《美国官僚体制》读后感1000字

《美国官僚体制》是一本由(美) 詹姆斯·Q.威尔逊 (James Q. Wilson)著作，社会科学文献出版社出版的精装图书，本书定价：89.00，页数：588，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《美国官僚体制》精选点评：

●管理学书籍，大部分是正确的废话，无甚新知

●经典作品。上一个一本是清华公管学院院长译的，可用但不好

●大家都不喜欢陈腐的官僚体制，企业高效灵活，书里介绍了官僚的成因，很有收获。

●政府被监管和提高效率之争

●每天听本书

●1989 年初版的书，不知道三十年过去有发生什么变化。虽然作者说这不是一本政府机构操作手册，但因为关注了特别多政府机构运作的逻辑，其实还是政府机构操作手册。虽然最后试图将美国官僚体制的结构和美国分权政体相挂钩，但没有更多展开其中的历史细节，以及和其他政体的对比研究。另一个问题还是缺乏对于整个官僚体制的描述，例如有多少文官，他们掌控美国人的多少公共生活，以及总体来看美国官僚体制之于美国生活有多少作用，而只关注了单个政府机构的运作，以至显得有些挂一漏万。但总体上，还是挺涨姿势的。

●看完感觉当前所在的公司在某些地方像极了政府部门 怪不得效率高不起来 看来是很难改变了

●非常有意思的一本书

●读前两章时，几次想放弃，从第三章开始，渐入佳境。

●得到APP每天听本书分享：管理政府机构比管理企业更难，首先在于政府机构的目标不清晰，甚至相互冲突，所以很难衡量工作绩效；其次是因为“委托-代理”难题，政府机构对人力、资金等生产要素没有自主权，所以很难提高工作绩效。 那么政府机构如何破解这个困境呢？第一步，就是清楚界定自己的核心任务。如果能从面临的主要困境入手，来确定核心任务，组织绩效就能够明显提升。第二步，是依靠组织文化建立使命感，实现组织激励。但组织文化是一把双刃剑，有时候会成为改革的阻力。成功的改革，往往是从不威胁组织文化的地方入手，再逐步推进。

《美国官僚体制》读后感(一)：radio和hammer

怎么说，原先以为甲骨文丛书译著水平应该很不错，毕竟有像陆大鹏这样的译者，况且这本书译者来头还不小——国内某外语高校副院长（就不指名道姓了我怕被吿到学校）结果呢，就是除了短评内某友邻指出的类似“radio”可以译为“雷达”的误译（主战坦克可装毫米波雷达但不是在一战）之外，书中对某些抽象概念的表述or处理简直可以说是忠实还原（褒贬自己评判），如第五部分中提及国会对“官僚体制”的制约（对就是官僚体制，从context可以判断出来是联邦机构）时，对原文中的两个概念“”直译了过来，能看，中文中也有对应词，但不符合中文语言或者表述习惯，且无注释，结果就是在无相关知识背景的情况下很难理解作者的本意。除此之外文章语序未做特别大的调整，某些长句基本是特别忠实的做了对应可以看的出来译者可能是为了方便大家拿原文对照（并不），以至于你甚至可以拿来做回译

《美国官僚体制》读后感(二)：《美国官僚体制》

首先说一下甲骨文丛书吧，觉得它出版的书质量都是很不错了，虽然难以得到大部分人的满意，但是整体评分都很高。主题偏向政治类的，而且深度也是有的。所以喜欢政治类的书籍的朋友可以了解一下它的丛书。书归正题，《美国官僚体制》总体来说，1.文笔相对来说易懂，思路清晰（感谢译者大大翻译的真的很好，觉得要比《美国秩序的根基》翻译好的太多了）；2.作者思想很理性，没有一些有失偏颇的话。他的主题是讲美国官僚体制的，我就讲官僚体制。如果你怕被西方资本主义腐蚀内心，别怕，不会的（狗头保命）；3.作者曾经服务与美国政府，在体制内部干过，有自己的经验，同时资料考究。可以当作一部靠谱的书来读，好好了解一下美国政府，了解一下官僚主义；4.作者论述很客观，单从一个中国读者来看，你很难发现作者受自己的政治主张等影响。 第一次写书评有点紧张，语无伦次。单从这本书来说，十分推荐给那些对美国官僚体制、官僚主义很感兴趣的网友，相信你们会有所收获。但是如果你永远带着一副有色眼镜的话，抱歉这本书只会给你带来困扰，甚至是不满等负面情绪。建议你还是不要看。好书，就要分享！

《美国官僚体制》读后感(三)：美国官僚体系的形成及民主得失

10月2号收到快递，晚饭后翻开第一页，5号晚11点，整本读完，行文流畅，举例和论述有代表性（一些引用直接放在行文中增加了阅读流畅性）。阅读难度3星半，整体理解难度3星半，细节理解难度4星，选材立意5星，思想维度扩展5星，推荐指数5星。

甲骨文的书，除了莱茵系列是统一的风格，其它几乎每本书都有一个吸引人的封面，让你有购买和收藏的冲动，也得益于这精致的封面设计，让我每每快要坚持不下去时，欣赏的同时摸一摸封面，又翻开继续。以上不是讲这本《美国官僚体系》内容不好，而是对于我来讲，一本书具有精心设计的封面，会促使我遇到书中内容困难或阅读体验困难时（最近不知是何情况，只要翻开书本，双眼偶尔会像有一层白雾似，时隐时现，通过高频率的眨眼可以缓解状况，估计以前手机玩多了，加上以前看几本小说的时候，大晚上被窝里盯着屏幕熬夜，产生了些后遗症，阅读时体验不佳），能决意拿起书，继续耐心前向后翻阅。

2019年9月发行的这本书，是再版书，书中大量引用的研究内容是是美国80年代及以前的，估计应该和前版内容相比没多少修改。通过发现问题、比较问题、分析问题、得出结论的方式，较为深入探讨了美国官僚体制的形成及制约，虽成书比较早，但是针对当下的政府机构运行，以及在社会公共管理方面的反思，对我具有深刻的影响。因为当下，美国政府的运行所表现出的，和书中描绘的并没有多大的改变，这也许就是目前官僚体制产生的影响：让整个美国的官僚机构历经这么多年，在大的变革上依旧趋于保守。同时其它国家的政府运行，包括当下企业的运营，和作者书中探讨的问题都有相似之处，使我一边阅读的同时，一边在思考离我更近的企业相似的情况，以及怎样找到类似问题的解决之道。

全书结构明确，第一章提出作者想要构建的主题，二、三、四、五分别从纵向四层官僚机构阶层到横向官僚机构部门的现象和本质进行思考和研究，六章总结前面的问题及分析当下官僚机构存在及采取方式的利弊。内容从历史、现象、社会、法律、道德等方面,阐述了美国既存官僚体系为什么会产生当下的表现，并且作者试图用他的观点告诉我们：我们对政府机构的认识偏差和抱怨大多数是错误的，因为其实极大部分政府及其雇员本身也不想这样，或是自身本身也求改进。

但凡目前存在的组织机构当中，都存在文化、经验、制度、道德的碰撞。在分别属于生产型、程序型、工艺型和解决型的机构当中，付出和结果的可控制性都存在着差异。所以组织机构从效率、成本及最终产生的结果上存在不同的联系和管控方式。

我们往往希望政府部门提高效率（我们谁都不想自己去办理一项关乎自己的业务，需要排很长的队），但忽视了出错率和提高效率增加的成本和滋生的腐败；我们往往希望自己呼吸新鲜的空气和饮用清洁的水源，但是忽视了领域内专业化管理团队的方向却旨在提高效率和增加产出；我们希望社会更加公平，却忽视了更加公平需要用牺牲效率和牺牲自我的权益去花大量时间构建这个庞大的系统。人类自身认知的局限性，导致了我们总是不断的提出自己的需求，而绝大多数时候忽视了外部环境和事物之间环环相扣的联系。

大家也许更喜欢处在生产型和工艺型的机构，因为这两种类型的机构控制好了过程就能给出大家确切想要的结果。工艺型和解决型结构需要对具体操办事情的人员赋予极大的裁量权，这就是前面提到的，我们如果有一项需求，就不得不面对需要用另一种需求去交换的境地，而这两种需求权衡和选择的过程，我们很难去判定怎么平衡，并且往往会产生令多数人不满意的结果。所以美国是通过各种繁琐的规定和细则，要求控制好几乎能想到的每个程序，在所有程序保证程序合规合法的前提下开展工作，而不求关心效率和结果（简单讲就是，我做我的事，才我上我的班，管你是什么感受，是不是大家已经有点熟悉的味道了），虽过程广受批评和指责，但程序确合法合规（我们很多人理解为懒政，实质看完本书后，我否定了这种认识）。

全本书读完，觉得想把每个细节读完是有些困难的。不知是原书还是翻译，按照已经习惯的速度阅读部分地方行不通：书中存在大量否定和双重否定阐述观点和现象，不注意细节快速阅读发现前后不一，又得重新从段落前面仔细确认。同时因个人对美国历史及政治的认识，在看完这本书以前仅仅停留在初中和高中课本的水平，缺乏了很多常识，所以对部门的管理和政治制度确立这块略花时间。本书适合对未知领域有探求和希望扫盲的小伙伴，对政治体制的认识和公共管理的思考，具有积极的影响。同时如果你是一位企业管理者，你会发现书中的现场和观点，也部分适用于企业。

作者无疑在阐述美国官僚体系后，发现了问题，也给了一些自己的建议（不剧透了），但终究从全书来看，作者是对美国的当下官僚制度（或者成为政治制度）认可和肯定，同时有一种隐隐骄傲的，因为效率、成本和法制规定之间，作者虽没有明确给出答案，但是隐隐选择了法治——这个目前仅有美国能上下贯穿全社会并被几乎全体民众认同的东西。所以我认为美国的民主，目前在全世界几乎不可能再复制（最近GD很厉害，想让美国介入争取民主自由，从各方面看都真正不是为了民主自由，而是其它政治目的罢了），这个美国人其实自己都清楚。

看完美国官僚体制后，引用康德老人家一句话：自由不是你想做什么就能做什么，而是你不想做什么就可以不做什么。如果我是一位美国国防部的采购人员，必须面对一份6000多页采购法案时，我想我们误解了大家口中所讲的美国自由，但是我们忽视了美国的法治精神。

（书中彩蛋：十七章一开始，1986年的川建国同志报到）