《创新力：从思维到能力的企业增长之路》读后感1000字

《创新力：从思维到能力的企业增长之路》是一本由混沌学园著作，中信出版集团出版的假精装图书，本书定价：68，页数：376，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《创新力：从思维到能力的企业增长之路》读后感(一)：第一次如此深刻的解读“创新力”的书

一口气读完，对书中关于“创新”的观点大为震撼。中国这个时代需要创新，企业的创新需要人才，人才需要创新思维！创新思维是这个时代的人必须要具备的。培养创新思维也有一些方法在书中都有提及，但更多的需要结合实践去调整和摸索。

很少有一家机构对创新研究的如此深入和专注。企业增长、个人成长都推荐。

《创新力：从思维到能力的企业增长之路》读后感(二)：老生常谈的「创新」怎么才能重获生命力

「创新」这个词伴随着西方管理学思想的到来、伴随着中小型企业的创立，一次次地跃入我们的眼帘。但什么才是「创新」？是杰克韦尔奇、乔布斯、马斯克等标杆性企业家的「个人英雄」的创举？还是某些灵感、意外而来的灵光乍现？这些或许都是「创新」，甚至可以说是成功型的「创新」。但这些创新依赖于一定的土壤环境，也有着随机的可能性，普通人、普通组织都难以复制。那作为普通人、普通组织，我们又该如何获取「创新」的生命力呢？或许《创新力》这本书可以给我们答案。

封面

《创新力》是由混沌学园在其数年创新思维方法论实践基础上，推出的一本实用性学习方法论书籍。书中，通过思维力、创新力模型、创新力组织等内容，结合各式实例，清晰而有力地告诉我们： 如何将「创新」从讨论阶段落地到执行层面？ 如何为随机性的「创新」指明方向，并掌控它的方向？ 如何让创新组织有章可循，摆脱对超强个人的依赖，并将创新能力拓展为组织可以调用的普遍能力？

混沌学院是一所致力于为创业者提供认知升级的创新教育机构，而它出版的这本《创新力》，更是一本极具「创新力」的前沿书籍。书中通过对创新进行深刻的解析，回答了我们非常多的疑惑和问题，并给出相对清晰的解答；将「创新」推到一个新阶段，让「创新」成为可分解、可普遍学习、可落地执行的方法论。无论你是职场新人，还是企业中高管，或者是创业新人，这本书都将对你有所启发，让你成为明明白白的创新人！

《创新力：从思维到能力的企业增长之路》读后感(三)：创新在于思路、人、细致的观察和执行力

在商贸和市场行为中，一个流程，在从A到B的环节中，普通人认为就是一条直线，并会遵循这种规律，一直持续下去。但是有些人就会仔细观察从A到B的过程中，是否还有另外需要关注的点，并且挖掘、细化，很可能会产生A1、A2…等环节，而这些环节的产生都可以产生效益和利益，简单说来，这些人都可以称之为创新者。

近十多年来，创新这个词出现的频率已经越来越多，从刚开始出现在人们的视野到如今动不动就“创新”的各种活动，已然完全偏离了原本创新的含义，可以说创新、团队、赋能等几个字已经用烂了，毫无新意可言。但其实，尤其是对于创新来说，其中包含的是一种思想、一种奇思妙想、一种带有发明性质的大冒险。

由混沌学园著作的《创新力：从思维到能力的企业增长之路》是一本专注于解读创新发展的内涵以及思路、思维的作品。

创新有想法，但也有误区。要了解创新的本质和价值，特别是现代社会的发展日新月异，原来三百六十行的说法早已不符合实际情况的发展，各行各业都催生出多样化的一些中间产业创新点，整个社会一派欣欣向荣的景象。创新并不是一帆风顺，过程中必然具有很大的挑战性，需要细细打磨，认真梳理，分析出独到的那个“关键点”并且一击制胜。

尤其是当今社会，数字化代表一切，能够依托数字化进行的产业创新、企业创新、产品创新，都拥有着足够的生命力。创新是时代的一种不可阻挡的力量，推动着社会向前发展，代表了人类智慧和文明的最高体现。

当然，在这个过程中，人是最为关键的因素。执行力、创新型组织的力量，如何积聚人才和力量，创建创新文化和能力，最终的目的是由一个想法、一个点子、一个观察到最终的成果输出，每一个步骤都是缺一不可的。

混沌学园长期致力于科学创新的研究，非常了解国内一些企业和个人对于创新的误解以及走向弯路。书中提到了很多建设性的学习方法和理解思路，可以帮助企业和个人在创新道路上的误区，从认识上首先要明确创新的内涵，而不是盲目开展纸面或者是面子工程、形象工程。

《创新力：从思维到能力的企业增长之路》读后感(四)：关于创新最透彻的阐述和参考

我们生活的世界得以进步、社会得以发展，最本质的源泉和动力就是创新。大到国家、社会，小到我们的工作生活，创新都无处不在，其重要性不言而喻。有人曾经这样比喻：我们离开了创新，就像作了茧的蚕，是不会看到蚕茧以外的世界的。另外，我们身边许多人对于创新都或多或少存在一定的误解：有人听到创新一词，就觉得太大太高级，创新是那些专门从事开发创新思想人的专有属地，和我们距离甚远；还有人觉得创新都是些虚幻缥缈的东西，靠的是灵感、创意的灵光乍现以及一群高精尖人才的头脑风暴，创新的产生是随机产生的。 以上关于创新的重要性和误解，你都可以在混沌学园编著的《创新力》找寻到正确答案，并且说不定还会有不少意外惊喜。 提起混沌学园，很多读者都会有一定耳闻了解。这个由颠覆式创新研习社一路成长起来，分社遍布全国各地，最终成为大家所熟知的混沌学园，通过独特的思维模式＋刻意练习的方法，持续为创新创业者提供认知升级，为各个企业团队提供定制化学习服务。《创新力》正是混沌学园经过长达数年的创新思维方法论等系列内容的提炼总结“精华版”。所以，如果你想了解创新方面的知识，想升级关于创新的认知，想得到修炼创新能力的方法路径，《创新力》非常值得一试。 《创新力》包括前言在内共分为五个部分，分别为我们回答了创新的本质和价值来源、分析了提高创新能力所需要的组合思维能力、进化思维能力、破界思维能力等及方法论，最后的部分，着重剖析了创新型组织模型以及创E组织、创V组织、创X组织的适用范围以及存在形态等。无论是五个大部分，还是每个章节，在结构布局和逻辑关系上异常清晰、由浅及深层层递进，内容设置人性化，非常符合学习由简到难得客观规律。 《创新力》并不是通篇理论说教，而是沿袭了混沌学园一贯的“思维模式＋行动输出”学习方法，采取文字与图表穿插、理论与案例相结合的方式，让内容更加浅显直白，减小了读者学习的难度。特别是在创新思维与创新组织模式部分，更是通过当下我们所熟知的美团、丰田汽车、小米生态链等具体案例进一步细化讲解。 《创新力》在同类型书籍中最值得推荐的点是，《创新力》不仅回答了是什么、为什么的问题，更重要的是重点详细回答了怎么干，这个可能是《创新力》独有的。给想要创新的人在提供理论基础的同时也指明了具体方向、明确了好理解、可操作的具体参考以及方法论，有助于我们早日成为创新的明白人。 创新是一个艰难的过程，但也非常值得。只有创新、持续创新，我们总会在人群中脱颖而出。《创新力》是个不错的参考！

《创新力：从思维到能力的企业增长之路》读后感(五)：创新是旧要素的新组合

首先要肯定的是，这本书值得一看。因为的确写得深入，甚至可以说单单从封面上的书名“创新”两个字，完全看不出书中的内容会这么丰富而深入、专业。从什么是创新，到创新力，再到创新的思维能力，再到生物科学的发展角度去解剖人类的发展和创新的关系，可以说是一本具有科研气质的书，我甚至觉得这个书名配不上书的内容，应该把它做成一本科普向的学术书最恰当，因为真的很学术，很高端。

当然，书中也有比较接地气的内容，毕竟还是围绕创新为首要目的的一本书。作者的观点有很多让人有共鸣，比如作者说到的，创新并不是一味地去追求头脑风暴。这让我想到之前待过的几家公司，几乎每天都要来一次例会，并且我们老板都要在例会上让我们进行所谓的头脑风暴。这种方式一开始可能有用，但时间久了可能会适得其反，因为其实这是一种强制性的去激发员工找点子的行为，本质上是一种工具性的压榨，早晚会把人榨干。

其次，书中说到的一些公司会试图创造一种开放、轻松、活泼、宽容的环境，拿谷歌为例，以此来让大家在这种自如的环境中生出灵感。对此想说，国内的公司几乎找不出这样的，而大多都是相反的沉闷、压迫感巨大的公司，尤其在互联网新兴企业，员工被压榨到三十岁就不能再用，因为一般都由于巨大的工作压力身体已经出问题吃不消。老板们要的也不是什么创新。

书中说创新不是要去头脑风暴，不是要去思维发散，不是创意越多越好。创新不是随机去找的，随机不会带来价值的增加，反而可能会出现相反的结果。对此也比较认同。想起之前公司的HR和领导层，几乎每个月都会想出一些新花招来给员工施压，比如每周考试，业绩考核，不达标就会被批评。在老板眼中，这也是对的，老板也只会想着给员工加压，并且通常还是一种让马儿跑又不给马儿吃草的思维。结果就是最后员工辞职，公司大换血，整个公司像流水线，留不住人。所以要再次强调，国内大部分的老板思维是非常局限的。

经济学家熊彼特在《经济发展理论》里说的那句话很有道理：创新是旧要素的新组合。其实从现在互联网行业早就可以看出这一点。马化腾和李彦宏当初剽窃国外的msn和谷歌并且在国内成为霸主就是很好的例子。包括书中提到的雷军，其实都是从别人先有的基础上再自己去做，这其中有创新吗？从核心上说其实没有，所谓的创新都是非常微小的。就像圣经里说过一句话，昨天的太阳和今天的太阳没有区别。不过书中从生物学的角度去挖掘人类创新，我还是觉得非常有趣，至少在人类学这方面的知识可以给人不一样的视野。