《拆掉思维里看不见的墙》读后感锦集

《拆掉思维里看不见的墙》是一本由筱原信著作，中国水利水电出版社出版的平装图书，本书定价：49.80元，页数：240，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《拆掉思维里看不见的墙》读后感(一)：换一种思维，换一种解决问题方法

“计划赶不上变化快。” “意料之外。" 这种感觉估计是我们大多数人在生活中都会出现的一种反应。 当事情进行到一个阶段的时候，我们发现事情不是按照自己的预想或者规划在进行了。然后我们就只知道接受现状，让事情发展下去。其实出现这种现象的一个根本原因是我们的思维局限性造成的。 在由京都大学博士、研究员日本筱原信所著，由龙燕青翻译的这本《拆掉思维里看不见的墙》告诉我们当被思维局限支配的时候，可以采用哪些对应解决方法。 比如，当我们觉得事情发生不在规划之中时，可以采用视线回避法。视线回避法就是当意外事情发生的时候，我们可以让眼睛去关注那些具体的运动着的事物。 比如，当一件事情发生的不顺利的时候，我们可以选择去户外运动下，暂时把这件事情放一放。 当我们的关注点不在完全集中在这件事情上的时候，身体上的相关信号就会变得不那么地紧绷。大脑处于放松状态时，思考问题就不会那么地钻牛角尖了，这时候再回来去解决这样问题就不会那么难了。可能思考问题的方式就又不一样了。 还有一种，当我们关注一个人的时候，也可以采用这种视频转移法。我们可以换一换环境，把眼睛看到那些具体移动的事物上。这样自己的一些想法和情绪就会发生变化。 其实生活中，我们当时去纠结一些事情的时候，最大的可能原因是被思维局限了。此时，我们可以运用一些方法去打开自己的思维，让事情有其它态势发展。 书中还介绍了其它一些打开思维的方法。比如统一战线法、弦外之音法等等。这些方法都可以帮助我们解决生活中一些具体的事情。 如果你也还在为生活中一些问题纠结的时候，那么不仿看看这本书，它会帮你打开另一种思维方式。

《拆掉思维里看不见的墙》读后感(二)：这是一本可以让我们不再钻牛角尖的书?

书中说：不善于随机应变的人由于想要做好的意识太强，总是倾向于将身体和思维的操纵权交给意识。

这句话真的是对于每个人都太有感触了，越是想要做好，越是不尽人意，一方面内心太过紧张，一方面因为太想做好而导致身体无法协调。

打个比方，我们在读书那会，越是想要考出好成绩，越是考的不尽如人意，所以才有家长们常说的心理素质不够高的问题。

因为太想考出好成绩，有的学生总是每一道题都费尽心力的去想，最后往往就会面临时间不够的问题，有的学生甚至紧张的连答案都写错了。

其实，这就是将原本大脑和身体该做的事情，完全交给了意识，但是意识是只有一定的条件反射才能出现的东西，而且意识是跟着我们心态走得，如果思维都走进了死胡同，钻进了牛角尖，那么想做的事情还怎么做好呢！

其实，面对工作很多人也是一样的，所以说，如果你有这类的问题，一定要记得来看这本书，它可以帮你带出牛角尖，成功帮你把该做的事情做好！

面对工作和生活，把自己与自己的关系，自己与他人的关系处理好了，一切也都简单了！

《拆掉思维里看不见的墙》读后感(三)：原来如此

《拆掉思维里看不见的墙》是日本的筱原信写的，由龙燕青翻译。这是一本工具书，一共有五章内容。 先给我们介绍什么是思维里看不见的墙：其实就是告诉我们，平时在做事情时都是意识在控制，现在我们换成潜意识来控制。而且想要从意识的束缚中解放出来，最有效的，是尽量做到用仰视的目光去追随具体的事物，而且要紧盯写不动。 紧接着说了四种思维局限从而让我们看清思维中的墙，推到重建“破界思维”，最后提升思维，从而更好更舒服的工作、学习和生活。 《拆掉思维里看不见的墙》打破了平常工具书的枯燥，运用了通俗易懂的故事把抽象的内容具体化，让人读起来画面感十足。 让我感触最深的是第三章《看见思维里的墙》中的《冷静观察，有效精进观察力》。书中说我们平时说的“换位思考”其实大多数情况下是模糊不清楚的，应该将之称为改变立场，会更容易被理解和做到。用不用学科人对“水”的反应为例，给我们讲述了立场不同，所以出发点不同；出发点不同，所以会有全新的认识。咱们听的关于一个老太太两个儿子一个买雨伞一个买布鞋，天阴有雨她担心一个，天晴日丽她又担心另一个，经过别人的劝解，她转换立场每天都是乐呵呵的。 读到最后发现生活中那些觉得不可能的或者完不成的工作，都是自己在接收到的时候自己给自己设限了。多刷《拆掉思维里看不见的墙》，推到思维模式建立思维破界思维。

《拆掉思维里看不见的墙》读后感(四)：那些让人不快乐的思维，都有一堵看不见的墙

最近追《我们的婚姻》，虽然剧中还是在讲女人和男人的分工问题，但依然引人深思，尤其是盛江川和沈慧星之间的争辩，很容易让人入戏。

盛江川和沈慧星是大学的同学都有不错的能力，但在组成家庭后，随着沈慧星的怀孕，两个人有了不同的分工，六年的时间，沈慧星在家带孩子，盛江川在外打拼，每个人都在自己的分工中干得不错，每个人也能找到其中的乐趣。

但在盛江川无意中否认沈慧星的能力后，沈慧星决定重返职场，这个时候，他们的矛盾爆发了，每个人都站在自己的角度去说这件事，结果每个人都不能满意。

不能说谁对谁错，只能说他们每个人都在自己的思维里对话。

作家筱原信在《拆掉思维里看不见的墙》中说：“无论思维局限的大小、远近，我们总是生活在中，在此范围内采取行动，我们需要重新认识到这一点。”

比如在我们的日常生活中，有很多局限我们思维的墙，“母亲就应该为了孩子奉献一切”，这就是其中一种。

在这种思维的局限下，有的母亲失去了自我，把自己的人生过得一团糟，有的母亲失去了快乐，对孩子不是吼就是打，还有的母亲因为患上疾病，失去健康。

显而易见，这样的思维便是不正确的，我们在这堵思维的墙里，如同困兽。

《拆掉思维里看不见的墙》中告诉我们，有效的办法，便是采用信的思维局限，即“保持微笑就好”。

也就是说，如果现有的思维让我们失去了快乐，那就放弃它，然后寻找能让自己保持微笑的新方式。

《拆掉思维里看不见的墙》读后感(五)：读书笔记

你有没有这样的经历：

很多时候，我们都会因为这些“突如其来”的事情不知所措，甚至因为这些“意外”错过绝佳的机会。

那这背后的原因是什么呢？日本作者筱原信在《拆掉思维里看不见的墙》这本书中提到了，我们机灵与否背后的原因就是意识的作用。那当一个人的意识过于强大，那他们就会把身体和思维的操纵权交给意识；但是如果一个人的意识不那么强大，不那么灵活就会导致失败。

另外，作者还在书中提到了思维局限一个词，我们总是不自觉地被各种“思维局限”所支配，那这也正是我们出现上面这几个情况的原因。那在我们日常生活中，经常会遇到四种常见的思维局限：分别是宏伟远大型；触手可及型；助力型；破坏型。其中，这四个思维局限是俩俩一组的，宏伟远大型对应触手可及型，助力型对应破坏型。

具体俩说，宏伟远大型的思维局限其实很少见，因为这个思维局限就跟虚构的一样，比如说天动说和地动说，人们一开始就认为地球是平的，那太阳也是围绕着地球转的，但是后来哥白尼最先提出了地动说，说这个地球其实是围绕太阳转的。

触手可及型就是一周思维定势，比如说生活中大家经常说的“儿子要穷养，女儿要富养”，那这种情况下，很多人就会过分宠爱女儿，对儿子爱搭不理，那这就属于一种错误的思维局限，我们教养孩子呢，其实应该遵循科学规律，而不是听老一辈人的观点。

助力型思维局限就是在现实困难和目标之间发挥良好的桥梁作用，最终是引导我们解决问题和烦恼。这就比如亨利·福特，曾在低工资、长工时的背景下，实施8小时工作制，周末双休，甚至还给员工高薪。虽然这一行为在当时属于异类，但正是这一行为，福特取得了巨大的成功。

破坏型思维局限就是将我们自身和他人一块引入毁灭，就比如说日本人在明治维新之前，很不愿意察言观色，但是在明治维新之后，迫于军队的武力制裁，大家开始察言观色，最后让日本的国力迅猛发展，那如果在这个关键期，日本人仍然不改变，那结果就不一样了。

那现在知晓了我们生活中经常遇到的四个思维局限，你想不想解决这些思维局限呢？《拆掉思维里看不见的墙这本书中也给出了答案哦。