华为时间管理法读后感100字

《华为时间管理法》是一本由杨玉柱著作，电子工业出版的203图书，本书定价：32.00元，页数：2011-7，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《华为时间管理法》读后感(一)：想不通这种书也能评上十佳

由于公司每月都有好书推荐，要读被推荐的好书，上个月是冯仑老师的，很认真的读完，写了读书笔记。这个月是这本，看了十几页，就不想看下去了。一开始看到作者是IPMP 经理，心里还想，耶，不错，可以读读，毕竟人家是IPMP的经理，我只是一个D级的持证者。 后来发现，书的内容让人大失所望。首先，不是所有的企业都有专门的为员工或者管理层定制的系统的管理方法，所以，这里推行的东西，并没有普遍适用性。再次，里面的内容，很多老生常谈，并没有太多让人觉得眼前一亮的东西。

与其说管时间，时间管理，不如说是人为因素控制，现在公司里面太多是因为人为推三阻四不办事儿而滞后的，这个是和企业文化有关系的。

《华为时间管理法》读后感(二)：不能管理时间，便什么也不能管理

SMART：明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性。

5W1H：对象WHAT什么事情、场所WHERE什么地点、时间和程序WHEN什么时候、人员WHO责任人、为什么WHY原因、方式HOW如何。

战略上要聚焦，要集中力量。

能量化的尽量量化，不能量化的尽量细化，不能细化的尽量流程化。

有目标，沉住气，悄悄干。

坚决去掉不重要的部分。

认定边界，学会放手，坚决说不。

用“战胜拖延”来有效执行。

永远不要等到万事俱备时才去做。

相信你的直觉。

好身体产生高能量。好情绪是能量的加速器。

《华为时间管理法》读后感(三)：一本工作时间管理的理论书籍！

买了很久，挑着看的，有点像是一些管理学理论啥的，特别是感觉第二章节。这本书对于自我时间管理的方法介绍不多，主要还是工作中的时间管理，还有如何安排别人的时间（前提是你有权力）。主要内容在目录中都有介绍了，建议阅读的时候先看目录，根据目录想象一下书的内容。然后开始阅读，对于一些框架很明显的章节，内容没有必要阅读，只是对于标题的解释而已，这样的结构很像一些管理学理论的书籍。

目录是大纲，细节为补充，基本就能了解这本书了，建议阅读时间3-5个小时。可以把要点记下来不断地温习，在工作中总会有所触动。对于没有工作的学生党，这本书会更无聊，不推荐阅读，可以选择一些其他更加有趣的时间管理书籍。