《把信送给加西亚》读后感锦集

《把信送给加西亚》是一本由阿尔伯特·哈伯德著作，中国青年出版的142图书，本书定价：16.00元，页数：2010-5，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《把信送给加西亚》读后感(一)：把信送给加西亚

刚开始拿到这本书时，正是我开始认真读书后看的第二本书，但前半部分看过之后，对此书并无过多的好感，总感觉像是企业洗脑术。当然，其中提到的个人应具备的素质是很重要的，但，不强调为了企业而要怎样，如果努力完善了自我，那一个优质的自我，也并能为企业带来更好的效应。

《把信送给加西亚》读后感(二)：领导让我们看

每个领导都希望下了一个命令，最好啥都不需要准备，每个手下也会按时最好超额完成任务。

嗯，这样的员工确实值得表扬。跟领导立场不同，无法沟通。为了理想可能会奋斗，但是忽悠别人为了理想奋斗就不行，所以躺平了，送信给加西亚，这个任务很难，总有人可以完成，古往今来，信使死了无数个，包括那个跑马拉松的，只有这个成功了，结果出名的确是被送信的加西亚。奋斗了一生，最后出名的是别人，送信到了，改变了什么吗？放在历史的角度里，这场战争的意义可以忽略了

《把信送给加西亚》读后感(三)：随便看看还是可以的

很多人看完这本书的第一感觉就是---TMD,被洗脑了。

我觉得，撇去送信给加西亚这个内容不说，书中对一些自然环境的描写我还是蛮喜欢的。

书的内容就是，一个叫Rowan的美国中尉，在美西战争爆发之时，将总统的亲笔信送给了远在古巴丛林深处的革命军首领加西亚，从而在战争爆发之前让美国了解了很多战争的形势，美西战争中美国能够战胜的关键，因为这封信，美国能知己知彼嘛！

书主要是为了宣扬一个执行力的问题。Rowan在接到任务时，没有丝毫犹豫，和疑问，即刻赶上了去往古巴的船，执行任务。作者哈伯德说，很多企业家就想找这样优秀的员工，有很好执行力，能够帮到老板的员工才是好员工。

我觉得书中的精神是有可取的地方的，比如说这个执行力。现在很多的员工是缺乏执行力的，这是事实，但是我们同样也需要判断力，不是一味的盲从，一味的盲目执行。

《把信送给加西亚》读后感(四)：励志歪经

不知为啥发了这本书，早就听闻此书大名，翻了一下比想象中还要烂几分。书中倡导的可以说是忠诚、责任、执行力，也可以说是盲从、蛮干、没头脑。书中倡导的一些理论让我不禁想起了安利的洗脑策略。细查起来，罗文的送信过程有着明确的地点，中间有多人的帮忙，我实在没看出有什么新奇之处，具体分析可见：http://book.douban.com/review/2922793/

俄国铁路、日本军队等大量的团购，大大增加了他的销量，成功的炒作也使很多领导甘愿掏钱，送给职工让他们学习怎么尽忠，如何不发问只顾埋头蛮干，如何不要创新而老死于一个公司。

看到一个哥们评论说：“我可以做罗文，请问您有那位总统的魄力，敢于完全地信任我，把如此重要的任务交给我，并且中间完全不插手过问吗？”这位哥们真是切中要害。我想起孙中山先生的话：人分三种，先知先觉，后知后觉，不知不觉。老板都以为自己是先知先觉，最起码也是个后知后觉，而他们期盼自己的员工皆是不知不觉的苦力，一辈子只知苦干，榨干到退休最好。岂不知很多先知先觉的人早已看穿，只是囿于环境，装不觉而已。