本质读后感摘抄
《本质》是一本由正和岛著作,机械工业出版社出版的精装图书,本书定价:109,页数:456,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《本质》精选点评:
●其实蛮好的,可读性很强,作为还比较年轻的人可以学到很多。
●本质就是吹牛逼,屌丝的本质就是屌,不蒙你们怎么收割
●大量拼凑痕迹,
●田溯宁:资金问题是企业快速成长带来的第一个问题,然后是人才和管理问题,其后是风险警示和风险控制问题。 王兴:CEO没法让别人代劳的职责是:第一,设计公司整体愿景和所有战略,并确保传达给所有利益相关方;第二,招到并留住最优秀的人;第三,确保公司始终要有足够的资金,这和空气一样重要。其他事情都应该找最专业、最好的人来做。 鲁冠球:一天做件实事,一个月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。 马蔚化:管理不是把人管死,是要把人管活。所谓活,就是员工主动自觉把自身利益和企业利益紧密结合起来,激发员工的主人翁责任感。
●樊登19,道理不错,直击本质是种能力,但操作需要天才搬的思想深度…
●1、40年改革开放收录40位企业家和学者的精华语录; 2、李嘉诚:建立自我,追求无我; 3、褚时健:你才工作六七年,我种果树都十多年了,你急什么! 4、马云:上半身使命、愿景、价值观决定去哪里,下半身组织、人才、KPI决定落实; 5、周其仁:专业化攻其一点、不及其余,什么都要什么都得不到; 6、马化腾:资源只是加法,产品力才是王道。十个都弱不如一个很强!真正的危机从来不会外部袭来,而是是漠视用户体验; 7、刘永行:再难的事,把它看成小事,做小事时,看成大事认真做; 8、陈东升:3年定生死、5年打基础、8年站脚跟、10年小品牌、20年成大树; 9、张瑞敏:资产不会增值,人的素质提高了企业就可以增值;最重要的不是核心竞争力,而是更新核心竞争力的能力;企业家三素质激情、谦虚、执着;
●文章的大杂烩,深度是够的。雷军,褚时健,俞敏洪的文章还是很有收获的。做企业的人还是值得一读的。
●做书的人也要生存
●企业家演讲合集 可以偶尔翻一翻 对于创业者/企业家还是有借鉴意义的
●生而知之,学而知之,困而知之。艰难困苦,玉汝而成。大多数人不过是用个假的理想,来糊弄自己,遇到困难,祈求上帝的帮助。成功人士的共同点,半秒看穿本质,直击本质,并驾驭本质。李书福,汽车就是4个轮子,2个沙发。
《本质》读后感(一):读《本质》
2019年05月同读一本书《本质》 最开始参与读书活动的时候,不知道这是一本什么样的书,因为五月的时间相对充裕直接入手的。 整体来说,是和格局有关。 作为一个职场小白领来说,这本书有部分不能理解得很深刻,这个和自我的格局观有关系。 整体来说是值得推荐的,里面的一些方法虽然是在讲企业,但是从小见大来说,套用到个人,也是可以的。 以下自动转化为个人的成长感受 个人的职业护城河也会在时间和科技的冲击下受到挑战。在不同的行业,做好当下的同时,要学会跳出舒适圈。借用本书中的一句话【你选择的行业与经济大势吻合吗?有成长性吗?竞争格局你应付得了吗?有优势吗?】第一次看到这句话的时候,我想到的是等我小侄女准备考大学了,可以拿这套当做给她选择大学的原则来使用。 说起来,还是那句话,道理都懂。但是执行起来就未必了。
《本质》读后感(二):分享的本质
近半个月,读了十几个企业大佬的经营分享,都是自己的经历,还有对未来的设想,因所站角度不同,大多不能感同身受,但就其分享的诚意,来谈分享的本质——继往开来,从新出发。
小到工作总结,计划,大到战略规划,都是分享的一个小分支,但只要做事情,搞工作,就得提前谋划,分步骤实施,再总结得失。也只有不断总结,不断改进,才能有新的增长。
在八小时工作中,想要高效率的工作状态,除了睡眠充足之外,还要合理安排时间,这里有番茄工作法,每二十五分钟做为一个单元,完成后,放松五分钟,这里就体现了学习分享的过程,这里的五分钟放松时间就是自我分享的过程。
太阳每天都是新的,我们的脑细胞也在去旧换新。既然分享是为了继往开来,从新出发,下边谈一下分享的几个步骤,一是需亲身经历,不可杜撰。再是失误和成功都是素材。尽量客观,最后是对今后发展的看法。
针对互联网进今年兴起的知识付费,就是平时工作及时总结的身心感受。这里更能体现分享的价值。
《本质》读后感(三):书是好书,但基本无关本质。全书五大主题,都不是本质层面的概念
书是好书,尤其如果读的时候能够回到当时的环境,就知道他们的认识有多了不起。
但全书以本质统筹,不够准确,只能算意会。
五大主题:正心、驭势、明道、优术、和合,都不属于本质层面的事。
优术这样的字眼,肯定不是本质层面的概念,最多只能是认识本质可以更加优术。
刘东华只是在凭自己感觉说本质。
当然,这也是我们中国人的常态,什么都意会,都是“你懂的”,在本质这里这样,也没什么好奇怪的。
看看目前市面上有关本质的书:
《贫穷的本质》,谈的是穷人们奇怪选择背后也有理性的思考。
《管理工作的本质》,大师明茨伯格的书,也没谈究竟什么是管理工作的本质,而是谈管理者的工作。
《领导力的本质》,讲的是领导力分析的各种流派。
最无语的是《思想本质》,全书主体内容是谈语言的。
所以,刘东华这种谈《本质》的方式,也不算太差。
抛开本质这个概念,与大佬们对话,也不错。
《本质》读后感(四):《本质》读后感
看了几篇同读小伙伴的书评,大都是各种褒奖。我有点怀疑自己,这本书怎么让我读得这么烦。
书没有读完,完全读不下去,当然也谈不上收获。最初看书名,以为这会是一本偏哲学思考的书,买回来打开,发现和自己想象的完全不一样。
刘东华的序读不出好或者不好,但至少文字海不错,但到陈春花的序,就有点熟悉的味道了,特意去翻了一下价格,觉得不值这个定价。
读过一本褚时健的传记,显然比他自己写的文章好看很多。因为已经读过很精彩的关于他的故事,再读这个平淡如水的文字,失望加重。
比较痛苦的是,明明读不下去,也不觉得好,还要每天装模作样打卡。
更痛苦的是,大家读都收获满满,书评里全是正能量,十分责备自己。
可是它真的写得无聊且无趣啊!
书里的很多企业家,大部分都读过他们的传记。比较疑惑的一点是,他们说的很多东西,自己相信吗?
吴敬琏老爷子的那篇改革的文章,明白是好文章,可是我分明回到了高考前学政治的感觉。下了好几次决心,一页都没读完。
《本质》读后感(五):《本质》大佬们的创业史和思想结晶
如果你想从这本书里寻找自己正在面临的困境和解决方法,那估计你要失望了,我觉得大佬的经历或者思想结晶可以给你一些启发或者借鉴。有句话说的好:“灯越多,你的路就越亮”,如果你正在面临困境,不知自己的人生或者企业处于哪个阶段,不妨看看大佬如何应对自己的人生和企业。
印象深刻的“大佬”——
吉利集团李书福——农民企业家的代表:敢想敢干,从放牛—收废品——生产冰箱配件(400个日夜的反复失败,折腾到找不到一块完好的皮肤)——装潢材料——摩托车——造车…对标自己,觉得现在的“苦”算苦吗?
褚老的“人生总有起落,精神终可传承”,马云的“新商业文明”,马化腾的“务实”,张瑞敏的大胆“革新”,李东升的“鹰的重生”,郭广昌的“终极解决方案”,曹德旺的“坚守”,董明珠的“工业精神”,柳传志的“老而弥坚”,李书福的“敢想敢干”,雷军的“小米共识”等等…
虽然我们不能成为“他们”,但借助这些“灯塔”照亮自己的路…看清自己的路,做好当下的每一个选择…我觉得这也是一种人生策略…
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