绿林网

《禁止绝望》读后感1000字

《禁止绝望》读后感1000字

《禁止绝望》是一本由[日]松山洋著作,南海出版公司出版的平装图书,本书定价:39.00元,页数:208,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《禁止绝望》读后感(一):很燃,没废话的一本。

对作者松山洋的了解不多,B站经常能看到他的访谈视频,阅读这本书也是因为自己本身是游戏迷,所以好奇来读。

在阅读过程中,感觉到这不仅是一本企业传记,也展现了很多作者个人的风采,是一个又刚又燃努力奋斗的实干家,比如在书中写到自己对于单行本读者的不屑、认为游戏公司员工也要固定时间出勤认真打招呼和允许在公司里“剧透”等等的行为,意外的发现作者还是非常有个人魅力的。

书中也提到了CYBERCONNECT2与万代、CAPCOM合作打造游戏的经历以及漫改游戏的创作过程等专业知识。

在读这本书之前,我只是知道CYBERCONNECT2是一家漫改游戏公司,并对漫改游戏毫无兴趣,而读完之后,也去日区下载了他家的游戏,打算好好玩耍一下。总体来说,这本书内容很流畅,不论是否是游戏玩家都会觉得有所收获,还是挺推荐的。

《禁止绝望》读后感(二):这是一本热爱工作的人才能看懂的书

《禁止绝望》是近来读过的书中,特别让人振奋的一本,书很薄,也就189页,但是激情从纸里行间喷薄而出,对行业、对工作的热爱,随处可见,作者松山洋,70年生,看照片就是青春洋溢的样子,是个好玩的牛人。 我也曾有幸在游戏行业工作过(以顾问的形式),对于游戏背后的故事一向很感兴趣,这本书里不仅揭秘了游戏背后的制作和管理模式等,更是让松山洋这个游戏狂人形象深入人心。我也算是热爱工作的人了,但和松山洋不能比,他是那种全身心投入到工作并且一定要拿到成果的人,成果还不能墨守成规,务必要推陈出新,他认为自己是“最喜欢工作的艺人”,这样的人,像永动机一样,会不断地推动着周遭事物和人的发展,其实和这样的人共事是非常有幸的,因为在激情驱使下会有最大的创造力。 看着松山洋一路横冲直撞,不断碎碎念“无论哪个方向都要付出同样的努力”、被人教育“帅气地工作的方法”然后勇敢地接受,面对“不是不做社交网络游戏”的打脸也敢于承认自己错了,真是很难不被感染。有些人天天想着工作和生活的平衡,这也无可厚非,但有些人的生活里,倒还真是只有工作。但松山洋那种纵情燃烧的姿态,应该是他最喜欢的样子。 在这样的时候读这本书,感觉特别提振信心。 当然,肯定也会有人认为,这是资本家为了剥削员工而进行的蛊惑。这就见仁见智了。

我相信,去除偏见,才能获得书籍中最大的营养成分。

《禁止绝望》读后感(三):“牛人”松山洋

看完这本松山洋写的书后,我是真觉得他就是个“牛人”。首先松山洋这个人他根本就不是游戏行业相关专业的人,真的就是艺高人胆大才成为了CC2的社长。

一开始松山洋只是作为一个普通员工加入了游戏行业的公司,虽然他不懂不是相关专业的人,但是他愿意学。游戏公司刚开始建立是没有工资的,当时松山洋都傻了,我从别的地方跳槽过来居然连工资都没有,因为游戏公司如果不做出游戏就根本没有收益,所以一开始松山洋在公司工作时是没有工资的,他靠着上一份工作存下来的钱来生活,每天的生活也是非常的紧凑,没有吃什么好的东西。也还好,最终他们做出了成品,做出了能有收益的游戏,而松山洋作为普通员工也得到了自己的工资。

大部分人可能就这么平平淡淡的然后当普通员工继续做游戏领工资了,但是这个公司的社长也就是老板居然跑了。本来做出来的游戏是还不错的,所以这个游戏公司的前景还是挺可观的,结果老板居然莫名其妙的跑了。这个时候就剩下几十人的员工互相懵逼了,所有人都不知道下一步该怎么办的时候,松山样站了出来,他说“让我来做社长吧。”也得益于松山洋平常对自己的同事都不错,而且大家都相信这个人的能力,所以就同意了让松山洋当社长。

这不做不知道一做吓一跳,有种一鸣惊人的感觉,松山洋设置了一系列的目标和一系列的要求,结果做出了高达、火影忍者、究极风暴这些爆款游戏。究极风暴有多厉害我就不用说了,作为一位从小学六年级看到高中火影完结的火影死忠粉,究极风暴的还原度可以说是没有任何一个同款ip火影游戏能够比的了,不仅只是游戏剧情,游戏内的人物动作他的结印顺序甚至拇指的朝向都非常的正确。也得亏松山洋的正确选择。

在当时火影忍者刚出并没有那么的火的时候,松山洋就找上了火影忍者,他们公司的原则就是“死缠烂打”。因为他们制作游戏就是想找原作的制作人,但是原作制作人不愿意啊总是这里不行那里不行,然后他们就上演了“三顾茅庐”,找各种理由找这些不愿意的人第二次、第三次,最终这些不同意的人也会被诚意所打动同意松山洋他们的请求。

总结就是一个工作和游戏行业没有任何关系的人转行去了游戏公司当员工,结果员工做着做着就变成了游戏公司社长,社长就算了还带着整个公司出名了,这是我觉得他牛的第一个点。

第二个觉得松山洋所是牛的点,是松山洋对工作的热情。松山洋说“努力的人不一定能得到所有的回报,但是成功的人都必须努力”。你如果问我的兴趣爱好是什么,我会回答看书旅游。如果你问松山洋他的兴趣爱好是什么,他会回答工作。没错就是工作,没有一点虚假的成分,这本书字里行间里都充满了像打了鸡血一样的文字,没有一丝一毫的负面情绪,不得不佩服松山洋,就是他对工作的热情能到一周七天每天都能工作,我觉得任何一种兴趣爱好以松山洋的这股劲去做,都能变成行家,这也应该是松山洋能够成功并且如此出名的原因吧。总结就是松山洋的兴趣爱好就是工作,这是我觉得他牛的第二个点。

这本书就是松山洋自己写的关于自己的人生经历以及自己的一些看法,真的挺受用的,不只是简简单单的打鸡血,松山洋是以自己的亲身经历告诉读者,对工作的热情真的能够让人成功。

《禁止绝望》读后感(四):一本中二人的惊喜之书

书的封面就包含着电脑、游戏机、游戏手柄、键盘和平板电脑等元素,基于褐色、粉色和蓝色为主色调,看得出来CC2的游戏公司可能确实如书名一样,是一个比较狂热的游戏公司。

翻开书之后,包含简笔画的章节标题介绍、CC2流游戏制作人的超十则等,都表现出作者或者编辑的中二和狂热气质。基于读完本书后的体验,我有理由相信,至少作者一定是具有中二狂热气质的。同样具有此气质的我,在读这本书的时候也是非常流畅的。

书的主要内容是说CC2的社长松山洋先生,从创立CC2之前到2015年这20年左右时间的所做所说所感,主要围绕的核心,是松山洋先生所持续热爱着的动漫、漫画、游戏等。在他们那个年代的日本,很多年轻人在中学后,主要的时间精力就会放在学业、社交、运动等方面,而松山洋则不一样,虽然他表面上在学业和日常生活中表现的如同一个正常男孩一样,但他的目标很清楚,即在读大学之前表现的如同正常男生一样,来避免家长、老师和同学的不必要压力,但是同时也会将自己的时间精力投入到自己非常感兴趣的动漫和漫画中。我认为这是非常成功的策略,同时松山洋先生将这个计划执行的也很棒。在现在的生活中,我们也是面临着生活、工作、学习、恋爱等各方面事情需要协调和平衡,将不同的事情优先级进行排序,然后按顺序对这些事情投入时间精力,正是非常理想化也是合理的。

而在上述问题之外,我认为松山洋先生的主要观点里,还有两个是非常值得和大家分享的。

其一即是“真的热爱,就该全力以赴的去做”。围绕这个观点,首先大家对于“热爱”的定义其实并不一致,主要在于程度的差异,其次大家对于“全力以赴”的程度理解也不一样,而在这本书里面,松山洋先生的意思是“因为真心实意的热爱,所以愿意将时间优先投入的部分,禁止绝望般将这热爱转化为工作上必胜的信念和实际行动”,事实上,从书中我也看出来松山洋先生的热爱与全力以赴,在有机会进入游戏行业,接触他热爱的动漫和漫画,他经过一定的调研后义无反顾的辞职进入了该行业,从一个小白加倍努力,成长到能独当一面的游戏开发者,再因为某个契机成为了社长,令人不禁感慨万分。我将目光投入到现在很多人所谓的爱上,将我所知与松山洋的热爱一对比,便惊觉这原来才是热爱,不过对大家来说,平衡生活的多方面,或者找到自己真正感兴趣或热爱的地方,就已经是非常难的了,倘若真的能找到,我相信,也会有很大一批人愿意为之奉献一生的。

其二则是不断学习和创新。能看出这一点,主要是因为CC2在开发了《火影忍者》游戏后,大获成功,收到了很多开发游戏的申请,不过大多数都是让CC2以同样的引擎去开发。在我理解下,我认为就是套用《火影》游戏的模板去做,换汤不换药。从商人的角度来说,这是无可厚非的,有这样的成功的模板,直接去套用,借以规避风险,提高盈利的可能,最是合适了;而基于松山洋,一个游戏热爱者来说,不可以。原因则是不同的漫改或原创游戏需要有自己的风格,很多之前的游戏风格相近,做的让人很不满意。因此他选择要通过团队重组、行业交流等手段,不断的提出创新点,并进行转化。他认为漫改游戏生产商,是动漫爱好者对游戏期待的最后责任壁垒,即为了不辜负玩家、读者等人对游戏的期待,并激发他们的热爱,他们如果选择要做,就需要以最合适的开发方式去做,“不负期待”亦是激励CC2公司不断学习和创新的重要原因。

总体来说,我挺喜欢这本小书,对于松山洋先生的中二表述亦是会心一笑。他在不断摸索的过程中,找到自己热爱的事业,并为之努力终身的样子,真的是对徘徊迷茫的人们的最好激励,也让人感叹“正是因为有这样的人,各行各业的发展才有可能迅速且完善”。

《禁止绝望》读后感(五):一本中二人的惊喜之书

书的封面就包含着电脑、游戏机、游戏手柄、键盘和平板电脑等元素,基于褐色、粉色和蓝色为主色调,看得出来CC2的游戏公司可能确实如书名一样,是一个比较狂热的游戏公司。

翻开书之后,包含简笔画的章节标题介绍、CC2流游戏制作人的超十则等,都表现出作者或者编辑的中二和狂热气质。基于读完本书后的体验,我有理由相信,至少作者一定是具有中二狂热气质的。同样具有此气质的我,在读这本书的时候也是非常流畅的。

书的主要内容是说CC2的社长松山洋先生,从创立CC2之前到2015年这20年左右时间的所做所说所感,主要围绕的核心,是松山洋先生所持续热爱着的动漫、漫画、游戏等。在他们那个年代的日本,很多年轻人在中学后,主要的时间精力就会放在学业、社交、运动等方面,而松山洋则不一样,虽然他表面上在学业和日常生活中表现的如同一个正常男孩一样,但他的目标很清楚,即在读大学之前表现的如同正常男生一样,来避免家长、老师和同学的不必要压力,但是同时也会将自己的时间精力投入到自己非常感兴趣的动漫和漫画中。我认为这是非常成功的策略,同时松山洋先生将这个计划执行的也很棒。在现在的生活中,我们也是面临着生活、工作、学习、恋爱等各方面事情需要协调和平衡,将不同的事情优先级进行排序,然后按顺序对这些事情投入时间精力,正是非常理想化也是合理的。

而在上述问题之外,我认为松山洋先生的主要观点里,还有两个是非常值得和大家分享的。

其一即是“真的热爱,就该全力以赴的去做”。围绕这个观点,首先大家对于“热爱”的定义其实并不一致,主要在于程度的差异,其次大家对于“全力以赴”的程度理解也不一样,而在这本书里面,松山洋先生的意思是“因为真心实意的热爱,所以愿意将时间优先投入的部分,禁止绝望般将这热爱转化为工作上必胜的信念和实际行动”,事实上,从书中我也看出来松山洋先生的热爱与全力以赴,在有机会进入游戏行业,接触他热爱的动漫和漫画,他经过一定的调研后义无反顾的辞职进入了该行业,从一个小白加倍努力,成长到能独当一面的游戏开发者,再因为某个契机成为了社长,令人不禁感慨万分。我将目光投入到现在很多人所谓的爱上,将我所知与松山洋的热爱一对比,便惊觉这原来才是热爱,不过对大家来说,平衡生活的多方面,或者找到自己真正感兴趣或热爱的地方,就已经是非常难的了,倘若真的能找到,我相信,也会有很大一批人愿意为之奉献一生的。

其二则是不断学习和创新。能看出这一点,主要是因为CC2在开发了《火影忍者》游戏后,大获成功,收到了很多开发游戏的申请,不过大多数都是让CC2以同样的引擎去开发。在我理解下,我认为就是套用《火影》游戏的模板去做,换汤不换药。从商人的角度来说,这是无可厚非的,有这样的成功的模板,直接去套用,借以规避风险,提高盈利的可能,最是合适了;而基于松山洋,一个游戏热爱者来说,不可以。原因则是不同的漫改或原创游戏需要有自己的风格,很多之前的游戏风格相近,做的让人很不满意。因此他选择要通过团队重组、行业交流等手段,不断的提出创新点,并进行转化。他认为漫改游戏生产商,是动漫爱好者对游戏期待的最后责任壁垒,即为了不辜负玩家、读者等人对游戏的期待,并激发他们的热爱,他们如果选择要做,就需要以最合适的开发方式去做,“不负期待”亦是激励CC2公司不断学习和创新的重要原因。

总体来说,我挺喜欢这本小书,对于松山洋先生的中二表述亦是会心一笑。他在不断摸索的过程中,找到自己热爱的事业,并为之努力终身的样子,真的是对徘徊迷茫的人们的最好激励,也让人感叹“正是因为有这样的人,各行各业的发展才有可能迅速且完善”。

本文由作者上传并发布(或网友转载),绿林网仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,未经作者许可,不可转载。
点击查看全文
相关推荐
热门推荐