《HR教你做团队沟通》经典读后感有感

《HR教你做团队沟通》是一本由安吉小丽娜著作，中国法制出版社出版的平装图书，本书定价：66，页数：226，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《HR教你做团队沟通》读后感(一)：第二章，适度赞扬

第一章教会了我们如何在新的环境快速去建立自己的形象，方便今后人际交往。第二章则是更加细分化，进阶到对加深两人之间的关系的方式方法。

适度的赞扬和在赞扬别人的同时应该让他人感受到你的情感，这会使别人对你的赞扬给予更好的回应。我认为这是人际交往人很重要的一点，也是每个人都应该注意的，否则再美好的赞扬得到别人的认可，一切都是无用功。

求人办事时我们应该先组织好语言，尽量让别人听懂你的需求，同时也可以将其中的利益与之说明，这会使别人更容易去答应你的请求。

《HR教你做团队沟通》读后感(二)：HR教你做团队沟通

沟通是每个人每天都要做的事情，沟通顺畅可以帮你解决很多问题，节省很多精力，所以小丽娜这本书非常刚需！

这本书一共7章，解决7个痛点，有问题有解决方案有案例分析，实操性极强！强烈推荐！人手必备！

破冰，赞扬，主动表现，精准表达，强势出击，间接提议，委婉引导，每一章都干货满满！

让人受益匪浅！

让我印象最深刻的应该是小丽娜在直播时候对各种综艺和电视剧的分析，运用专业角度解析，让我突然明白看综艺看电视剧不止可以消遣，还可以学到很多。

真的是人生处处皆学问！用心领会，收获更多！

《HR教你做团队沟通》读后感(三)：从做人到做事，每个场景都提供了很好的解决方案

学习本书是为了提升职场沟通表达能力，本书通俗易懂，也有一些简单的场景及话术，覆盖内容广，从刚进入团队的破冰到如何在团队中彰显存在感到如何快速在团队获得主导地位，从做人到做事，每个场景都提供了很好的解决方案，教你如何运用一些心理学知识如晕轮效应，等门槛效应等及工作常用工具：SNART原则，MECE，PDCA等解决具体的问题。有一些事情可能我们都有遇到过，但是未能及时复盘总结出方法论，不像作者这么清晰的思路，作者都把这些问题分析和解决办法都分享了，看的时候会想到一些曾经遇到的事情，当时深陷其中无法理解的事情，通过作者的分析，开始有所理解，推荐一看

《HR教你做团队沟通》读后感(四)：第三章，主动表现，彰显/突出你在团队的存在感

看完直播才发现自己真的是很词穷，以前面对直播镜头也只是正常的聊聊天，对于我自己的直播间我没有任何的规划，也不太会说话，不会表达，所以很多人刷到我不到一分钟就离开我的直播间咯！吸收了今天晚上的直播干货之后，我感觉自己还是不敢开口说话，准确的说是不知道要说什么才好，但是看了HR叫你做团队沟通的第三章之后，我想我会做出改变，例如，像今天直播间里的丽娜老师和墨梅厂长一样，画个美美的妆，给自己的形象加分，让形象深入人心！其次，以后如果在开直播的话，我会充分利用64和65页中的“对我有用”和“对我有害”这两点，我就不会找不到话题聊或者说不知道说什么好了。 没有后悔每天坚持看直播干货，真的是非常李老师给我寄了这本书，我想它不只是现在对我有用，就算过了这七天，再拿起这本书，我依然能从中学到新的知识！

《HR教你做团队沟通》读后感(五)：主动表现，彰显/突出你在团队的存在感

看完直播才发现自己真的是很词穷，以前面对直播镜头也只是正常的聊聊天，对于我自己的直播间我没有任何的规划，也不太会说话，不会表达，所以很多人刷到我不到一分钟就离开我的直播间咯！吸收了今天晚上的直播干货之后，我感觉自己还是不敢开口说话，准确的说是不知道要说什么才好，但是看了HR叫你做团队沟通的第三章之后，我想我会做出改变，例如，像今天直播间里的丽娜老师和墨梅厂长一样，画个美美的妆，给自己的形象加分，让形象深入人心！其次，以后如果在开直播的话，我会充分利用64和65页中的“对我有用”和“对我有害”这两点，我就不会找不到话题聊或者说不知道说什么好了。

没有后悔每天坚持看直播干货，真的是非常李老师给我寄了这本书，我想它不只是现在对我有用，就算过了这七天，再拿起这本书，我依然能从中学到新的知识！