《反直觉》经典读后感有感

《反直觉》是一本由[美]迈克尔·J.莫布森著作，浙江教育出版社出版的平装图书，本书定价：69.90元，页数：280，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《反直觉》读后感(一)：《反直觉》——运用正确的技巧，做出正确的决策

当我们做出决策时，我们往往依赖我们大脑的本能反应，尽管这种本能反应与知识与经验相关，但这种利用直觉做出的决策也经常会让我们面临困境，所以我们需要锻炼自己反直觉的思维方式。 《反直觉》是美国圣塔菲研究所董事会成员、哥伦比亚商学院经济学客座教授迈克尔•J•莫布森的全新力作。作者在这本书中列举了许多领域的真实案例，并用学术研究来解释视野狭窄、认知偏差、情境、环境等因素的影响，并介绍了有效的应对方法，旨在帮助读者通过反直觉的思维方式做出正确的决策。

做出决策前，我们需要调整我们的视角。因为仅仅关注具体的任务和手边的信息会让我们以偏概全，我们需要拓展自己的思路，从多种渠道、多种视野中找到有用的信息，作为我们做出决策的指导。同时，在我们做出决策之前，我们要考虑到足够多的备选方案，因为每个方案之间都有差异性，而这就最大限度地帮助我们避免认知偏差，也为我们提供更多的可能。

有很多时候，我们需要依靠专家的帮助，因为专家在相关领域内具有较强的权威性。但现实情况是，随着大数据的发展，数据越来越呈现出全面性、多样性和综合性，也越来越能够显示出群体智慧。当我们面对复杂问题，并且现有规则无法为我们提供帮助时，这样的群体智慧往往更有指导意义。这就告诉我们，要选用最合适的方法去解决我们所面临的问题。

当我们需要做出决策的时候，我们要立足于事实，同时考虑到各种因素，还要确保自己不会受到环境以及他人的影响。众所周知，情绪会影响我们的决策能力。在我们处于较大压力、愤怒、悲痛、恐惧等状态时，不应轻易做出决策。我们需要管理好自己的情绪，只有获得情绪上的稳定，才能让理性充分发挥作用，在规则内做出最佳选择。

对我们最有指导意义的是作者在指出八个常见的问题之后，提出了做出正确决策的七个行动建议。不得不说，这些建议对我们来说具有非常强的指导意义，践行这些建议可以有助于我们规避常见的错误，帮助我们做出更优的决策。 让我们做好准备，识别所处的环境，研究事物的规律，运用正确的技巧，在深思熟虑之后做出正确的决策。

《反直觉》读后感(二)：《反直觉》‖我们为什么不能用直觉做决策？什么是反直觉思考？

我敢说有一大部分人靠着直觉做决策，因此，也会有一半以上是错误的决策。人们靠直觉做决策时，相对会非常轻松，一是因为没有深入的研究，不知道问题的清晰度，便不觉得问题有多复杂。二是凭借自己多年的经验来做决策，过于自信，并不在乎不断变化的信息。三是惰性使然，不愿花费时间去深入考察问题。 当然还有很多种原因造成我们喜欢利用直觉来做决策，但有一个人却要对我们说：避开直觉的陷阱，做出正确的决策！他就是美国圣塔菲研究所董事会成员，哥伦比亚商学院经济学客座教授迈克尔.J.莫布森。他著作的《反直觉》一书就专门我们解释：我们为什么要反直觉？以及什么是反直觉思考！ 在这里，请允许我先讲一个事件。 我家楼下就是小区的东门口，在东门口左右两边分别有两家商店。我经常会出东门向右拐，顺道进右手边这家商店买东西，并不向左拐去左手边那家，而且右手这家的生意往往属于人来人往的状态，相比起来，另一家就显得冷清多了。 我分析了一下原因，一是因为我出小区大门后，最近的就是右手边商店，而去左手边要注意一下往来的车辆。二是右手边商店旁边有一家蔬菜水果店，我经常在这里买菜。三是习惯成自然，哪一天要去左手边商店买东西，都会感到不习惯！ 然而，这只是我作为一个住户的分析，并没有说与左手边老板听，他并不了解这些原因。他看中的可能是左手边商店的地理位置占有优势，也就是在一家小区的东门口旁边。但这也是直觉告诉他的，他并没有更深层次的分析这家商店的其他优势。因此这家店在三年里相继换了三家，而他们就是第三家，可以看得出并没有盈利。 说到这里，我想你们会理解，为什么我们要反直觉。 接下来说说本书，本书总共有8章，加上引言和结论总共有10部分内容。前8章的内容都是在讲解人们经常会陷入的直觉陷阱，也就是不考虑外部视角、视野狭窄、盲目依赖专家、过于乐观、以偏概全、不能视情况而定、不能洞察零界点、不懂得运气与实力同样重要。最后在结论部分会告诉大家：怎样反直觉思考！ 怎样做才是反直觉思考？ 作者给出了做出正确决策的7个行动建议。 一，提高识别错误的意识 二，培养同理心，从他人的角度思考决策 三，认识到实力和运气的作用 四，写决策日志 五，创建决策清单 六，进行事前检验 七，了解未知的事情，考虑最坏的结果 读到这里时，我想你已经了解了本书。作者说：这本书的主要读者是投资者和商人，这本书既不是常见错误的调查报告，也不是对一个宏大主题的理论阐述，我打算另辟蹊径，我会将我在投资行业的经验与我的心理学和科学知识结合起来，从而选择我认为最有用的概念加以介绍。 那么，你喜欢本书中作者另辟蹊径为你介绍反直觉思考的方式吗？

《反直觉》读后感(三)：如何成为一个迷茫时代的明白人

在诺贝尔经济学奖的获得者丹尼尔.卡尼曼的经典著作《思考，快与慢》中，他阐述了这样的研究结果。人的大脑有快与慢两种做决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对事物作出反应。但系统1也很容易被骗，它固守“眼见为实”的原则，被厌恶和偏见等引导作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，需要耗费脑力和刻意控制。

《反直觉》同样指出了人们容易受到内因感知而作出错误的决策，但更糟的是，很多人对自己受到的影响一无所知。作者莫布森通过生活中多个领域的真实案例，运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理，深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的，并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。

为什么聪明的人也会被骗

心理学教授斯蒂芬.格林斯潘在他的著作《人类轻信行为大赏：为什么我们会上当受骗以及如何避免受骗》中解释了为什么我们允许别人利用我们，并讨论了为何金融、学术和法律等领域更容易出现骗局。同时，书中还提出了如何避免上当受骗的建议。然而，就是这位聪颖并受人尊敬的格林斯潘教授，却在麦道夫的旁氏骗局中损失了30%的退休积蓄。写书叫人识破骗局的人却成立骗局的受害者，这多少有点尴尬。

实际上历史上还有很多例子表明，由于认知错误，聪明的人也会做出糟糕的决策，并造成可怕的后果。之所以出现这样的结果，有以下原因。首先在智商测试中，并没有衡量做出高品质决策的要素，即我们常规认知的聪明并不包括做决策的能力；其次，聪明人的心智与普通人没有差别，大脑会用默认的方式看待世界，比如视觉假象、过度乐观等；再次，聪明人还会因为持有错误的信念而做出错误的决策。例如，赢家的诅咒、情感的依赖等。

这本书从思考的视角、视野的局限性、对专家的依赖、情景的影响、复杂的系统陷阱、应对环境、应对相变、均值回归等角度讨论人们常见的决策错误，并对如何解决这些问题提出思考和建议。

直觉思维的弊端

直觉思维，是指对一个问题未经逐步分析，仅依据内因的感知迅速地对事物作出判断，猜想、设想，是基于人类的职业、阅历、知识和本能存在的一种思维形式。

在人类漫长地进化过程中，凭借直觉和经验，快速对外部事物作出反应，已进化为人的本能。这种本能的让人类在危机四伏的丛里环境中得以生存和繁衍，但随着社会事物复杂性的变化，这种本能思维方式的弊端也逐渐显现。

现实生活中我们常常被各种直觉所影响，无论在工作中的盲目自信，还是在投资选择中的专家依赖；在消费行为上的情景影响，还是日常生活中的从众心理。针对以上问题，作者同样给出了反直觉，做出正确决策实际可行的建议：提高识别错误的意识；培养同理心，从他人的角度思考决策；认识实力和运气的作用；写决策日记；创建决策清单；进行事前校验；了解未知的失去，考虑最坏的结果。

这本书的内容非常实用，各种人们易犯的直觉偏差被一一指出，并结合实验、案例和数据进行深入分析和说明。我在各种案例中可以清晰看到了自己做出错误决策时的影子。反直觉思维是现代人必须具备的一项能力，现在就行动起来，通过刻意练习建立反直觉思维，让我们做一个迷茫时代的明白人。

《反直觉》读后感(四)：决策的8大陷阱与7项建议

认知偏差是导致错误决策的重要心理因素。人们下意识地作出决定，却往往导致糟糕的结果。即便聪明人或也概莫能外，因为他们和普通人的“心智软件”并无二致，因此会掉进直觉的陷阱。在聪明大脑聚集的金融界里，糟糕的决策也屡见不鲜。1998年，由包括两名诺贝尔经济学奖得主在内的资深专业人士运营的对冲基金美国长期资本管理公司（LTCM）忽略了小概率事件，亏损40亿元，处于破产边缘，最终被美林、摩根收购接管。美国哥伦比亚商学院经济学客座教授迈克尔·J.莫布森从事市场分析近30年，他把自己的投资行业从业经验和心理学、经济学知识结合起来，撰写了《反直觉》一书，以帮助投资者和商人提高决策质量。

日常决策往往直截了当，因果分明，不必瞻前顾后，但在涉及复杂决策时，依靠直觉就不那么可靠，甚至会导致做出最差选择。此时就有必要了解潜在的错误类型，在决策时识别这些问题，并尽可能避免犯错。《反直觉》就是为投资者在应对这些复杂决策提供参考。

书中首先描述了8大决策错误，并归纳了其主要教训：

由于书中涉及的理论和应用较多，以上表格只是个不完全的概括。总的来说，作者为我们描述了由于对自己、对他人、对环境的认识中存在的心理偏差，导致在决策中不能进行理性思考，做出正确选择。 书中提到了如锚定效应、错误归因等诸多术语，以及与此有关的大量心理学、神经科学、复杂科学、经济学理论和案例，在保持学术严谨性的同时，以简洁的形式对近年来相关领域学术成果作了通俗化阐释。得益于作者的深入浅出的写作风格，普通读者并不会因为信息量过大而茫无头绪。

书中进而提出了7项行动建议：

1.提高识别错误的意识。人非圣贤孰能无过，投资者必须认识到自己如同所有人一样会因受制于“心智软件”而犯错，因此在日常就要注意识别这些错误。

2.转换视角。考虑他人的观点或经验，兼听则明，弥补个人的不足。

3.认识到实力和运气的作用。要区分实力和运气，充分考虑均值回归。因此短期投资结果具有很大随机性，不能以此判断投资者的实力。

4.写决策日志。自省对于能力提高非常重要。投资者应详细记录自己的决策过程，通过即时反馈审查自己的决策。

5.创建决策清单。通过决策清单进行评估，避免遗漏重要因素。

6.进行事前检验。通过决策前对可能导致失败后果的情形进行分析，以识别更多潜在问题。

7.做好最坏打算。考虑最坏情况非常必要，要抵制把复杂系统想的过于简单的诱惑。

总的来说，投资者应该善于自我反思，并始终保持开放的头脑，在决策前做到兼听则明，并始终做到未雨绸缪。这样在充分考虑各种因素，尽可能避免作出错误决策的同时，决策者也为可能的失败做好了应对打算，可以说做到了双重保险。

尽管本书是针对投资者和商人这个群体，但对于所有需要在复杂系统中进行决策的读者来说都有借鉴意义。通过阅读本书，可以给我们自带的“心智软件”升级，从而更好地应对系统复杂性。在多变的形势中，“随着时间的推移，最理性的思考者将获胜”。从现在开始提高决策质量，未来将给予你回报。

《反直觉》读后感(五)：聪明人就一定聪明吗？为什么他们也会做错误决定，这本书告诉你答案

有调查显示，生活中90%的选择都是出于直觉，这跟人类生存进化的本能有关，而直觉是一种快速决策的能力，也被称为“认知捷径”。通过直觉做出的判断虽然快，但却不如理性分析、思考后，得出的判断正确率更高。 美国哥伦比亚商学院的客座教授——迈克尔·J.莫布森，提出了一套“反直觉”的理论，并以此为主题，撰写成《反直觉》一书。在书中，他将自己投资行业的经验，与心理学和科学知识相结合，选择了8个常见、可识别、可预防的决策错误，将这些经典概念加以阐释和解读，并配以相关的真实案例，让我们更深入的理解认知偏差、情境控制、视野狭窄这些错误直觉，给我们带来的影响。

同时，与一般讲理论知识的书不同，这本书在理论的基础上，还告诉我们应该怎么做？作者在每个章节后面都给出了相应的行动建议，相当于是“产品的说明书”，希望我们不仅了解直觉错误有哪些，也能积极提升反直觉思考，减少错误决策，做出更正确的选择。那么，具体如何训练自己这种能力呢？我们可以尝试从以下的三步入手。 一、了解潜在的直觉错误 作者迈克尔·J.莫布森没有将本书定义为是一本思维提升的书，而是把它称为是一个关于机会的故事，作为一本帮你识别机会的书。简单来说，他认为能够反直觉思考的人，更容易抓住机会，犯错次数更少，也更容易做出正确决策。 比如，常见的内部视角带来的三种错觉，包括：优越感错觉、乐观错觉和控制错觉。它们所呈现的，都是一种单一、自我的视角，而为了摆脱这种自我感觉良好、自大的情况，我们要学会拓宽视野、多维度思考问题，这对于避免其他直觉错误也是有所助益的。

因此，了解潜在的直觉错误，就是让你做好心理准备，明白所有人都会犯错，你并不是例外，帮你找出犯错的原因，分析为什么“好心办了坏事”。 二、在情境中识别直觉错误 在生活中，我们不止一次的被直觉欺骗了，因此，要学会在生活中找到容易犯错的场景，将他们一一对应，哪里跌倒哪里爬起来。比如购物促销，就是一个很容易引起决策错误的陷阱，尤其是在各种平台活动日，人们更容易做出错误决策。 以我自己为例，想买一些红糖，看到商家有“买2送1”的活动，于是我就选了这个，结果我收到了3大包的红糖。但实际上我并不需要这么多。商家的促销活动，迷惑了我想“买1包”红糖的初衷，让我做了错误的决定——买了3包红糖，而在此之后，我又不得不买更多的东西，比如红豆、花生、红枣、奶粉……来消耗多买的红糖，在这一系列操作中，我在陷阱里越陷越深。

光学会理论没用，这就像为什么很多人道理都懂，依然过不好这一生一样，关键在于我们要学会识别它们，给生活中的“错误直觉”贴上标签，才能对症下药，进一步解决这个问题。 三、建立反直觉思维体系 了解和识别这两步，都是为了让问题变得更简单、清晰，而建立反直觉体系，是在前面两步的基础上，利用思维工具、模型，减少靠直觉解决问题、做决定，养成“反直觉”思考的习惯。对此，在《反直觉》中，作者综合常见的直接错误，给出了7个行动建议： （一）经常练习反向思考，多问为什么，提高识别错误的意识； （二）培养同理心，从他人的角度思考决策； （三）认识实力和运气的作用，理性看待结果； （四）写决策日志，时常审查自己的决策，找到感觉与决策之间的关系； （五）创建决策清单，适合有规律的长期事项； （六）进行事前检验、准备，增加决策依据； （七）了解未知的事情，考虑最坏的结果，及自己的承受底线；

我们总以为，聪明、理性的人更容易做出正确的决策，但实际上不是这样的。作者迈克尔·J.莫布森指出：相比普通人，聪明人会犯更大、更愚蠢、后果更严重的错误，这就是我们常说的“聪明反被聪明误”。 所以，不管是普通人，还是聪明人；不管是思维能力强的人，还是思维能力弱的人……我们都要为自己做的每一次选择，每一个决策，承担责任。它们可能大多无关生死，但都会在一定程度上，改变你的生活、职场和人生的轨迹。因此，在不断的行动中，了解习惯错觉，识别错觉情境，及时唤醒“反直觉”思维，帮助我们做出正确决策，方能更好的掌控人生，把握命运，抓住关键机会。