《绩效改进商业画布》经典读后感有感

《绩效改进商业画布》是一本由244著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《绩效改进商业画布》读后感(一)：培训人必读的一本书

王志刚老师写的绩效改进画布非常深入浅出地教大家如何做绩效改进，8个子画布分别做了讲解，还有引导技巧，所有的方法论都非常实在，简单有效。这不是一本理论的书籍，这是一本非常实用实操的书籍，学完之后意犹未尽，收获很大。也有强烈的愿望要去实操，作者的用心之作，为作者点赞。希望每个作者都是写出这样落地的书籍，让学习的人有成长有收获。

《绩效改进商业画布》读后感(二)：让绩效改进变得简单高效

志刚老师的第二本书，2021年的第三本书。志刚老师一如既往的深入浅出，将绩效改进方法论以视觉化、逻辑化的形式呈现，为企业开展绩效改进项目提供了指导。 八个画布层层递进，帮助我们跳出培训的视角，从业务的视角分析企业管理行为，更好的发挥自身的价值。

绩效改进是做出来的，而不是学出来的2021年，用起来

《绩效改进商业画布》读后感(三)：办公桌上的好工具

《绩效改进商业画布》一书读完，仍是一样值得留在手边的工具。在工作中遇到的各种问题，不管是品牌、销售、财务还是其它，在脑海中一团乱麻或一片迷茫的时候，不妨把问题放入绩效改进商业画布看看，不只是能让自己逐渐明朗起来，视觉化的呈现也让团队、老板一目了然。

接下来最期待的就是从头到尾的实操一遍、两遍……直至自己熟练，将这工具融入自己的思维。

《绩效改进商业画布》读后感(四)：每个人都需要绩效改进商业画布

《绩效改进商业画布》这本书，是适合各行业各岗位的人看的书，如何在工作中共创实现绩效改进，是离不开业务部门和培训部门共同努力的。业务部门对业务更资深，如果有了绩效改进思维，会更大程度的缩短工作路径，实现更多的回报。

同时，这本书的方法不仅仅适用于组织、团队提升绩效，同时适合个人提升个人生产力。书中方法简单实用，落地性强，重要的是阅读之后，去使用它。书中读的内容，使用了才更有价值。

《绩效改进商业画布》读后感(五)：简单易懂 贴合业务 落地

这本书用简单易懂的语言，方法和案例视觉化呈现出绩效改进商业画布的8个子画布，阐述了绩效和绩效改进的不同意义，并且在做绩效改进的时候，我们应该坚持的原则，每个章节都详细介绍了每个子画布的如何使用，整本书让我们很好的理解，不仅仅是理论概念，更多的是很多工具的运用，可以更加贴合业务，让我们在帮助业务团队做绩效改进的时候，能够真正找到问题的原因，制定适宜的方案，解决问题。我也会继续温故知新的再去渗透这本书中的一些方法，更好的运用在实际工作中。