掌控社交读后感精选

《掌控社交》是一本由[法]吉勒·阿佐帕蒂著作，国际文化出版公司出版的平装图书，本书定价：79.80 元，页数：480，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《掌控社交》读后感(一)：书评|“社恐”的翻阅手册—《掌控社交》

自今年来，越发觉得自己在电话沟通方面总是不得章法。随着参与项目数量的增加，与不同项目人员的沟通交流难度也随之增加。乃至在一段时间以前，患上了“电话沟通障碍”症。

这种症主要表现为：若遇到需要与对方人员电话联系的情况出现，自己就赶紧想起另外的活来，向领导表示自己暂时腾不开手来，于是央着领导去进行电话沟通。直到实在无法避免需由自己出面，在摁下号码前，靠深呼吸拖延时间，随即草稿纸上写下需要沟通的几个关键词，再迅雷不及掩耳之势拨通电话描述问题，让自己尽量在一分钟内结束通话。

恰巧近期在看《掌控社交》一书的实践操作手册第7部分提到：好好利用电话，你就可以摘得月亮。在这一章里提到这样一个结论：人们买电话主要是为了接听电话，而不是拨打电话。这个结论简直说的太对了！一举解惑了我对拿起手机开启沟通的踌躇的本质原因。但在正常的生活工作中，若是任由对主动电话沟通的抗拒情绪滋长，恐怕会失去了很多发声的机会，所以这种社交障碍得适当去克服

在这一部分的实操中，作者由9个问题测试出电话与本人生活的现状，然后分别从打电话礼仪、打电话技巧、控制声音、跨越障碍和争取会见几个方面来讲述如何主动出击，摘得月亮。

《掌控社交》一书由法国著名社会心理学家吉勒·阿佐帕蒂所著，全书共2册。第一册为正文，第二册为实践操作手册。上面提到的克服电话沟通的技巧出现在第二册实践操作手册中。在这一册中从11个部分讲述了分别面对不同场景、不同人员的社交技巧，当你面对某一场景不知所措时，不妨拿出这本手册翻阅翻阅，或许会有意料不到的收获。

而在第一册正文中分别讲述了：日常影响、说服的艺术、化解矛盾的技巧和办公室的幸福四个部分。工具书的好处在于，它可以从头到尾的去整体阅读，也可以针对自己目前的疑惑，重点去读某一部分。例如在面对男女不同的交流沟通中，书中列举了2个有趣的表格，将男性和女性的他/她说内容与他/她理解为的内容一一进行“翻译”，然后给出良好对策。当然，也不能将这样的翻译作为唯一标准，不然现实的场景里会错了意，书那会儿可就帮不了你了。

《掌控社交》读后感(二)：《掌控社交》-如何按照自己的意愿影响他人。

这是一本关于社交能力实操的一本书，作者法国吉勒阿佐帕蒂。 大多数人的生活工作状态是群居的，与亲人、与同学、与同事、与朋友、与客人、与陌生、与对手等等的微妙关系。还与情意、与合作、与利益、与竞争、与社会、与世界等等的游戏规则。这些说不清道不明的关系，在我们的生活里，就像一条草蛇在我们的行动轨迹里肆意蠕动，不危险也不安全，还要小心翼翼不能妄为，掌控着安全区域。一旦失控，打草惊蛇自损难保。就是这种关系，社交关系。 这本书，作者运用各种技巧和方法去谈如何掌控社交。社交的主体无疑是人际关系，也就是人与人之间的关系。那么如何按照自己的意愿去影响他人？获得自己想要的呢？ 一、掌控自己 先要做好自己，己所不欲 ，勿施于人。你是什么样的人，就会吸引什么样的人和事物。在社交中，我们是否给别人留下良好的印象？是否足够真诚，是否微笑对人，是否具备基本的社交礼仪，是否有边界感，懂得人际交往合适的距离？ 二、掌控主场 一个人有自信，磁场散发着光芒，坦然仪态，真诚言语，眼神镇定，从心出发，主动出击，逐渐掌控社交中的主场。摆脱自卑，摆脱怪癖，拒绝大话，切忌谎言。注意这些，即使不是领导，也能树立人际关系中的威望。 三、掌控谈判 我们在请求对方帮助时，也是一个谈判的过程，对方凭什么帮你？需要给对方一个理由。首先，你在对方眼里有什么意义，或者说，有什么价值。其次，给对方一个特意帮你的理由，并且充分且合理。最后，选择一个最佳时机，比如你给予对方施惠之后。 四、掌控关系 在各种关系里，维持和改善时需要技巧的。首先，学会倾听，当有人找你叙述、倾诉、汇报时，停止手上工作和事情，聆听对方的话语，与其建立温和的信任度关系。其次，当不知道如何回应对方，或者不好下结论时，用疑问句来回答对方的问题，如：你希望我怎么做呢？为什么要这么说呢？尽量不破坏不和谐的关系。最后，学会拐弯抹角。让自己成为一个礼物，让对方需要你。 五、掌控职场 有一种幸福，叫办公室的幸福。如何在开放的空间里找到自己的位置，也是一个学问。职场离不开团队的环境，2个人的，3到4人的，4到10人的，10人以上的，各自都有不同的状态，两人的团队，寻找一个能力强的，谨慎的，友善的，作为盟友。3到4人的，要求同存异；4到10人的，要学会共处；10人以上，理想团队，强调细胞文化，采取默认的良好行为准则。如何获得老板的赏识？先要搞定你的老板，善意的理解你的老板，做好本职工作之余，在领导面前努力表现，但不要太过。顺从老板是在无力改变之后，顶风冒雨带来必定职场失控。有主有仆，厘清关系。 这是一本准确的，清晰的，实用的掌控社交。让人们在日常生活中，不再被人利用而不自知，避开套路和陷阱，提高自己的影响力，并通过影响他人获得你想要的。

《掌控社交》读后感(三)：评《掌控社交》

《掌控社交》是由法国作者，吉勒.阿佐帕帝著的关于如何按照自己的意愿影响他人？为主题而写的一本另我百读不厌的好书！ 本书讲述了如何不再被人捉弄，如何摆脱杂念，自由地爱和选择？如何更好地把握当前局势，创造有利于自己的局面，从而让人重视自己的观点，说服他人按照自己的意愿行动，达到事半功倍的效果，且不伤和气？这并非没有办法。政界和传播行业的马基雅维利推崇者,广告和销售专家,教育和管理行业的专业人员为实现其目标制定了非常详尽且极其有效的策略和技巧。这些技巧，不仅可以免受他人打扰，还可以得到想要的一切。 要想任何情况下都占据上风我们必须要学会如何在际关系中占主导地位，如何改善人际关系？如何强化个人价值观？这些都是我在此书中深有体会的！ 作者还为我们耐心的讲解了一本实践操作手册。更加清晰，准确，实用地告诉我们如何在日常生活提高自己的信誉和影响力，不再被人利用而不自知等等值得我们深思的问题！ 尤其读到本书中一个知识点“微笑的影响”时，我非常认同。 书中这样说：当一个人微笑的时候，人们会经常判定他更友好、更善良、更迷人、更擅长社交，同时，奇怪的是，会认为他也更聪明。由于更迷人和更擅长社交，一个微笑的人同时也被认为更真诚、更独立、更具有能力。 原来大多数人会认为一个美女美不美，都在于她的回眸一笑。若一位美女总是板着脸，我想这就不算美了，只能用凄楚来形容了。 还有本书中提到“眼神”的作用，说：眼神是一切的钥匙，它解密了相遇，尤其是情人间的邂逅，它传达出热情、信任以及欺骗，因为显然我们有可能被政客、汽车销售员，或者一个心术不正的操纵者“坦率”的眼神欺骗。 对于眼神，之前也看过不少识人的方式，看眼神就能很好的识别她是否在说谎。比如，他说话是眼神不敢直视我，眼神飘忽不定，那么他就有可能在说谎话。当然我们也能从一个人的眼神中看到高兴、幸福、愤怒、悲伤、坚定、怀疑、猥琐等情绪。因此在社交方面千万不能忽视眼神的作用。 人是社会性生物，几乎离不开社交，因此多读一读这样的社交书籍没有错。

《掌控社交》读后感(四)：换位思考

《掌控社交》起初喜欢这本书的原因是我这个人比较内向，不喜欢社交，我不喜欢那些带着或者咱杂着利益的情感。移动所有的东西带着或者夹杂的情感，我觉得它们变质了，所以我很不喜欢这样的情感。即便很多人理解不了我，觉得当今时代，任何情感夹杂着一些东西，或多或少都是有的，可是我不喜欢你，但我发现任何人在我身上夹杂的情感都是有所图的，我会选择放弃。我不喜欢去假装，也不喜欢假装去喜欢一个人，其实为了能够从他那得到些什么。 这本书我学习到更多的是如何的教导孩子，如何的掌握一个小朋友的内心世界？他想要去做些什么？让我印象最深的是如何去管教好一个调皮捣蛋，又不服管教的孩子，为什么我对他会非常硬发深刻？是因为自己从小到大也是带过很多小朋友呢，然后现在也有准备去做老师的想法，我深知孩子的每一个成长过程，必定会经历一个叛逆时期，在这个叛逆时期，也是最难带的，就好像有什么执拗，你偏让往东，他就往西，至少是认同最为头疼的，但是我在这本书却看到了，为什么孩子会出现这种情况？但一旦出现了这个问题，我就觉得作者写这本书是从是什么为什么怎么做条理清晰的排列下来，这种排列顺序能够让我们知道原因，也知道最后的结果是什么？所谓是一定要知根知底，知道原因，我们才有更好的应对方法去解决。其实有些小朋友做事情呢，不喜欢说，但是他确确实实是为了家长，为了整个家庭的，可是有的时候家长是以他自己的思维出发，还不知道这个小朋友想的是些什么，这就表明了这个家长忽视了小朋友，也是一个独立的个体，小朋友虽然小，但是它也有自己的思考，不能单纯的一定要求孩子要按照着大人的思维去做一件事情，去思考一件事情，你要知道，小朋友依旧是小朋友，他虽然出发点是好的，但是他做事情还是蛮单纯的。所以很多时候小朋友会生气，是因为她认为你不把他当成一个独立的个体，哦，他们认为你不把他当回事，他一定要吸引你的注意力，什么最为能适应家长的注意？当然是调皮捣蛋咯，所以他们会想尽办法的去捣蛋。 学着把孩子当成一个独立的个体，学着跟着孩子的思维走去看一下孩子的世界又是怎么样的？天真烂漫的世界，又有何不好呢？

《掌控社交》读后感(五)：世事纷纭从君理

为人处世，不能太真实，不能太虚伪。只有做到好话不全说，坏话全不说，才能在尔虞我诈的社会活得如鱼得水、游刃有余。 职场如战场。在战斗中学会战斗，是每位职场新人从稚嫩走向成熟、走向圆滑的必经之路。《掌控社交》基于大胆的假设，假设你是孤军作战，面临的要么是悬崖峭壁，要么是地雷火场，最起码也是糖衣炮弹。如果没有坚硬的铠甲，没有狂放的心灵，你几乎永远是被欺骗者、被损害者。 在名与利的天平上，谁得想成为有份量的那类。如何能够巧妙地获得自己的利益与声名，需要的不仅仅是耐心与发愿，更多的是技巧。既然是技巧，如果只是通过自己不断从失败中尝试，那时间成本和精力成本就会越来越高。有鉴于此，《掌控社交》罗列了人际交往中可能遇见的各类场景，进而在所有的备选方案中确定一个成本最低、效率最高的。

谁是你的敌人，谁是你的朋友，在人际交往中，这是一个首要问题。可是，谁也不会将标签写在脸上，让你毫无防备地进入包围圈。然而，无论从大数据，还是从先验哲学的角度，我们都不难发现敌人与朋友是可以转化的。更何况，你所认定的敌人无非是世界观、人生观与你有差异的那类人，可能在表达方式、思考模式上与你没有共同点，可是你也无法证明，或者无须证明你总是正确的。只有知道对方的立场与底牌，你才能做到见招拆招、化险为夷。

到什么山唱什么歌，不要告诉你要成为变色龙，而是引导你能正确认识特定场景中角色定位的重要性。以最基本的伦理关系为例，男主外、女主内，是几千年生活经验的传承与延续。性别，是天生的，你没有选择，但是你要改变性别定位，就需要付出百分之二百五十的努力，虽然不一定成功，但是在这个过程中，无论是当局者还是旁观者都能意识到态度的重要性。在家庭这个最小的社会细胞中，你所说的每句话都有潜台词，表面的关心与爱护，完全可能是索求与压榨的化身。为此，强势者总会将真实意图，用美妙的语言去包装，相对应的弱势者就得在长期演化过程中学会拆除包装，在正确的时间、正确的地点做正确的事。

假使我们在家庭中习得了这种水来土淹、兵来将挡的技巧，那么推而言之，进入职场、进入社会，我们也不会担忧自己的适应能力。或许，在职场中，我们不可能做到大包大揽，解决所有的困难。然而，基于团队的假设，我们会借力而行、取长补短，最终实现共同目标。比如，我们有求于人时，我们通常先提出一个小的请求，让对方放松警惕，或者在助人为乐中得到快乐的感觉，我们才有机会化小为大，提出一个相当有难度，但又不是完全办不到的请求。久而久之，双方就能够达到共识，成为前行中的同盟，在消除了彼此的壁垒的同时筑成了坚硬的城墙。其它的矛盾，不妨换位思考，以对方接受的方式去表达，以真心换真诚，以时间换空间，我们在不远的将来，都能成为一位出色的社交掌控者。