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《时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)》的读后感大全

《时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)》的读后感大全

《时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)》是一本由刘志则 白杨著作,台海出版社出版的平装图书,本书定价:68元,页数:255,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)》读后感(一):磨刀,其实不误“砍柴功”

关于时间管理,一直以来都是管理学的重要话题。最初的研究把时间作为客体,一种稀缺资源,如同人、财、物,但是随着研究的深入,才发现管理时间就是管理自己,且不说“一屋不扫何以扫天下”,就是将生命划分一段又一段的时间,尽管生命的长度总是有限,但是时间的广度与深度却完全取决于他的主人。 逝者如斯夫。当我们感慨时间过得飞快时,其实时间已经在一分一秒地逝去。管理时间并不是让每一分每一秒都有意义,而是将时间与精力联系在一起,用最少的时间、最强的精力去做有意义的事情,就是有效、合理的时间管理。 书中提出的质问:时间是变长了,还是变短了,其实时间对于不同的主体,意义是不同的。最浅显的道理,同一个组织,每个人的岗位是不一样的,有些人擅长决策,有些人偏好执行,但并非前者的时间价值就高于后者,相反作为执行者总是组织中最重要的部分。我们学习时间管理,不是想知道别人是怎么计划人生的,而是让自己过得更加充实、更加愉悦。 没有一个人能够强大得足以应付所有的困难与挑战,正如尺有所长、寸有所短,我们需要做的是将各类事件分成紧急与重要的,我们只将主要精力与时间去“应付”既重要又紧急的事情,而不仅仅是紧急之事。然而,重要与紧急总是相对的,所以我们要动态地调整它们的优先级。 如果放任自己一直去做一件事情,用不了多久你就会感觉疲劳与困倦,对于当初从事这件事的意图,越来越模糊,很有可能当这件事情进行到一半时,你就失去了坚持的勇气,这很正常,因为你是人,既然生而为人,你就不可能像机器一样毫无差错地执行指令。如果出现了这种情况,相信作者所说的,给自己适当的休息,学会劳逸结合,偶尔的停下来,好比是磨刀,其实不误“砍柴功”。 日程表永远是客观地记录着你的一举一动。用日程表安排每天的生活与工作,是一件很有意义的事情,它让我们知道了自己的极限何在,知道了自己应该成为什么样的人以及如何成为那种人,但是它不会替代我们行动,更谈不上思考,我们只有学会“断舍离”,才能在放弃的过程中收获成功、收获名利,成为一位有行动力、有计划、有节奏的社会生物。

《时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)》读后感(二):时间都去哪了

时间都去哪了 读《时间管理》 ——听雪7801 我们常说:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。光阴就是时间,这里说的就是时间的宝贵,光阴似箭,日月如梭过去的时间,就是拿金子也换不回来了。但是时间又是最公平的,不管你是多么有权,有势,有钱每天每个人的时间都是一样的,24小时,不管你多么贫穷也是24小时。同样的时间长度,就取决于你如何利用它,是他很有价值,也使自己的人生更有价值。 充分利用时间 这个事,是有方法和技巧的,需要我们来学习。有一个服务生效应,就是说服务生能够清楚的记得,哪桌的什么菜还没有上,但是上过的菜却不记得了。这也是人类的天生的能力,就是记得没有完成的任务,完成却不记得了,所以人生要有目标,万一实现了呢?也要有计划,这样你才能知道自己能走多远!计划,时间表,分轻重缓急,事情不可能一次全做完,总要分先后顺序,所以计划很重要。 事情重要,缓急有一个“四项限”法,就是紧急,不紧急,重要,不重要。不紧急,不重要的事情慢慢做,或者后做,紧急重要的事情先做。 下面一个有趣的事情,就是这个图上有个黑点,你盯着它看十秒以上,周围的颜色都会消失或者变淡,二十秒以上就看不到了。我试了确实如此,特克斯勒消失效应。就是人们专注一件事情二十秒以上,你周围的事情都会忽略不计了,与我无关了。专注力很重要,认准的事情就要朝这个目标去,不要被其它风景迷惑。 二八法则,生活,工作中都用的到的法则,比如世界上百分之二十的富人掌握了百分之八十的财富。百分之二十的工作是最重要的,要花精力去完成,剩下的百分之八十是不太重要的,不需要每件事情都做的完美,这部分也是不需要花太多时间的。因为没有必要。 时间管理的方法,把事情做好的方法就是好方法。 张弛有度的工作法,人不是机器,要有休息时间,不要把自己的每个时间段的工作都安排的那么满,要有休息放松的时间。 “六点工作法”就是一天中要把六件事情优先安排,优先完成。要列出来,按照轻重缓急去完成。 ‘30秒电梯工作法’是工作的要点要在30秒内向对方表达清楚。有要求最好三条之内。还有月计划工作法,PDCA工作法等等。 最终的目的就是合理安排时间,利用时间,来更好的,生活,工作,学习。坚持一段时间,你会发现工作,学习和生活,时间有富裕可以去做更多自己喜欢的事情!

《时间管理(从时间消耗者精进为高效管理者)》读后感(三):做好时间管理,做自己的主人

一转眼,9012都过去一半了,可回顾这半年,基本每天起早贪黑忙忙碌碌,但实际上却是有很多事情没时间做。

那么如何摆脱这种被动的生活,让我们的生活、工作更加有序和高效?读了刘志则和白杨老杨写的这本《时间管理》,你可能会找到答案。

刘志则和白杨老师都是非常有名的斜杠青年。刘志则是知名传媒人、畅销书作家、博文书友会“社群裂变”发起人、企业董事长,年轻有为的70后;白杨是东方贵族联盟会会长、第一夫人平台创始人、魅力女性演说家、著名营销专家和畅销书作家。

看到这么多的标签,再结合自己的情况,你是否也在想难道他们这些优秀的成功人士就不会因为处理的事情多而出现时间混乱等问题?其实,只要提前做好规划并有效的执行,再加上后期的复盘,就能有效的提高效率,让我们的时间安排走向正轨,变得更加有序,从而做好时间管理,真正做自己的主人。

首先,收集完整的信息和不完美的想法。不要过多的去分析是否重要和正确,就像启动一个项目前,很多人坐在一起头脑风暴一样,在做你自己的计划之前需要将你能想到的所有事情都记录下来,再进入制定计划的阶段。

然后,将收集到的信息统一整理,并用金字塔原理建立框架。比如在做演讲时,为了听众听的明白,首先都要找到提纲挈领的中心思想。在做计划时也要先梳理出主干部分之后,再进行细枝末节的填充,这种方式在减少浪费时间的同时,也能保证你的思维能够一直具备逻辑性。

在细化所有框架内容后,才可以按照计划所列出的流程图去执行。也可以说,计划是时间管理和提升效率的关键,但这里要注意,每一步都可能会有突如其来的混乱,所以在做计划时候一定要尽可能的考虑到,并且安排和计划要留有余地。

拒绝拖延。再好的计划如果不执行,都只是一场梦。但我们大多数人都带有一个像瞌睡虫一样的东西——拖延,时不时的会跳出来在你眼前晃。不管何种原因导致的拖延症泛滥,都要及时刹车,也可以告诉自己先尝试5分钟,一定要先动起来。之后慢慢的渗入时间表,用制定的时间表来规划自己的安排,并严格遵守这一时间规则。

时刻保持理性判断。就像书中列举的关于马云的例子,以不完美主义完成工作,不必在不必要的细节上浪费时间。另外,本书还详细介绍了关于如何合理安排时间、提升效率的“二八定律”,即在选择将更多的经力放在重要的20%事务上,用更少的精力去处理不重要的80%,你会发现自己的相对时间得到了延长。

劳逸结合——莫法特休息法。每天留给自己coffee time,并且工作和生活分开,发展并保持自己的兴趣爱好,这一点对刚入职场的人尤为重要。

专注——特克斯勒消逝效应。在你专心投入到某件事时,会对其他事情有所忽略,而在我们生活和工作中,往往是一次沉浸于一件事、一次只做一件事的效率更高。我们的目的是为了提高效率,而不是单纯的赶时间,所以专注地去做一件事,远比什么都做更好。

将事情做完——GTD工作法。就像计算机没有关掉的应用程序,尽管桌面上没有显示,但却时时刻刻在占着内存,有时候甚至会明显感觉到卡。人的大脑也类似于计算机,如果一件事情没有完成,就总是会惦记着。所以在执行计划的时候,首先是释放不必要被占用的内存,让大脑更轻松;同时,按照自己所记录的计划,合理的整合和安排,一件一件的去执行,从而提升行动力。

在执行计划的同时,记录实践数据,跟预期的对比,及时回顾和检查,尽早发现问题并调整,利于优化下一步的计划,解决当前阶段的问题。

在对整个计划的时间轴进行回顾时,纵向对比可以在事件中吸取经验和教训;横向类比时,总结同一件事可借鉴的地方,最后制定出同类时间的规范化操作方法。这种不断实践、对比、优化、创新中的螺旋上升,也就是保持高效的秘诀和动力。

时间管理本质上是通过提高时间使用效率,从而达到提高工作效率的一种对自我的管理,而计划、执行和复盘这三步贯穿于时间管理的整个过程。为了让事情变的有条有理,我们每个人都应该学习一些时间管理的技巧,建立一套属于自己的时间管理体系,真正做自己的主人。

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