《超级个体：打造你的多维竞争力》读后感1000字

《超级个体：打造你的多维竞争力》是一本由清华大学出版社著作，59出版的图书，本书定价：2019-3，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《超级个体：打造你的多维竞争力》精选点评：

●职场小白必备

●职场新人必备，同样类型的书一本就够。感恩学习和成长，不包怨疲劳和被忽视，重点还是学习，时间就是成本，不要混吃等死。分享一段：得意处论地谈天，俱是水底捞月；拂意时吞冰啮雪，才为火内栽莲。《菜根潭》

●本书创作诚如良叔所说，用他自己的经验告诉年轻人一些少走弯路的机会。干货满满，是职场必读书单。如果你追求趣味性和故事性，本书可能不是很适合你，但如果你对职场和生活有所困惑，本书必将给你一个全新的视角助你摆脱困惑，找到更好的自己。

●这里面很接地气的讲述人和事，对职场很有帮助，有些人评分低不知是什么货色，那么不客观不文明暴力评分，鄙视这种烂人，一点都不善良！

●有些观点和方法挺实用的，但是整本书的结构和逻辑不是很好。

●许多实用的技巧和让人醍醐灌顶的观点，值得反复观看并通过实践内化为自己的一部分

●2小时读完，看似很鸡汤，却比大多数同类书写的顺畅，一些私人化的建议，透着一丝小智慧，让人会心一笑，不要说什么鸡汤了，只要书中能有一处打动你的地方，能让你行动起来，我就觉得这两小时值得，何况书中还是有很多干货的，不错，可以翻翻。

●好无聊，这就是传说中的没营养却畅销的书吧 看了三分一，不想看了

●语言风格我很喜欢

●不错。用案例代入，深入浅出，通俗易懂。

《超级个体：打造你的多维竞争力》读后感(一)：职场人必备的书籍（干货满满）

如何能够从竞争激烈的领域里脱颖而出？如何能够在众多的路标中选择当下最好的选择？如何与人打好交道？如何成就最好的自己？ 此书会有答案。 这本书穿插了作者许多职业生涯中亲身经历的故事，说教中不乏趣味性，此外作者也总结了一些写作演讲的技巧，读完之后有一种迫不及待去行动的错觉。 令我印象最深的一句话就是：这世界上所有的事，归根结底都是人的事。

《超级个体：打造你的多维竞争力》读后感(二)：这不是一本速朽的鸡汤书

作为大学毕业已10年+的职场老人，推荐这本书。

首先得承认，这是一本鸡汤书。

鸡汤书好写，但也容易因为过重的说教味，沦为空洞的“成功学”套路。

书中所配的案例，真假不论，起码详实到足够支撑论点，不少论据甚至原本就是对心理学名词的解释（不觉明历有没有？！）。

毕竟，鸡汤兑水后，平淡的味道更容易使读者接受和信服。

再者，书中杂糅了不少同类书籍的观点甚至“专有名词”。

这么做的好处很明显。

一是让熟悉这个领域作品的读者产生一种心有戚戚焉的认同感；二者也能让不熟悉这类作品的读者发出“哇噻，好有道理”的感觉，进而同时获得这两个群体的认可。

知识很重要，但其实又一点都不重要，因为网上都能找到。

作者把同类书籍中的核心内容拼凑衔接后再配合案例呈现，这种能力很厉害，也很难得，因为需要集中一段时间专注某个领域进行持续输入。这就不光是单纯的内容拼凑了，需要勤思考多总结。

说它不是一本速朽的鸡汤书，这就是原因。

所谓大道至简，所谓真传一句话，假传万卷书。人跟人所取得的成就不同，除了家族资源支持和个人运气加持之外，更多还是在于对时间的利用效率上。

深挖洞的同时，必须广积粮。马云在演讲中讲过一个晴天时修补屋顶的小故事，说的也是这个道理。

知道只是第一层，小步快跑先动起来是第二层。在奔跑的过程中反思总结，必要时及时调整方向和策略，这是第三层。

很多道理，说穿了也很简单。

什么强化通用技能，不就是演讲和写作嘛；什么洞察底层逻辑，不就是深入思考嘛；什么知识迁移，不就是洞察底层逻辑后自然会形成的一种能力嘛。

能把类似这种简单的道理执行到位的人，得到其他渠道和层面的“非期然后果”，只是迟早问题。

然而，知易行难。

说到底，行动起来，再坚持下去，比懂得很多道理更重要。

《超级个体：打造你的多维竞争力》读后感(三)：职场人都要学会的9个竞争力，让你的努力能被见

有数据表明，在职场有62%的人努力不能被看见。为什么只有少数的38%的努力能被领导看到，原来是大多数人都不懂得表现自己，只有少部分人懂得主动地让领导看到自己的努力。

让自己的努力能被看到，也是一种能力，《超级个体》这本书，从做事、做人、成为更好的自己三更层面和大家分享职场隐性价值。而这些隐性价值是一种软实力。我认为在职场里重要的几个竞争力是：表现力、社交力、领导力、精进力。

表现力

表现力在是职场竞争力里很重要的一项能力。没有人愿意看到自己的付出被埋没，更没有人愿意自己变成透明人。善于表现在当今社会已经是一种刚需技能了。

作者分享了表现力的4个手法、提升表达能力的5个技巧。怎么提升自己的表达能力，更好地学会说话，让沟通产生更高的价值，在这本书里都能学到。

社交力

洛克菲勒说过：在业务的基础上建立的友谊,胜过在友谊的基础上建立的业务。社交是一种连接能力，社交关系往往是弱关系更有用，在职场社交应该建立平等的格局互动式社交，注意分寸疏落，不要太近距离交往。

《超级个体》书中的社交力环节提到了“人情权”，这是我们中国常见的社交关系，当双方需要达成交易或者共识，先买对方一个人情，让对方欠一个人情，就掌握了主动权。让对方觉得欠你人情，这种利他行为，其实是利己的。

人情权印证了那句：江湖是人情世故。这也是中国式人际关系。

领导力

领导力不仅仅运用在领导管理层，也适用于普通职员。读懂领导力，才能更好地和领导相处。

领导力有两个维度：向上领导和向下领导。一个合格的职场人，一定要有两幅面孔，不要觉得我是在教你诈。向上领导需要有一张笑脸和一张哭脸，向下领导则需要一张黑脸和一张红脸。

向上领导要学会向上管理，怎么和领导相处，怎么在绩效下生存，都是很深的学问。和领导相处要学会精准汇报，主动自发地做好汇报，请示，只有出现在领导眼前，才能让别人看到你做的事。

绩效考核下的生存法则是区分认知重构和行为重构，把工作可视化，争取自己的加分项，面对不公的时候可以找领导评后面谈。

精进力

精进是自我成长的核心，只有进步才能不被抛弃。在职场需要有不断超越自己不断自我迭代的能力，通过早起、自律、阅读不断自我提升，跟着趋势去学习。

《超级个体》这本书提到的三个层面9个竞争力，如果你都能全面提升，就能将自己的隐性价值显性化，成为具有显性竞争力的人，成功那一颗会发光的金子。