《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》读后感精选
《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》是一本由[日]佐佐木大辅著作,现代出版社出版的平装图书,本书定价:42.00,页数:200,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》读后感(一):斜杠青年佐佐木大辅
这位80后的日本青年履历惊人,一边在谷歌做“社畜”,一边业余琢磨着创业,捣鼓出了个云会计软件,并由此创办公司,全职经营,而且居然前前后后斩获了共计16亿+人民币融资。上日网查询了一下,融资历程大致如下图:
从2012年至今看下来,确实得为他竖起大拇指了。对于《谷歌时间管理课》这本书很是期待,相信他会将自己的心得融入其中。
《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》读后感(二):季度时间管理法
《谷歌时间管理课》的佐佐木大辅2008年加入谷歌公司,2012年创立株式会社freee,是日本十大创业者之一。本书是他在谷歌公司工作期间关于时间管理经验的归纳总结,旨在帮助读者更好地规划工作和生活的时间,取得更高的时间红利。
说一下这本书的优点,提出了时间管理3.0时代这一概念和谷歌“3个月法则”。简而言之就是把人生拆成若干了“3个月”可实现的小目标(比如先挣他一个亿),实现良好的自我管理、自我完善,通过实现一个个小目标而登上人生巅峰。无论是在谷歌工作期间还是开发“云会计软件freee”,作者所使用的都是相同的时间单位,即被称为“季度”或“3个月周期”,“3个月”是本书最大的要点。作者在书中运用了大量的实例对谷歌“3个月法则”进行阐述,并提出了3个月时间表,帮助读者更好地管理时间。其实用我的话来说就是以季度为核心的时间管理方法,介于月和年之间的折中时间管理。作者的亲身经历对读者在时间管理上的确起到很好的启示和借鉴作用。
说一下这本书的不足之处,其实也是这一类书的一个通病——没有把大道理讲细。对于“3个月”周期的时间管理法,作者的大纲很清晰,书名和每一章的标题都非常醒目,但是到了内容就是举例为主,方法为辅,总的来说更像是作者的谷歌工作史,这就有点本末倒置了。个别章节的内容使我读完之后产生了一种“大道理都懂”“说了等于没说”的感觉,比如第二章最后一节“每3个月调整一次主题”,先是举了作者的工作实践经历为例子,而后提出一个观点“关键在于迅速行动,首先要达成一定的成果”。基本属于“讲故事+大道理”模式,对于这部分的内容其实还可以充实一点,补充多一点具体的做法和指导意见,这样才能强化功能性。一部成功的励志书籍,励志是基础,改进是关键。
总的来说,这本书提供给读者一个很好的方向和思路,制定3个月的时间计划,把大目标化整为零,集中攻坚,取得实效。这本书所授方法和读者的主观能动性相结合,相信能够帮助读者取得更多更大的时间效益。
《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》读后感(三):高效能人士,我来了
曾经听闻一个假设,如果你只有一分钟、一小时、一天的呼吸与心跳,你将选择哪些有意义的事情。我试想这一考验的真实降临,才发现时间管理是多么重要的事情,不要以为来日方长,毕竟在明天与意外之间,我们并没有选择。不过,对于有意义的事情,我想很多人与我一样,都不会认为工作有意义。 倘若工作有意义,那么我们就无须在媒体的报道中见到那层出不穷的劳资纠纷,大家开心而来,满意而归,没有老板与员工的斗智斗勇,是多么美好的事情。然而,工作毕竟还是有意义的,它让你有了生存的资本,尽管薪水的发放是以月为单位的,不会给你长期饭票,你的食物、你的居所都离不开工作中的创造与劳动。既然工作是一个无法回避的问题,那么就让我们翻开《谷歌时间管理课》,向往自己能在三个月之后跃迁高效能人士。 什么是高效能,《谷歌时间管理课》并没有给我们充分的理论论证,只是告诉我们按照谷歌时间管理法,就能够成为那类人,让读者充满了期盼。三个月之后的我们与当下的我们又有何等的天壤之别呢?书中说到,时间管理这门科学已经进化了三版,最初的是创造更多的工具和技术去加快生产,但是本着经济学稀缺的概念,工具与技术相比于我们的欲望,对于自由与幸福的欲望是不足的,随后的观点就是对所面临的工作任务分出三六九等,也就是轻重缓急,似乎效率更高一些,但是前提是优先级与劣后级是在时间的推移中进行调整的,你以为的最后期限总是比实际情况来得更加糟糕,此道行不通,那么换一种逻辑、换一种思维,我们就会发现和时间做朋友倒是一种不差的选择。 时间看不见、摸不着,但我们就如同对于空气与阳光一样,离不开它。在谷歌这个喻为效率工厂的机构里,我们发现时间是可以细分的,虽然从法律上说一天只需要工作八个小时,从早到晚,但是这八个小时对于工作的负载并不是等量齐观的,总有闲忙的区分。
对于做好工作,需要的不仅仅是体力,而且是脑力,这种脑力不在于你读了多少本书,而在于你能否对时间进行精准的细分,摒弃为了成功而工作这种不切实际的想法,你需要做的就是把人体能量与工作任务进行匹配,学会短期与长期规划,永远在重要事务、不重要事务之外增加业余思考的时间,这是之前两代时间管理中所没有提及的,尽管只是一小点的改进,却能带来意想不到的跃迁,这不仅是网络带给我们的惊奇,也是我们思维模式改变的回报。
《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》读后感(四):高效管理之《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》
Blue编辑
对于如今的职场人士而言,在拥有过去不敢想象的便利办公条件的情况下同时也面临着诸多“杂事”。如最常见的办公室文员工作,每天可能要通过电子计算机处理各种公文,不停地收发转发各种邮件,安排各种出行事宜等,如果不能对这些工作进行合理的规划,那么面临的可能就是无休止的加班,并且还得不到上级领导的认同。
如何将自己的时间进行一个高效率的管理,这是很多职场人士需要解决的首要问题。眼前的你可能已经看过很多关于精力管理、高效率管理等概念,但是在具体的实践过程中却往往被时间忙,没时间,无规划,拖沓,低效率执行等拖累,最后往往达不到实际效果。
今天带来的这本由中国出版集团旗下的现代出版社出版发行,来自日本的畅销书作者佐佐木大辅编著的《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》一书就通过将作者自己在谷歌公司工作期间的时间管理经验给我们做了分享。
从本书的书名也能够看出,作者在书中提到的关于时间管理的方法并不是一蹴而成的,最短也需要三个月的时间。为什么是三个月而不是其他时间期限呢?这就有待我们一起去探索了。
本书正文共分为五大章节,所有的内容都是围绕“3个月”这个时间周期来展开的,地点主要对焦在谷歌公司。谷歌公司作为世界五百强的企业之一,可以说公司的运作理念和文化氛围是值得我们去研究和思考的,这家公司能够在互联网的企业里面脱颖而出,能够在互联网快速发展的时代里面始终保持一个高速前进,引领时代潮流的地位,其中的高效率和时间管理方面是值得我们去学习的。
作者本身就有在谷歌公司工作的经历,可以说书中谈到的关于谷歌公司的时间管理还是有发言权的。在本书的“前言”部分我们就能看到作者提出的“正确的废话”:“挣脱日常疲于应付‘必做的工作’的现状,而且‘应该先尝试创造时间’”。
在接下来的正文部分的每一篇短文里我们都能够看到作者关于时间管理和工作的话题,在书中你会看到很多让人恍然大悟的金句,如:“‘3个月’是产生质变的最小时间单位”“投入3个月,挑战‘至今未被世人认真挑战过的课题’”“坚信自己制定的‘最佳解决方案’”。
通过本书的阅读以及每篇短文末尾的精炼短句的提醒,相信眼前的你对于时间管理会有不一样的认识和感悟!
《谷歌时间管理课:3个月跃迁高效能人士》读后感(五):时间管理操作手册
接触时间管理是从《奇特的一生》中,柳比歇夫用自己一生来证明了时间管理对于一个人成长的重要性,然后阅读了《小强升职记》、《番茄工作法》以及《搞定》,让我对于时间管理有一个确切的认识。
佐佐木先生让我认识到了从一个工作者转换为创业者之间需要完成的时间管理方式转换。按照一个人的时间周期,去专注于一件事情,然后将自己的时间不断去划分为一个时间周期(3个月)去尝试一个全新的课题和任务。从这本书中了解到一个优秀的人如何去对待时间,如何去创造出对社会有益的事物。
身边总会有人去抱怨没有时间去做某件事情,但是殊不知其实每个人的时间都是充裕的,对于自己而言,《不抱怨的世界》让我去慢慢接触一些很容易自我激励的人,从这些人身上能学到很多能改善自己身上缺点的特质——佐佐木就是值得我去学习的人,我从他身上看到了谷歌的工作方式以及在退出以后如何去坚持自己的时间管理和处理事情的原则。
在选择课题的时候,在阅读《软技能:代码之外的生存指南》中作者也提到了相同的内容,大家对于这个事情都有相同的想法:不要选择别人已经在做的事情,而是要去挑战别人不敢挑战的内容,这样子才容易成功。因为从产品的角度来分析的话,大公司的体量和所拥有的产品资源不是一个小公司所能抗衡的,所以小公司的破局之道就在于如何去寻找一个大公司不会去做的事情,然后专注于创新。在对于个人思维的角度,就需要去找到别人不去关注的事情,别人关注的不同点,采用逆向思维方式去进行选择——谷歌内部的“unlearn”企业文化也在不断影响着谷歌人采用非常规的思维方式去找到问题的解决方法。
对我自己来说,书中影响比较大的地方包括以下几点:
> 确定自己在每个阶段的目标必须要明确,明确到几点之前完成,而不是采用模糊的时间节点。
> 加强自己的语言表达能力,有逻辑的将所要表达的内容表达出来,更加具有说服力。
> 复盘和遇到问题重新去回到原点的两种方式。导师也曾说过:如果在科研期间遇到瓶颈了,就回到问题的原始定义,从这些最初的定义去找到解决问题的方法。而复盘在实习的时候经常遇到,每次完成事情以后大家就每件事情发表自己的观点去完善整个流程和服务。
> 邮件分类的实际操作方式也对自己有借鉴意义。
> 深度思考(冥想)对自己成长的重要性。
> 确定有预期目标的任务并勠力前行。
书中所有的原则的执行都需要执行者保持一个良好的心态,并坚持自己的原则不断去努力。原则是一个动态的过程,在人生的任何阶段都需要去动态调整完善,这就是从本书中的收获。
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