管理的常识经典读后感有感

《管理的常识》是一本由陈春花著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：45，页数：173，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《管理的常识》读后感(一)：管理常识 不觉得

可能是间隔时间太长，读完没什么大的收获。摘录两段笔记分享：

1.高层管理者对企业的成长和长期发展做贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献

2.马斯洛需求层次理论：人的需求有五种 生理、安全、交往、尊重和自我实现，而且这五种需求由低向高递进。

《管理的常识》读后感(二)：应该是级别不够领会不了书中的精神。

朋友推荐的这本书，买来看了20多页，目前感觉书中的内容理论性观点偏多，可能适合生产型企业主、董事长级别的人来阅读。公司中层和一些互联网公司的话，感觉不太适用。想学习一些中层管理方法的话，可能得不到想要的内容，比如从员工招聘，绩效管理，心理了解，薪资制定方面，没有读到一些切实可行的办法和思路。应该是级别不够领会不了书中的精神。

《管理的常识》读后感(三)：比较泛泛之谈

看过引爆点，看了这本书，感觉内容上面并不能明确重点，比较侧重于概念性的东西。不过也是，它是“常识”。可是并不能从她经营的企业来说看出一些实际案例，实在可惜。大多数谈论的点子上面到了半山腰便被腰截。分类不明确。

不过书本还是可以的，有挺多方面能够理解和传递给读者一种感觉，它给你肯定的一些问题。 就是从她自身出发认为一件事该如何去做。

《管理的常识》读后感(四)：西方的管理方法论

陈春花老师对管理的理解基本整合自西方的管理方法论，方法论很多时候就像西药，见效快，但治本不治根。值得学习，但一定要结合企业实际来调整。另外，不同行业、不同阶段的企业，适用的方法是完全不同的，需要医生来判断该用什么药。

本书整体还是很值得学习的，能开拓一定的思路和视野。作为商业常识、管理常识也是需要了解和理解的。

《管理的常识》读后感(五)：打开管理元认知

这本书通过对管理、组织、领导、计划、决策、结构和激励等基本的管理概念入手，每一个概念通过一些话题，结合实践的经验帮助理解管理实践，从而帮助人们真正理解这些管理的基本概念，从而很好的理解一些管理活动和市面上层出不穷的管理新概念。

书中重申了德鲁克关于管理的本质：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。其验证不在于逻辑，而在于成效，其唯一的权威性就是成果。经典的管理理论都是来源于对实践的关注与洞察，同时还与实践不断互动，并反过来又作用于实践，去引导实践。