《思考的维度》读后感1000字

《思考的维度》是一本由[美]约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）著作，西苑出版社出版的平装图书，本书定价：59.00 元，页数：168，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《思考的维度》读后感(一)：思考的维度有多高，你就可以走多远

我想很多人可能都会有想改变自己人生的想法。经常听到有人说，再给我一次机会，我肯定不这样活；再给我一次上大学的机会，我肯定好好利用不虚度时光；再给我一次机会，我一定把握好那次失去的机会等等。

这样的话多见，但是除了电视上的穿越剧之外，现实中我是没有看到过可以实现的这样的梦想的途径。不过你要是说改变人生，那还是有可能的，毕竟什么时候都不算晚。

这就需要看你如何改变自己了，首先就是要改变自己的观念。从书上学习一些知识，对比认清一下现在自己的观念，行为是否正确，及早发现问题，解决问题。

成功人士各有特点，但有一点是相同的，那就是他们的思维方式！思维方式的正确有多重要呢？成功学之父拿破仑·希尔说：“从人类的思想中被挖掘出来的黄金要比从地球上挖出来的多得多。”投资自己改进思维是非常划算的事情，他不会打水漂的。

好的思维包括大格局思维、专注思维、驾驭创新思维、现实思维、战略思维、可能性思维等等11个思维建议。那么在这里面，我比较欠缺的是大格局思维和质疑从众思维。

大格局，顾名思义，就是要看得远一点，不要只看眼前的东西，比如说你是员工，那么和客户的长久关系就比销售单个产品更重要。你开个店铺，俗话说都要挺得过三年的赔本。大格局会让你不偏离目标，促进你不断学习，向目标挺进，是你的心里支撑。

质疑从众思维，从众思维有时候意味着不思考，别人干什么，我就干什么，反正那么多人都干呢。比如股票，买的人多，你会觉得是不是很好赚钱；饭店排队的人多，你会觉得这里一定很好吃等等，有时候从众思维带来的是虚幻的希望，让你觉得是对的，其实不然。你开始质疑从众思维，说明你开始动脑了。

这本书不是试图告诉你要思考什么，而是试图教你如何思考。学会把每种思维能力都发展起来，你就会取得进步，变得更有头脑。发展了所有能力，包括和别人共享思维能力以帮助弥补自己的弱点，你的生活就会发生改变。

什么时候都不算晚，学习起来吧。

《思考的维度》读后感(二)：多一种思考的维度，多一种看见

2010年，日航濒临倒闭，78岁的稻盛和夫受邀拯救日航。 当时，企业员工的情绪消极到了极点，对于日航的整顿重建难题，摆在稻盛和夫面前。 在稻盛和夫看来，拯救日航是一项社会责任，但企业员工对此没有多大兴趣，他们更在乎的是自己的家庭。 经过一段时间对企业的了解，稻盛和夫找到了解决问题的思路，利用利他思维，将员工的幸福和企业的发展两者利益结合在了一起。仅用了一年时间，稻盛和夫就带领日航扭亏为盈，成为企业史上的一段传奇。 稻盛和夫是怎样做到的？ 《思考的维度：改变人生的11种思考方式》这本书中认为，成功取决于人的思考方式，改变思考方式就能改变命运。

本书作者约翰.麦克斯韦尔，是全球杰出的领导力问题解决专家，拥有40年领导经历，出版60余本畅销著作，影响力遍布全球100多个国家。 本书主要阐述改变人生的11种思维，即大格局思维、专注思维、创新思维、现实思维、战略思维、可能性思维、反思中总结经验教训、质疑从众思维、共享思维、利他思维、底线思维。 多一种思考的维度，多一种看见，人生便多一种可能。 01、格局决定人生高度 稻盛和夫有一段话很经典。 他说：“我站在1楼，有人骂我，我听到了很生气！我站在10楼，有人骂我，我还以为他在和我打招呼，因为听不清。我站在100楼有人骂我，我根本听不见，也看不见。一个人之所以痛苦，是因为他没有高度，高度不够，看到的都是问题；格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮。放大你的格局，你的人生将会不可思议！” 确实，站得高自然看得远，人生的高度取决于格局的大小。 生活中，格局小的公司，往往会贪图眼前利益，放弃更长远的打算。 比如，有些公司不看重和客户的关系，而更在乎客户的订单，如此一来客户的数量仅仅只能停留在一定范围。相反，有些公司非常看重和客户的关系，因为信誉好，这些公司的老客户很可能为公司带来更多的新客户，最终，公司便可以实现长足发展。 对于个人发展来说也一样，格局决定了我们的人生高度。 格局大的人，会通过不断学习来提升自己，而且，他们比常人更容易将看起来毫无关联的事物联系到一起，形成智慧。 格局大的人更懂得倾听。事实上，善于倾听的人非常擅长学习，他们会从别人的谈话中，总结提炼自己所需的营养。 格局大的人更善于观察周围，看到事物不同的面相。这些人会意识到，除了自己的世界，还有别人的世界，从而能够跳出自己的思维框架，站在别人的角度来看待问题。 格局大的人生活更美满。这些人视野开阔，处理问题时能够比常人考虑得更周全，从而避免很多遗憾。 格局大的人不一定能够成为领导，但是领导一定要有大格局，因为格局大的人比一般人看得更长远，更能看清企业发展的愿景和方向。 总之，一个人的格局，决定了这个人能够到达的高度。 02、专注力决定事业成败 苹果公司创始人之一乔布斯说“专注和简单一直是我的秘诀”。 十年磨一剑。如果你能在一件事上坚持做10年，那么很有可能成为这个行业的专家。 村上春树在33岁那年决定开始长跑，每天10公里，每年参加一次马拉松。 跑步的同时，他也开始写作，而且一写就是30余年。在此期间，他还要求自己做到，每天在书桌前工作三到四个小时，将意识集中在正在写的内容上，其它什么都不考虑。 最终，村上春树不仅收获了健康、身材，在写作上也是颇有建树。 专注，可以让我们瞄准同一个目标。成功的人一生不是去做很多事，而是集中精力做好一件事。做简单的事，不需要我们花费多少精力，然而，要做有难度的事，我们只有专注地去做。 专注，可以产生更多创意。在进行头脑风暴时，专注可以让我们想得更多更深入，产生很多好的点子。 生活中，我们要把有限的精力专注在自己喜欢的事上。 做事时，消除所有干扰，包括远离手机，做到心无旁骛；一次只做一件事，保证时间用在重要的事上；先做重要紧急的事，把重要的事写在纸上放在面前；给自己定下目标；提醒自己进度。 记住，我们不能认识所有的人，也不能什么事都做，不能什么地方都去，也不能什么都想做好。 做好重要的事，一件就好。 03、思考决定人生宽度 作家拿破仑.希尔说：从人类的思想中挖掘出来的黄金要比从地球上挖掘出来的多得多。” 喜欢思考的人一定喜欢学习。 人都存在认知盲区，如果我们有一种心学习心态，那么盲区将会不断缩小。 读书、有头脑的人交流、写作等等方式都可以帮助我们学习。 向过去、向未来、向他人学习，发掘自己所有的潜能。 向过去学习，需要我们具有反思能力。 反思，可以让我们更加客观理智地看待过去，思考自己当时为什么那样想、那样做。 反思，可以让我们审视当下的自己，我们是否在成长？我们向家人表达过爱了吗？我们的时间是否用对了地方？ 每天都要给自己留一段反思的时间。 向未来学习，我们需要战略和创新。 能够规划未来10年的人，往往比只规划今天的人更有效率，也能走得更远。 未来有很多可能，这种可能性让我们拥有更多动力，认人生充满希望。 向他人学习，向优秀的人看齐。利他思维可以让我们更有凝聚力，吸引更多正能量。 04、结语 孔子说：朝闻道，夕死足矣。 拓宽我们的认知，心胸便会豁然开朗。 多一种思考维度，我们便多了一种解决问题的方法。 坚持思考，养成思考的习惯，我们会从中得到惊喜。

《思考的维度》读后感(三)：“篮球之神”迈克尔·乔丹，从人到神，不只有刻苦

“篮球之神”迈克尔·乔丹，从人到神，不只有刻苦

近段时间以来，球迷们一直在讨论一个问题：乔丹和詹姆斯，谁才是最伟大的篮球运动员。

如果仅从数据表面看，詹姆斯和乔丹两人之间的差距并不是很大，这样评定也有点儿过于片面；可要是结合其他，我们就不难发现，乔丹之所以很难被超越，并被冠以“神”之名，除了训练强度高，他在球场上，还具有非凡的统治力。

乔丹先后退役三次，而他每次退役后，NBA都出台了很多有利于外线的规则。这是因为NBA想要淡化乔丹的影响力，或者说想要再造一个“乔丹”，让比赛更具观赏性、使NBA的商业化进程愈加彻底。

也正是因为有了这些规则的修改，才使得NBA接连出现了更多成功的球员，詹姆斯就是其中的既得利益者之一；否则，也不会有各种“神之脚步”充斥赛场。

作为一名普通的球员，乔丹是如何一步步获得大家的尊重、进而统治比赛的呢？

这不仅与他的刻苦、自律有关，更和他与众不同的思考维度密不可分。三者的有机结合、相互促进，才成就了乔丹“篮球之神”的不世威名。

如果把乔丹的成神之路分解一下，就可以看出，他思考的方式，是在不停地深入转变中，最后改变了自己的人生。

正如全球杰出的领导力问题解决专家，约翰·麦克斯韦尔，在其所著《思考的维度》一书中所说：“优秀的头脑是相似的，但需要所有的思维部分都聚集到一起，才能成就一个有所作为的人。”

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和很多人一样，年轻时的乔丹有很多的爱好，由于身高的原因和父亲的影响，他最大的目标，就是进入大联盟打棒球。后来，身高突长，这才让他坚定了打篮球的想法。

进入高中时，他的篮球技术并不出众，身材也很瘦小，甚至一度被教练从一队降到了二队。不过，这并没有影响到他的热爱和执着。

这个时段的他，靠着自己的坚韧，甘于平凡，虽然已略有名声，却并不出众。

进入大学后，他第一次把眼光盯在了冠军上。

球队合练时，由于人数众多，又是以团队攻防为主，所以他得到提升的主要是防守方面的技巧。等到个人加练时，处在安静的训练馆内，他能很快的找到自己的薄弱点，有针对性的进行训练，使个人能力有了较大的提高。

别的球员上午练、下午练、晚上练，为了强化自身、超越别人，他还要不停地加练。这使得他的身体素质与球技，突飞猛进，很快成为了球队的核心。

也就是在大学第一年，他带领球队夺得了冠军。

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不难看出，乔丹在这段时间，首先确定了自己的目标；然后把注意力集中在了那些有成果，或者最容易出成果的事情上；由于，有针对性的训练，使得自己的才能，逐渐开始展现；最后，完成了第一步梦想。

就如同很多成功人士一样，他们都是先确定做事的优先级，找个安静的地方，查找自己的优缺点；然后，把专注力集中在上面；最后，开始追逐自己的梦想。

创新思维并不一定是原创思维，它是在思维过程中把异质的想法结合进来。

大学期间，乔丹在NCAA也就得过一次冠军，相比于同时代的很多球员，要逊色不少；但这并不影响他以卓越的弹跳能力，初次获得“飞人”之名。

他认为，NCAA并不能完全体现自身的能力；于是，把目光盯向了NBA。乔丹相信，在那里自己的能力，可以得到更大的提升。

1984年，他在NBA选秀中，以第一轮第三顺位被芝加哥公牛队选中，开启了自己的职业生涯。

进入公牛队后，得到了更加系统的指导、训练，各方面的能力也得到了更大的提升。不过他依然坚持加练、强化自身。

然而，职业比赛也更加激烈、球员们的技术也更加全面。

乔丹司职得分后卫，他需要控球、突破、分球、得分，还要抢篮板，更要把全队给盘活。他一个人干了半个球队的活。

在当时，能防住他的人不少、身体素质比他强的也多；特别是，以他一米九八的身高，突入篮下后，会被对方身高体壮的中锋夹防。在队友不给力的时候，他只能选择强行出手，让自己的命中率受到了很大影响。当然，这也与他想要展现个人能力，不太相信队友，有一定关系。

他在思索，要如何打破这个壁垒，提高自己的得分率。

要想从容出手，就要突破、甩开防御；可对方的补防队员，又比他高、壮，中投很容易受到干扰。

这时，乔丹想到的第一种方法，就是利用第一步快速突破，然后急停跳投。这种方法很有成效，为他带来了更好的成绩，但是却不能完全避开补防队员的干扰。

那还有没有更好的办法呢？答案是有的。

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在NBA初期，就有人使用过后仰跳投，拉开自己与防守队员之间的距离，为投篮得分创造条件。只是，普通的后仰跳投，对身高臂长的中锋，依然不能取得决定性的优势。

于是，乔丹把视线放在了自身优势条件与后仰跳投的融合上面。对于其他球员来讲，后仰跳投只是后仰跳投，但他的后仰跳投却不一样。他的弹跳能力非常强，有很长的滞空时间，并且还能在空中短暂的平移，可以说这不再是后仰跳投，应该称之为“后飘跳投”。

再加上他的肌肉强度、各种假动作虚晃，在面对各个位置的防守队员时，依然游刃有余。而且，这一手段，也成为了他的标志性动作之一。

乔丹的攻防手段越加丰富，更是拿到过人生职业生涯单场最高得分69分。

乔丹也曾坦言，在球场上，巅峰时的他，只有科比有可能完全防守住自己。

这就如同两名职场新人，面对用人单位招聘时的情景一样。你会word，我也会；我还会电子表格、还能写出风格独特的PPT、也能做出H5等等；其实都是一些普通的办公软件，但是，我却能把所有东西融合起来，做出让领导一眼就相中的方案展现形式。

在自己的专业领域内，并不是所有的东西都要精通，也不是所有的东西都需要亲自去琢磨，那样会浪费很多的时间；只要精通一门，还能把其他人的想法融合进来，就有可能形成新的想法、思路；当第一个好想法产生后，新的好想法就会接二连三的出现，为前进的路途拓展视野。

“得道者多助、失道者寡助”，这句话用在乔丹的身上，也是相得益彰；只是这个道，指的是乔丹的思维模式。

乔丹在NBA的前几年，场均得分都非常高，但是却连进入决赛的机会都没有。这不仅有防守队员施加的压力，也有队友不太给力的原因，更多的却是，来自他自己。

防守队员知道他得分能力强，相应的防守力度就更大；最得力的队友皮彭，又属于时灵时不灵的状态，使得乔丹对整体队友的信任度都不高；特别是，他想突显自己的个人能力，对教练安排的战术，执行得不够彻底。

他不禁陷入深思。也就是这次思索，让他改变了思维，篮球是一个团队体育运动，整体强才是真的强，想要夺冠光靠某一个人是不行的。自己能得分、有荣誉又怎样，还是得不了冠军，要全面开花才行。

也就是从这时开始，他彻底的贯彻教练的战术意图，也更加乐意将球传给队友。自己的场均得分略有下降，但队友得到了成长，全队总体得分也上升了，夺冠阵容初步成型。

在1991年，乔丹带着两个曾经的他队替补，两个二年级的新秀组成的队伍，成功杀入总决赛，夺得了冠军，并开启了三连冠模式。

1995年，不服任何人的罗德曼加入了公牛队，他的到来使得教练的“铁三角”阵容更加稳固、无人可破；也使得乔丹的防守压力锐减，能够全身心的投入到进攻当中。

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乔丹的大格局思维，也让罗德曼甘心做起了脏活、累活。得分交给乔丹、关键球交给乔丹、不知道怎么处理的球还是交给乔丹，除非无法把球交到他手里。

就这样，队员们各司其职，乔丹带领全队，再次开启了三连冠模式。甚至打出了72胜10负、直接拿下总冠军，至今无人打破的战绩。

年青时的乔丹是坚韧、强大的，个人能力也处于巅峰，但是却无法夺得冠军；当他转变思维、团结所有人，才让同样强大、高傲的罗德曼，以及成长起来的皮彭等人甘心做绿叶。就如同很多成功的企业一样，老板有思路、有想法，但不能事事都去亲力亲为，专业的事情交给专业的人去做，自己只需要掌控住前进的方向就行。既在成就别人的同时，也成就了自己。

乔丹的成长，总共经历了专注思维、创新思维、大格局思维三种维度的思考；这与《思考的维度》一书中，改变人生的11种思维方式相通。

这11种方式，是作者通过40年时间的经历，总结而来。它能培养提升个人的大局观、创新力和领导力。掌握其中一种，就能很好的应对复杂社会的挑战。乔丹印证了三种思维方式，不得不说，他的成功不是偶然，而是必然。