被看见的力量经典读后感有感
《被看见的力量》是一本由快手研究院著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:68元,页数:332,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《被看见的力量》读后感(一):不是讲快手运营操作的
最初的时候,我以为这本书,会是介绍快手的具体运营的。谁想到,打开书才发现,这书其实没有什么真正的价值。书里确实有很多的案例,但是这些案例讲解的非常简单,并且压根没有涉及到该案例的具体操作过程,通篇看下来,案例变成雷同。如此写上一整本的书,可想而知的事情就是,很明显内容不能吸引人。一个企业试图用书籍,反过来证明自己究竟是家什么样子的企业的时候,我觉得挺有意思的。其实,完全没有必要去证明什么,快手已经是个现象级的产品,足矣。
《被看见的力量》读后感(二):读后感 《被看见的力量》
感谢读书社伙伴推荐,这本书看了很有收获,是我全然不知的领域。
我是一个不看短视频的人,抖音、快手与我无关。这本书让我了解到了直播+短视频是怎么回事,这给各行各业带来了怎样的改变。
虽然书中说的仅仅是极少数因为快手改变人生轨迹的人,或许也有一定的夸大成分,但着实是开拓了我的眼界。
书中反复强调快手的日活有2-3亿,且不说这个数据是否足够真实,至少这说明了,已经有很多人参与到短视频和直播当中。短视频+直播竟已经如此普及,这是我没有想到的。
一本书都是案例。有些空虚的人,被看见,治愈了。有许多没文化有能力的人,被看见,致富了。有许多偏远地区的老实人,被看见,致富了。有一些有文化也有能力的人,运用渠道,更富了。
总的来说,平民有可能被彩蛋砸中,去追逐梦想,或者带领全村致富。富人可以借用渠道变得更富。在中间的人,如果不做转变,还做实体批发,有点凄惨,倒手生意市场小了。
我短视频+直播没啥了解,不知道有多少人被大彩蛋砸中,多少人通过这变得比以前更好。看这本书,似乎许多人因此生活都变得更好。
最后,很喜欢这本书的名字《被看见的力量》,书中有这样一句话“看见,就是爱”。
《被看见的力量》读后感(三):“快手”之思
按语:最近一些年,快手、抖音、西瓜视频之类的短视频特别流行,感觉我们进入了一个“娱乐至死”的时代。以快手为例,略抒胸臆。
1、“快手”让每一个人都成了演员,有钱的,没钱的;漂亮的,丑陋的,掉入凡尘的,土的掉渣的,怎么吸引眼球怎么来。每个人都希望自己活成“明星”的模样,快手让每一个平凡人最短距离地实现了自己的”明星梦“。
2、孤独是一个人的寂寞,“快手”是全民的狂欢,也是全民的寂寞。
3、“快手”建构了全民的”镜像自我“,将自己撕裂,成为别人想看的样子。在镜子中塑造自我,最终必然走向迷失自我。
4、“快手”铸造了一个“娱乐至死”的年代,开心的与别人一起分享,不开心的晒出来,让别人开心。
5、“快手”是一只飞快的剪刀手,吸附着我们本已宝贵的时间,消耗着我们苟活的生命。
6、“快手”展示的不仅有高雅,也有低俗。但是高雅一旦用于博取眼球,那么几乎就可以与低俗划上等号。
7、“快手”让我们意识到这个世界不仅傻子很多,而且疯子也不少。还有很多,刚从精神病院跑出来。
8、“快手”消耗着全民库存非常有限的智商。互相抄段子,狗血的剧情,相似的故事,不同的演员。
9、“快手”将为我们带入了一个魔幻的世界,这个世界中,有卖开光佛珠的和尚,有展示武功的道士,也有飞檐走壁的能人,有钱的,有色的、有故事的,有病的,林林总总。这个光怪陆离的图像世界,充斥着我们的眼帘,扩大了我们的见闻,也让我们无法抑制的想象力继续失控。
10、“快手”让记录生活成为了一种生活,让很多“不务正业”者,有了“正业”。
《被看见的力量》读后感(四):不一样的世界,同样的结局
根据2018年的一项统计,中国总人口中,接受过大专及以上教育的人数只占13%。换而言之,约87%的人没接受过高等教育。在互联网上,他们的声音并不是那么容易被听到。这或许是互联网时代的马太效应,占有更多资源的人,得到了更多的关注。我们习惯看大V的动态,想要了解他们的生活。即便是无病呻吟,也能收获大量点赞。
这或许是以文字为信息载体的社交媒体的通病。当我们所关注的大V纯熟地使用着文字,营造了一个个虚拟的场景,诉说出一个个动人的故事,贩卖着一个个焦虑的情绪,或许不大有人意识到,好的文字也是一种特权。文字表达是一种精英的象征,并非人人都有资格成为文字世界里的传播者。
《被看见的力量》是快手研究院出的一本书,书名来自“让每一个生活都可以被看见”的理念。这里的生活不只是精致包装下的中产生活,更包括那些真实的草根生活。几年前B站和快手各出过一个视频,后者展现的澎湃生命力赢得了更好的口碑。视频里有一句“很多人一辈子,就生活在一个地方”,而快手做到了这样一个奇迹——如果一个人走不出去,就让别人走进来。
这本书里讲了太多“走进来”的故事。随手拍下的视频,短短几小时内就可以迎来爆发,被成千上万的人看到。其中有打造无用之物的手工耿,也有在农村教人用Excel的兰瑞员。每一个人都用自己的亲身经历,讲述快手让自己成名的故事。他们的文字并不优美,但能让生活在精英信息茧房中的我们看到不一样的世界。
这是一个载体与需求完美结合的平台。中国有14亿人口,其中大多数人或许一辈子也得不到多少关注,而他们自有表达的渴求。而随着智能手机的普及,视频作为一个记录生活的简易载体,也有着极低的使用门槛。对普通用户来说,拍摄视频只是生活的一部分,而不是工作。这样的心态,产生了大量的视频内容。而去中心化的推荐方式,也让更多人的生活被看见。
当然,作为社交媒体,快手在发展后也很快有了其他社交媒体的影子。快手里也有自己的流量明星,他们同样看重流量。原本生活化的拍摄逐渐变了味,博主要设计封面,考虑完播率,最终难逃被推荐算法控制的命运。更有营销机构系统性入驻,系统性注册账号,系统性发布内容。100个里只要活下来1个,就可以带来巨大的收益。这已经不是一个内容分享的平台,而是一个赚钱的渠道。
也许流量变现是社交媒体逃不开的一个话题。这当然改变了许多农村人民的命运,让他们有了更多的收入,过上了更好的生活,但除了变现之外呢?文字,图像,视频。如果不同的平台最终殊途同归走上了同一条路,那其实也挺没意思的。
《被看见的力量》读后感(五):快手不只是中国的youtube
2021年2月5日,“短视频第一股”快手正式登陆港交所,成功上市,至此快手已经走过了10个年头。截至2020年9月30日,快手是全球范围内虚拟礼物直播打赏流水平均月付费最大的直播平台、平均月活第二大短视频平台、商品交易总额第二大的直播电商平台。
它很像youtube,但是又不止是youtube
谈及快手,因为它的用户是海量的乡村人口,超高的用户量一度被外媒称为中国乡村版Youtube。跟Youtube一样,快手上面同样活跃着众多创作者,以网络作为作为媒介,链接每一位用户,呈现着多种多样而真实的世界。但是与youtube不同的是,快手生在的是信息社会极速发展的中国,他跟支付宝、微信一起服务于中国的绝大数网民。
而其”普惠“的推荐算法以及产品设计,让每一位用户,每一种生活都有被看见的可能,尤其是那些在其他网络平台上没有被看见的”容易忽略的大多数“,在快手上仍然有机会得到曝光。
因为普惠的机制吸引了越来越多的用户,甚至击穿了微信所不能击穿的下沉市场。在西北很多落后山村地区,他们也许不会用支付宝,不会打字,甚至也不用微信,但是他们应该都有用快手,用快手看着同村的大妈大爷今天的生活,甚至还把快手当成IM软件来进行沟通。
可以看出,快手不只是想要做一个吸引人注意力的平台,不只是想要做成一个巨大的网络媒体,也不只是想要做成一个很多人使用的网络平台,而是想让所有人都有机会被看到,正如那句slogan”拥抱每一种生活“。
网络时代的授人与渔
在网络平台上,有这么一群人,他们不像年轻貌美的小哥哥小姐姐一样有鲜活的外表,不像视频技术高手一样精通配乐和视频剪辑,没有一技之长甚至没有什么文化水平,不懂什么是爆款文案,不懂什么叫流量,有的可能只是真挚的情感。他们在绝大多数平台只能是一个观察者的角色,看到有好笑的好看的会去点赞,有时候为了好玩也会自己发一点视频,但是由于他们的制作水平有限,视频数据不好,平台流量推荐机制不会有流量倾斜,久而久之他们就会被淹没在人海里面,也久而久之在平台上仅仅是一位观察者了。
但是生活并不总是美好的,更多的是平庸的底色。而快手正是看到了这一点,它在向所有人正面,平庸的底色也有被看见的价值。
2018年,快手宣布启动幸福乡村“5亿流量计划”,投入价值5亿元的流量资源,给予国家级贫困县一定的流量倾斜,专门助力推广和销售当地特产。
快手还与贫困县合作开展“快手大学”项目,培训当地群众学会使用互联网,掌握短视频工具,打破闭塞的信息通道。“快手大学”已在广东、内蒙古、山西等地开展培训,培育了超过2 000名优质乡村短视频生产者,带动了贫困地区社交电商的发展。
2018年,快手发布了“幸福乡村战略”。其中一个核心版块是“幸福乡村带头人计划”,即在全国支持100位乡村快手用户在当地创业。迄今,该项目已覆盖全国10个省的21个县市区,培育出25家乡镇企业和农民专业合作社,发掘和培养了43位乡村创业者,提供了超过120个当地就业岗位,累计带动超过1 000户贫困户增收。
快手以“福苗计划”动员全站电商达人、MCN机构、服务商等有经验、有意愿的用户,帮助贫困地区的老铁推广、销售产品。目前,该计划已帮助全国近80个贫困地区销售山货,直接带动近18万建档立卡贫困人口增收。
快手不是直接用钱,而是用自己的流量价值和服务去让一些平庸的被忽略的大多数被看见,这是一种”授人与渔“。
到2018年底,832个国家级贫困县中,每5个人就有一个是快手活跃用户。贫困地区发布的视频总量超过11亿调,播放量超过6000亿次,点赞亮超过247亿次。
快手“鲁智深”,山中扶贫王
只有初中文化的蒋金春依靠着扮演鲁智深,在快手获得不少关注,后来帮助山中的贫困户把农产品卖出了大山,其中包括几十户贫困户,他们有的一年可以增收2万多元。
再后来,政府也关注到了蒋金春。2017年县委书记给他颁发了一个“最美企业家”的奖。
他不止提升了自己的生活水平,还实打实地帮助了本地百姓增收。重要的是,很多网友还可以购买新鲜的原生态特产,可谓一举多得。
快手在获知了蒋金春的事迹之后,更加大力帮助他扩大扶贫影响力。
北京卫视《但愿人长久》节目组织了几个明星一起拍了一期“乔杉悦悦寻找山村‘鲁智深’”的节目,宣传蒋金春的家乡。这一宣传,还带动了当地的旅游业。很多游客慕名而来,在政府的帮助下,一些农民建了民宿,开了农家乐。
他们在山村中,打开另一种人生,改写自己的命运。”在当代中国,快手的下沉力量最充分地发掘了互联网的价值和农村市场的潜力。当扶贫工程进入攻坚阶段,“快手脱贫”也许能成为一股强劲的驱动力。设想,当数千万甚至上亿的贫困农民都开始从快手获得收入,摆脱贫穷,我们每一个人的家乡才会重焕生机,成为真正的家乡。
快手的愿景
这个世界原来以文本为主,这几年,因为智能手机和4G网络的普及、视频理解和分发技术的应用,视频成了新时代连接一切的媒介,技术降低视频拍摄分发的门槛和普惠原则是快手的两大特色。
降低拍视频的门槛比教人拍视频更具有普世意义。
很多人估计想不到,管状颜料的发明在美术史上至关重要。早先,绘画的人自己调制颜料,各有配方。有了标准化的管状颜料后,绘画的门槛大大降低,无论你是画家还是小学生,开始绘画都变得轻而易举,更多人有机会展现绘画的才能。
与之类似,快手降低了记录和分享的门槛后,每个人都有机会把自己的生活拍成视频展现出来。从整个社区的角度看,这是视频产能的急剧扩张,信息极大丰富。这时再配以推荐技术,就有了快手社区。
普惠原则是拥抱每一种生活的核心。
而快手最为外人称道的是普惠原则,让普通个体也有被看到的可能。快手CEO宿华曾说,快手希望把注意力平等地分配给所有人。哪怕降低一些观看的效率。从价值观上来讲,还是非常有希望能够实现公平普惠的。注意力作为一种资源、一种能量,能够像阳光一样洒到更多人身上,而不是像聚光灯一样聚焦到少数人身上,这是快手背后的一条简单的思路。
快手作为一家生在信息技术应用极速发展的中国科技企业,很像YouTube, 但是又不止YouTube,它不只是想所有人连接那么简单,他还想要让流量资源能在平台上相对公平的地分布。快手的力量,正在被更多人看见。
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