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《突破——程序员如何练就领导力》读后感100字

《突破——程序员如何练就领导力》读后感100字

《突破——程序员如何练就领导力》是一本由刘朋著作,电子工业出版社出版的平装图书,本书定价:55.00元,页数:232,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

  《突破——程序员如何练就领导力》精选点评:

●思维模式的学习和建立是终身受用的,尤其是领导力leadership。朋帅的《突破》这本书,理论溶于案例,升华为模式。做技术的如何成为技术leader?做管理的如何带领团队制胜?个人如何打造自己的leadership气场?这本书非常适合希望练就并建立领导力的朋友。

●刘老师和我合作过团队管理的课程,他对于职场人士如何达成深层次的改变有着自己的真知灼见。我特别高兴看到他出版这本书可以帮助更多的技术人员走上管理之路。

●都是中年程序猿了,一直专注于技术,也确实迷茫。看了刘老师的突破,颇有启发,同时也反思自己走过的曲折道路。开始准备实践……

●16年第一次听刘朋老师的课就被深深的震撼了,刘朋老师从一个有着10年软件开发经验的从业人员转型为技术管理人员,同时进行着团队协作管理培训,敏捷开发管理培训以及企业管理培训等,还在还在海外进修多年,他本身的从业经历就足以说明了《突破,程序员如何练就领导力》这本书的内涵之丰富,这本书涵盖了刘朋老师多年来从事技术,管理和培训工作的经验总结! 很多时候技术开发和管理工作是互为重叠的,即使单纯的技术开发人员也需要与人沟通,协调,把自己的掌握的知识,技能分享给他人,他人进行及时的反馈从而可以促进自己更进一步! 这些在老师的这本书中都会有所体现,本书无论是对于那些从事软件开发想进一步提升自己的沟通协调能力,还是从事软件开发想转向管理岗位或是其它行业想提升自己团队协作能力或团队效率的从业者都不失为一部佳作!

●刘朋老师被蓉渝两地朋友称为“套路老师”,听过几次刘朋老师的领导力的公开课和工作坊,每次都是收获满满,即开即用。这本书是“套路老师”的套路之大成。刘朋老师本身作为技术管理者,多年的实践与思考凝聚于本书。刘朋老师系统化、条理化的管理理念尽被收于本书。值得反复回味,反复实践。刘朋老师在圈内被称为“移动的图书馆”,所以本书旁征博引,可以作为入门管理者的读书指南。从本书的参考文献发散开去,相信你也可以成为一个管理达人,套路高手。

●浅显易懂,实操经历+全套表单工具,等于手把手教你带团队! 难得一见的实用性管理书籍。

●参加过刘老师的团队管理培训课程,收益颇多,所以得知新书上市,特地来买一本,认真学习!绝对推荐,还有刘老师的培训也非常赞!!

●后面的招式写得更赞!教练思维五大原则的引入,也是一个亮点!但是有些地方可以写的更深入。期待下一版

●刘老师是技术管理方面的大咖,在重庆敏捷之旅和成都敏捷之旅都听过刘老师的分享,所以专门买了这本书来看。和刘老师精彩的演讲一样,刘老师的书也非常赞,在深入浅出中就把技术领导力的套路娓娓道来,绝对推荐!

●曾经在一次TOP 100 Summit举办的IT团队的高峰论坛上,听刘老师分享如何提升技术团队的领导力。 刘朋老师自己,从写代码、做架构,担任敏捷教练、整洁代码教练,到带团队、做研发中心经理,一步步经历和体会了从程序员到技术团队领导者的必经之路,并将多年来走过的坑、迈过的坎,所以,文中处处确实戳中程序员们(技术人、理工科人)擅长与物打交道而不擅长与人沟通的痛点。 刘朋老师匠心独具,总结出了一套特别适合程序员突破自身瓶颈、快速成长的领导力模式。正因为如此,一众互联网大咖,曾经的程序员、如今的团队领导者、技术总监、CTO们说,相见恨晚。

《突破——程序员如何练就领导力》读后感(一):从技术到管理 ,推荐

正在从技术开始接触管理,对目前我遇到的问题分析得非常到位;从管理学角度,提供了一系列很实用的方法论。“心存善念,劝人向善” 的管理理念,很值得思考,去领悟其中的真谛,有效的管理方式,才能拉进管理者与团队成员的距离。该书对我今后的技术到管理之路,具有很大指导意义;

《突破——程序员如何练就领导力》读后感(二):接地气、易实践

这是一本我采用深度学习方式进行学习的书,先画思维导图,现罗列知识点,然后再聚焦反思,落实到下一步行动。目前看了一半,很有收获,接地气。书中首先讲理念,然后针对每个具体的问题,给出操作步骤,并举了大量的实例作为参考,这些方法工具让我很受用,拿来即用。后续阅读完后再再给大家分享更进一步的收获。感恩刘朋老师为我用心解答问题。

《突破——程序员如何练就领导力》读后感(三):如何做管理

从程序员到兼顾管理的职位,已经不仅仅是技术的问题,在这个位置,上要和管理层接触,把要求告诉自己的技术团队,把工作结果总结汇报给上层简洁易懂。在技术管理的层面上,不光要有技术还要有管理,以至于到了更高的位置,对于各方面的统筹,管理,协调,任务的下达,以及从下到上的反馈,让团队和上层的对接更协调正是所需要的,这本书真的是教会了我很多。

《突破——程序员如何练就领导力》读后感(四):实用的好书

公司同事给我推荐的刘老师的这本书,一开始以为又是理论派的管理学书籍,同事让我看了再评论。看了一个”建立信任“的模式,哈哈,果然是领导力书中的清流啊,我等程序猿都可以轻松看懂,而且我马上就在工作中用了——我邀请我的mentor把mentor会议从会议室该到了中午一起吃饭,哈哈,效果很赞!所以一定要把这本书推荐给其他希望提升领导力的程序员小伙伴~~

《突破——程序员如何练就领导力》读后感(五):赞

朋友推荐给我这本书,作为程序员,本来是抱着怀疑的态度的,因为领导力的书籍已经够多了,那这一本会如何呢?翻开目录,并没有从第一章开始,而是直接接入模式“反馈而非评估”。因为最近我正头疼如何帮助团队成员更好的提升绩效。哈哈,虽然我是报着怀疑的态度去尝试的,但是当我给团队成员提供了频繁的反馈之后,结果真的是让人惊喜,团队成员对绩效谈话的抵触心理降低了,我和团队成员之间的距离拉近了,更重要的,团队成员真的开始改进了!!!所以,还说什么呢?推荐!!

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