《思考模型》读后感锦集

《思考模型》是一本由[日] 良品計畫株式會社著作，中国青年出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：200，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《思考模型》读后感(一)：提升思维的6种能力，特别是第2种

有一千个读者，就有一千个哈姆雷特。这句话告诉我们：由于人们思考的模式不一样，所以当他们看到同一个事物，听到同一个事情的时候，想法也就各不相同。

在日常生活中，当人们遇到同样的困难时，由于思考模式不一样，他们做出的选择也是大相径庭的，最终导致的结果也是因果循环。有的人安于现状、不思进取；有的人则勇往直前、披荆斩棘直到走出目前的困境；而有的人则独树一帜，用超乎想象的独特创意改变现状。

那么，人们是如何看待问题、理解事物的，又是怎样去思考问题的呢？答案就在AND株式会社写的《思考模型》这本书中，这本书中详述了60种思考法，教我们通过提升“思考”的质量来提高解决问题的效率。今天，我先给大家分享一下提升思维的10种能力，希望能帮到你解决现实生活中遇到的问题。

TOP.1 逻辑性思考法

书中的逻辑性思考法简单点说就是“因为……，所以……”，也就是说结论和根据必须条理清晰，而且要恰当地结合在一起。打个比方，因为你在平常的日子里努力学习，一刻都不敢松懈，所以你的考试成绩名列前茅。思考问题也是这样的，只有你梳理明白了逻辑才能让别人理解你的想法。

所以，当你遇到思路不畅的情况时，可以尝试用逻辑性思考法来思考问题，最好能在脑中思考问题的同时把你的想法表达出来。

人在思考的时候，总是会对固定的事物存在偏见。例如：总以为自己的观点是对的，不肯接受不同的意见。批判性思考法就是为了防止偏见影响逻辑思考而产生的。

客观地、多角度地看待问题，可以使我们强化自己的逻辑思考能力，只有那些敢于质疑自己思考模式的人，才能确定自己要思考的事物的正确率。

“只要整体是正确的，那么整体中的某一部分也必然是正确的”————这就是演绎性思考法的逻辑展开。

在日常生活中，人们总会把社会普遍认可的理论、规则、学说当作范本，总觉得前人的经验是不可推翻的。实际则不然，我们应该有自己看待问题、事物的态度和新的理解能力，也就是说可以在前人的基础上，有我们自己独特的见解。

对事物进行思考的时候，不光要有“内部视角”，还要有“外部视角”；不仅要有“具体视角”，还要有“抽象视角”，有意识地兼顾各种视角去思考问题，用更高一个层次的视角来把握事物，从而达到提升思考质量的目的。

这就是所谓的后设思考法，在你思考问题的时候，要全方位地更换视角去思考、去审视自己，思考“应该思考什么”，“应该如何思考”，把具体的思考内容具体化，已达到最终的目的。

假设性推论法是从“发现令人惊讶的事实”开始的，也就是说在平常生活中，请保持一双发现问题的眼睛，一张提出问题的嘴巴，养成对日常事物成因探究的好习惯。

假设推论法是一种具有跳跃性思维的思考法，在日常生活、工作、学习中是必不可少的，多提问，多思考，思维模式才会更活跃。

辩论思考法就是将辩论的思考方法运用于解决问题的场合，有逻辑的把握事物，运用各种视角相互讨论，从而更好的提升逻辑理解能力。

当你运用辩论思考法时，最好要具备各种客观审视事物优缺点的能力。当你在判断事物时，可以把自己的各种观点都一一罗列出来，以此客观地把握事物优缺点，从而更好地提升逻辑辩论能力。

以上是书中提到的提升思维的6种能力，我们不需要都具备，但至少要具备其中的两三种思维能力，从而意识到自己思考问题的不足，并能让自己思考问题的能力更积极向上。

《思考模型》这本书不仅让我重新认识了思考的多种能力，还让我学会了更加积极的正视问题，深入地去思考问题，希望你也能获得更多种思考的能力，让思考变得快乐起来。

《思考模型》读后感(二)：顶级高手思维模式揭秘：只需三步教会如何加速商业思考

思考无时无刻都在大脑中存在，我们经常苦叹没灵感、没思路，找不到好办法、遇到突发事件就自乱阵脚... ...

思考其实也是有规律可循的，为什么有些人就能很快地走出思考盲点，快速提出方案？

中国青年出版社新近出版了由日本AND株式会社著的《思考模型：顶级高手思维和行为的根本解》一书，译者黄悦生。

文章开头AND的社长小野义直先生给写了前言，他说，即使看到同一个事物，听到同一件事情，每个人的想法也各不相同。有些人你和他一起共事时，你发现自己的思考方法变得更加活跃，怎样通过“思考”质量来提高解决问题的效率呢？

在这本书相当实战型的书中，给出了60种不同的思考方法，帮助提升解决问题的准确度。他认为这本书如果能给大家带来提升“思考”层次的契机，让大家感觉到“思考竟然是如此快乐”，“以后应该更积极地进行思考”。

为了拓展思路而罗列出各种基本问题。谁、向谁、做什么、怎么做、为什么、什么时候、在哪里、价格多少，运用这8个疑问词，对问题、课题、项目进行多角度的考察。

比如：张三想做直播，他需要了解清楚，目标受众是哪些，他的内容风格如何确定、分析这些受众的爱好，如何取长补短快速涨粉，他在哪几个点上传会增加后台的曝光量，前期他的内容拍摄，考虑需要支付哪些成本，购置哪些设备，学习哪些视频编辑软件等等。后期如果流量达到一定水平，是否可以考虑直播带货等等。

通过闭环的6W2H一问一答，就可以对即将要做的项目，有个整体的了解。

把事物分解后进行思考，全面地整理“整体”与“局部”的关系。用于明确问题点的“什么”“在哪里”，用于分析原因的“为什么”，用于寻找解决方案的“如何做”。

通过找出逻辑关联，分析侧重点，把可能的瓶颈的事件单独拎出来，重点攻克。

比如：张三做了一个月的直播，发现流量一直不高，百人以内，自己的内容也很精彩，但平台为什么流量不支持呢。后来，他专门针对这个问题，分析了站内的一些大咖的套路，也了解到一些增长流量的方法，通过整理、归纳，他自己想出了对策的办法。在付费获流量后，他的直播间人气逐步在上涨，他感觉小有成就。

我们常常关注自己的感受，而很少站在用户的角度来感受。

对于张三来说，他的直播内容感觉很精彩，是他自己的主观感受。他通过录屏，回放，把自己放在一个普通观众的角度，看自己的直播画面，他发现自己在语速上、关注观众情绪方面，以及回复评论的节奏上，还存在种种不足。

像这种站在用户立场，观察用户在现场的所见所闻、感想、期待、痛苦，来理解用户的心情。就是共感地图。

我们在商业调研和改进时，常常需要用到，知己知彼，百战不殆。

这本书系统地将各种思考方式图形化，把无形且抽象的思考方法变成有形的具体脉络与架构，提供认知连结行动的路径，用系统性说明帮助大家了解思考的本质，厘清混乱的思绪，切入问题的核心，使我们的思维更加清晰，表述更明确，能完美地呈现出结果。

思考其实就是：

这是一本教会你方法的实战书，全书没有一句废话。将书中提供的思考法充分运用，就能升级为自己的思考秘诀。

《思考模型》读后感(三)：优化脑动力的秘籍？

你有没有以下问题？ 没灵感、想不出策划案、无法清晰表达自己的想法、害怕突发状况,或者不知道如何展现自己、如何更好地与人合作？ 有些人会把这些归结为"笨/不擅长/不灵光"，但其实这都不是个事儿！你只是没掌握思考的方法，所以才在很多时候手足无措、口梗心梗。我最近发现一本特别实用的思考模型管理类图书《思考模型》，全书宛如一本思考模型的字典，看过的人都说好！不仅能够让你根据自己的思考问题快速找到解决办法，也能够像一本趣味人格图谱一样了解印证身边的人，几乎适合所有人阅读。

我用自己的亲身经历，来给各位介绍一下这本书的它的实用之处。 我还在广告公司做实习生的时候，曾经在前辈带着做案例的时候，有过一个非常惊人的发现。广告嘛，这个东西品牌天天做，路人天天看，要怎么做才能突出自己的业务能力，才能让甲方爸爸满意，一直只是一个让每个广告人头疼的问题。但只要这个核心问题被解决，我们不仅可以不加班，还可以有奖金。面对需要营销或者推广的产品，好多人的惯性思维就是对其做出一个本能联想。比如，卖奶粉画面里就得出现妈妈和宝宝，卖口红化妆品镜头里就得是顶级靓女。这个逻辑本来没错，也是最常用好用完成初级策划案的思维工具。但只要是有点要求的老板和甲方，可能都会在第一轮就给你把方案毙掉。原因无他，你一拍脑门子就能想到的观众也早就想到了，他看你的广告和没看一样，那记住这个产品并尝试的几率就不大，毕竟合理不代表出挑，认同不代表求知若渴。这个时候你怎么才能磨炼自己推陈出新做出更好的方案、提升业务能力？也许经验可以，但是时间太久，你要想做出精品就得学会有逻辑地推陈出新！如果说做普通的创意需要天马行空还算简单，但是这种包含逻辑的创意靠的可不是灵感、一拍脑门儿，它里面有一套思考的诀窍。就好比蒸包子发面一样，你得掌握水的比例，温度和时长才能达到好的效果，绝对不是瞎猫碰死耗子乱搞一气。到这里你就能感觉到体力劳动者的难处了吧，有时候你干脆无从下手，做不好还会怀疑自己，然后很耻辱地觉得自己没天赋，不是这块料。其实完全不是这回事！你只需要一点点关于思考的点拨，就能很快地上手，就像那些拥有许多年业内经验的高手一样。 在《思考模型 》里面，有好多种特色各异的思考模型供你参考，比如这个【批判性思维法】就是特别适配这种情况的好办法。 所谓判性思考法是一种运用健全的批判精神，有逻辑的对事物进行思考的方式。按照书里的指导，你可以首先开始整理自己的初始想法，展开逻辑，确定自己的目标及途径。比如上文我们提到过，如果要做婴儿奶粉的广告，我们的主要诉求是需要让观众了解到我们产品的安全、优质、高级、比同类更好，而引起他们的购买。那谁是我们的主要客群呀？那就是孩子，以及孩子的主要养育者母亲。【①我们的广告肯定也要围绕着主要客群来制作的广告思路肯定是在这个画面中表达母婴对我们牌子的奶粉的喜爱、选择原因，表达我们的产品优势。】这时候！！！《思考模型》关键的法宝就登场了，如果刚才是普通人的方案，那么高手思维就应该在此时启动批判性思维。针对①的逻辑进行批判性思考。所谓批判是指以怀疑的眼光质疑其正确性，如果一开始设定的论点是错误的，那么无论如何展开逻辑都没有意义，通过这些论点的正确性确认自己要思考的事物是否正确。这一思考模型在《思考模型》书中有具体的步骤和详解，在这里我不多做赘述，估计大家去看书学习一下。但是经过这种方法的捶打，我们会马上通过批判认知到这样的广告同质性强，市场重复多，而展开逆向思维，如把妈妈换成爸爸，把普通爸爸换成一个做了很多功课、很细致认真的爸爸,把他对我们产品满意的直接表达换成对其他同类产品不满但最终选择我们的产品……批判是一种不断验证【为何如此】和【因此】的方式，因此我们可以不断进行尝试和修正，最终会得到一个不平凡但合情理的创意。 而这个过程，就是业内很多成功作品和高手创造成功所使用的方法。 思考是我们随时都在发生的事情，无论生活还是工作，如果思考模式能得到优化，我们都会受益很多。如果你也经常有脑动力不足，觉得自己笨、木讷的情况，不应该先放弃自己，这本《思考模型》提供的各种思维模型读一读看一看，一定有不少收获。