《金领》读后感锦集

《金领》是一本由卫哲 / 王逍海著作，上海人民出版社出版的简裝本图书，本书定价：35.00元，页数：241，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《金领》读后感(一)：《金领》

一本卫哲的自传体职场励志书，很不错。绝对值得买来收藏，因为卫哲是有真正实战经验，搏杀在市场一线的。读此书的最大一个收获就是纠正了我的一个误区，管理学类的书求精即可，不求多。

《金领》读后感(二)：金领读后感

我感兴趣的有几点内容：

◇不同层级的管理者，从主管到总裁的工作分工；

◇总裁的十大角色

◇人才发展三张报表

◇员工情感账户

◇演讲技巧

◇退休四老理论

总得来说，这本书可以启发你（不是教你）如何进行职业规划，如何培养职业素养和能力。

但是，卫哲的发展道路不一定适合所有人。

首先，他的定位－两栖动物，就不一定适合所有人。

其次，工作角色的定位，职业经理人－股东的代理人，也不适合于心中有事业目标的人。

我认为，金领一书表达的观点，是三十多岁的卫哲的理念，四十岁的卫哲会有不同的、更深刻的见解。

《金领》读后感(三)：值得初入职场的人好好读

职场的道道还是挺多的，如果没有一个有经验的人带路，会走很多弯路，这本书就是非常好的指路书，尤其是对于刚毕业的大学生或者工作经历三年之内的人。

---------------------------------要点如下--------------------

1.知己知彼

对自己、公司、行业的认识是在新入职的头几年至关重要的事

2.吃着碗里，看着锅里

做好自己的本职工作后就要留意直接上司、其他部门、其他公司的岗位能力要求

3.核心竞争力

技术专长、管理技能、人际网络

人际网络的五个一工程（贺卡、照片、一顿饭、一个电话、一封信）

4.个人发展计划

岗位差距——计划弥补——定期反思

时间管理：绝不拖拉

永远学习欠缺并急需使用的东西

5.用人之道

动之以理，晓之以情；诱之以利，绳之以法

6.演讲能力

见陌生人的第一印象很重要，包括言谈举止和演讲能力

该写的不能讲出来，该讲的不能写出来

7.CEO两大境界

停职留薪；

力挽狂澜

《金领》读后感(四)：《金领——21世纪职业生涯完胜之道》理论集锦

《金领——21世纪职业生涯完胜之道》

精彩言论和理论集锦

一.论沟通

演讲:该说出来的不该写下来,该写下来的不该说出来。

企业中，所有你人都能够准确理解的简明的英语就是好的英语。

公关关系中的'五个一工程':一张卡,一张照片,一顿饭,一个电话,一封信。

沟通三原则:尊重、倾听、求同存异。

二.论职业生涯的发展

吃着碗里的，看着祸里。

职业经理人进行职业规划的三张财务报表。

第二次失败，不是成功之母。坚决不犯同样的错误。

毕业十年可当副总，副总十年未必能当总裁。

培训的金科玉律：冬令进补，缺什么补什么。

退休后的境界：有些老本，有个老窝，有位老婆，有群老友。

三.论企业管理

战略不是难在所为和抓大，战略恰恰有在所不为和放小。

西方公司的本土化：一张中国脸，一颗国际心；前台本土化，后台国际化。

用人之道：“动之以情，晓之以理；诱之以利，绳之以法。”

不反对公事公办，坚决反对私事公办，最鼓励公事私办。

职业经理人如同物业管理公司，股东才是业主。

找出一切理由来庆祝胜利。

英国风格：逐级分权，讲究平衡，内部倡导妥协，对外讲究部分妥协和平衡。

《金领》读后感(五)：金领读书笔记

行业：去新兴行业或老行业的新部门

真正的兴趣是你融入工作以后，你在工作中发现这个行业所特有的乐趣。根本不了解的行业，就根本谈不上兴趣。而强烈持久的兴趣，它源于自我价值的实现。

和事打交道

干一行就应该去爱一行，兴趣是靠发掘出来的，而不是靠寻觅出来的，但是可悲的是，很多人都陷入了这个误区。另一个常见的误区就是，强己所难。明明自己是很不擅长和人去打交道的，整天逼着自己去和人打交道，这样别扭的来改变自己，很难获得成功。以己之短攻人所长，这是许多人对成功可望而不可及的根本原因之一。

吃着碗里的，看着锅里的。

第一步，就是要吃好碗里的

一定要先把碗里的吃光，才可以加锅里的，但看是可以早点看的

第二部，得经常看着锅里是啥样

好的习惯：工作日清。绝对不能拖。不是说每天要把当天的工作做完，而是给当天的工作当天处理出个结果出来。

从事一个岗位，永远需要三个方面的能力。

技术专长 管理水平 人脉网络建设

随着职务越高， net working占的比例会越来这不是大，技术会越来越小。职务越高，net working作的贡献越高。

net working是使你做的事情、你的想法、你能够为对方做的、对方能够为你做的，用最简单的方法让彼此之间都心知肚明。

这不是说结识的人物越多越好，也不是说出席的活动越多越好，关键是效率，参考伍声09

和领导的关系：心里上的绝对平等和工作上的绝对不平等。和朋友的关系是不是也是呢，少一些恳求，多谢平等和尊重，是不是会好一些？