《幸福领导力》读后感精选

《幸福领导力》是一本由刘建平 / 尹慕言著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：69.00，页数：2023-10-26，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《幸福领导力》读后感(一)：大V赫为强哥连看三遍，并强力推荐的书，值得一读

知名大V赫为强哥专题推荐《幸福领导力 藏在故事中的管理智慧》

我最近正在看一本书叫《幸福领导力 藏在故事中的管理智慧》，你当下问到的这些问题和困惑，这本书里都能找到答案。这本书里讲了很多案例，每个案例可能都是可以让你有很好的感悟和找到共鸣的，我觉得这本书写得特别好。我都看了三遍了，这一遍我再看完之后，然后我就送给你，你好好领悟一下里面的精髓，如何提升自己的幸福领导力。

《幸福领导力》读后感(二)：好看的幸福领导力

这本书看完就觉得真不错，通过分析很多案例和电影里的实例，简单易懂喜欢看。

不论你是领导者，还是走在通往领导者之路上的潜在领导者，抑或是安心过自己小日子的普通人，幸福领导力都是值得持续探索的永恒课题。

本书以“幸福领导力”为主题，以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础，融合积极心理学、领导力等多学科知识，提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构：

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《幸福领导力》读后感(三)：陈春花老师推荐

复杂多变环境带来的动荡不安中，帮助组织成员获得内心稳定感与内在驱动力，幸福领导力是管理者需要习得的一种能力。新的度量组织内绩效的方法中，幸福感是每个人的责任，这意味着组织整体系统的改善，更好的顾客价值体验，更好的员工成长体验。

——管理学者 陈春花

《幸福领导力 藏在故事中的管理智慧》以52个通俗易懂、原汁原味的管理故事为主线，为我们构筑幸福领导力大厦提供了“一基五柱”，令人妙趣横生、收益匪浅，对积极心理学的教学研究、幸福领导力的培训推广也具有很好的赋能加持和参考价值。

——辽宁大学商学院教授、积极心理学研究中心主任 王鉴忠

《幸福领导力》读后感(四)：幸福领导力很应景

不论你是领导者，还是走在通往领导者之路上的潜在领导者，抑或是安心过自己小日子的普通人，幸福领导力都是值得持续探索的永恒课题。

本书以“幸福领导力”为主题，以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础，融合积极心理学、领导力等多学科知识，提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构：

同时，作者精选了52个符合YUE特征【即新鲜的（young）、有用的（useful）、有长期价值的（effective）】的原创职场故事，采用“案例故事 理论依据 启智增慧”的三明治式写作风格，系统阐述了如何提升幸福领导力，帮助读者在轻松和愉快中拥有幸福领导力、提高影响力，提升自身工作效果，带领团队一起快乐地做有意义的工作。

《幸福领导力》读后感(五)：一基五柱

幸福领导力来源于积极心理学、领导力等多学科知识的跨界融合，有着深厚的理论和实践基础。恩格斯曾说：“一个民族要想站在科学的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。”幸福领导力不是凭空想象的，而是有深厚理论支撑的，而且是经实践检验且确实行之有效的。幸福领导力的框架结构是以马丁·塞利格曼的幸福大厦模型为基础框架，融合积极心理学、领导力、管理学等多学科知识，以“一基五柱”为特征。

其中，一基是自我性格优势和美德，这是筑牢幸福领导力大厦的地基。生命最大的成功在于建立并发挥自己的优势和美德，这是产生幸福感的源头活水。五柱分别为：一是积极情绪，让能力撑起梦想。积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样，照到哪里哪里凉。要引导员工培养积极情绪，保持能量满满，提升自身综合能力，真正远离“能力配不上野心”的痛苦。二是投入，享受工作的福流。理论和实践均证明，最幸福的人不是那些没有压力的人，也不是那些闲着无事的人，而是把压力看作朋友，适度忙碌、专心致志工作的人。三是人际关系，打造知行合一、温馨和谐的企业文化。人际关系的重要性远远超乎想象，它是个人通往幸福之路的必备条件，也是组织打造团队文化的重要基础。四是意义，意义让生活更美好。意义可以赋予我们生命别样的色彩，即便身在困境也可以有活着、充盈的感觉。让员工感觉自己的工作有价值、有意义，是激发员工队伍活力的有效手段，也是管理者工作的重要内容。五是成就，带领团队到有牛奶和蜂蜜的地方去。管理的核心是责任，关键在于打造个人影响力，创造实实在在的绩效，用结果说话，切实为团队成员提供广阔的发展舞台。