极简法则读后感锦集

《极简法则》是一本由[美]理查德·科克 / [美]格雷格·洛克伍德著作，北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：59，页数：248，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《极简法则》读后感(一)：因为极简，所以非凡

因为极简，所以非凡--极简法则 “我们要打造出亮眼，纯粹，有真正技术含量的产品.....这就是我们的法宝。越简单越好....我们经营公司的理念，所设计的产品和广告最终都归结于此：把一切都变简单，真正的简单”------史蒂夫⋅乔布斯 9个价格简化策略，3种命题简化方法 让每一个企业都成为“独角兽”的极简之道 全球销量百万册《80/20法则》作者诚意之作 与价格简化一样，命题简化也是一个通用的公式没后文将做出解释。 如果你是个急性子（性急在做生意时是个优点），想直接条道我们的结论，就请直接翻到第四部分“简化的汇报”其中列出了了我们的研究结果，并总结了我们最重要的发现。你可以先看这一部分，之后再阅读整本书。 对于更有耐心，喜欢按照顺序读书的读者（耐心在商业领域中同样也时一种美德），我们建议你从第一部分“伟大的简化者”开始从头阅读，者一部分介绍了十几位杰出的简化者。 朴素的经验法则并非一成不变的真理，他们往往蕴含了深刻的洞察力和前瞻性。 光尘 简洁

《极简法则》读后感(二)：感谢伟大的简化者，让我们普通人也有机会享受高品质生活

当福特第一辆汽车出厂的时候，高昂的价格让很多人都没想到，汽车有一天也能过进入寻常百姓家吧。

当宜家家居以高品质的质量给我们居家生活带来享受时，我们一定没想到，即使我们不是大佬，居然也能有机会享受高质量生活。

当生活水平不断发展，科技创新日新月异，更多的大牌企业通过自己的产品，为我们提供了优质服务，不仅提升了我们的生活质量，同时也给我们带来了美的享受。

其实这一切都要归功于那些伟大的简化者，比如，福特汽车的亨利福特，麦当劳兄弟，宜家的英格瓦·埃普拉德等这些业界大咖们。他们之所以取得了成功，让普通大众在享受到他们的产品的同时，也给自己一个创富的机会，这一切都应该归功于“简化”这一原则。

正如美国作家理查德·科克在他与格雷格·洛克伍德合著的《极简法则》一书中所说：

也恰恰是因为他意识到了这一点：20世纪以来，所有的成功人士的故事，差不多都是与简化的故事有关。

因此，他和格雷格一起，编写出《极简法则》这本书，希望能够给更多的创业者带去福音。

这本书分为四大部分，从简化者的名人案例故事入手，接着告诉我们该如何简化？然后又探讨了简化者对既定市场领导者带去的威胁，以及领先企业如何保持地位，最后给我们指出了简化后带来的回报。

书中为我们提出了一个至关重要的问题，那就是如何进行简化？并且告诉我们，想要做出简化，有以下两种方式。

第一：价格简化，就是最大幅度降低产品价格，市场成倍扩大规模，在这种情况下，客户需求往往会以10倍、100倍、1000倍增加。

比如，关于坐飞机出行这件事，在以前，普通人是想也不敢想的，但现在呢，航空公司也会利用节假日等一些时间节点对机票做出打折活动，有时候机票的低成本价格实在是让人惊喜。

这其实是航空公司掌握了“极简法则”这一项原则，把服务成本降低，尽最大努力减少一些繁杂程序，总而言之，项目减少了，但一样可以让乘客顺利完美抵达。

第二：命题简化。这种产品不会在价格上做出大的调整，也就是一般情况下不会大幅降价，反而可能开价更高。但这些产品往往有一个好处，那就是更实用、更易用、更美观。这样的简化过程就是增加产品价值，扩大市场，但真的会备受顾客青睐。

企业管理者通过简化让自己在日益激烈的行业中立于不败之地，获得更多客户认可。而我们作为普通百姓，也的确在这样的简化原则之下，获得了高品质，方便、快捷、好用的产品，来悦享生活美好。

因此，真的要感谢那些伟大的简化者。

《极简法则》读后感(三)：极简法则：懒是不是最终极的简化结果

《极简法则》是介绍商业增长内在规律的一本书，作者在这本书里将探寻到的两种简化策略统一为简化法则，并对成功地案例进行简化法则的归纳总结。

《极简法则》的核心观点，只有两个：

价格简化：运用一切办法将价格降到原先的一半以上，创建一个大众市场。

命题简化：进行全新的产品设计，创建一个优质的市场。

针对这两种简化策略，《极简法则》主要对四个方面进行了详细阐释：

1、成功案例，看见简化法则的成果

2、如何简化，从两种简化策略介绍，到简化模板选择，系统介绍实施简化的过程

3、简化对企业和市场带来的影响

4、简化的回报

这本书对我的启发，因为面向主体偏向于商业层面，对经营方面的大篇幅文字没有过多关注。

而对于这个简化法则的本身，有了一些收获。而且法则的适用范围应该无限宽广才是。

我本身是一个比较懒的性格，这个懒在自我定位上的某方面含义，包含的是不愿浪费时间，追求高效率完成事情。

而简化法则的终极核心，不正是将复杂繁琐的现实，通过内部调整，实现成果的高效转化。这是一个内在的转化过程。

我们通过简化法则，将事情内在的逻辑分析清楚，所谓产品的易用、实用、艺术性提升，以及产品的再设计、流程的工业化等等商业实质。应用到更广泛的生活中，也可以用自身的、事物的再设计和流程以及实用等特性的提升改造，来实现对生活的简化，以达到生活价值和自我价值的增值。最终目标是实现一个超值和持续增长自我价值的我们，并将耗费的时间成本和精力成本降为原先的一半以上。

这样的概念，类似于断舍离。

名不同，道相似。

条条大路通罗马。

这是我理解的《极简法则》。