订阅的读后感大全

《订阅》是一本由[美] 罗伯特·金奇尔 / 马尼·佩伊万著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：68.00元，页数：300，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《订阅》精选点评：

●内容太水了。而且Google现在也把YouTube的订阅模式推翻了，还是要靠广告。

●适合youtuber看，粉丝互动、广告包装、核心价值……，很认同那句话：建立一个反对某种事物的群体很容易，但这种社区往往会自我毁灭。值得一读。

●都是YouTube的案例

●之前看vlog博主的推荐来读的这本书，确实很不错！因为自己也开始慢慢做视频了，所以对书里前半部分的播主如何抓住用户的部分更感兴趣。后半部分的内容更适合做运营的来看，希望自己能做到那个程度的播主

●并不是方法论书，是作者讲述YouTube优质播主的故事，以及他们的经验，读完后还是很有启发的，过来人的成功经验值得思考和借鉴。

●废话实在太多了,而且又明显表现出意识形态

●书名翻译真是标题党。 如果要了解 YouTube，这应该是一个好的入门书。

●媒体行业的未来掌握在粉丝手里

●主要是案例为主，虽然这些依托youtube成长起来的博主有天时地利的原因，但更多的是因为他们敏锐的观察力，超强的行动力所造就的。特例不可复制，但这些成功的人身上确实有共同点，坚持，勤奋都是必须的

●编辑和翻译在偷懒 还是作者本来就写得烂？文不对题，每章其实真正讲的是YouTube的博主或粉丝的真实case，但章节名起得贼高大上贼理论。。这些case倒是挺有意思的，你能明白为什么这些人喜欢yt，yt给他们和传统媒体行业带来的质的变化

《订阅》读后感(一)：创作者的时代

身在国内，YouTube与绝大多数人相距很远，但不防通过这本书来了解一些关于它背后的故事。当下短视频火遍全球的时代，也让我们感受到了视频的力量，对原有事物的巨大冲击。

用户的时间有限，越来越多的信息让我们生活在快速浏览的现实里，而抢占用户注意力成为了产品最要的设计方向，每天花在手机上的时间总时长达数小时。当你看抖音、快手的时候，时间总是匆匆而过，停下来的时候发现已经过了一两个小时。

作为全球最大的视频平台，无论是视频节目数量还是观众数量，YouTube的影响力决不容忽视，创意视频的创造并不容易，在这背后是创作者的大量付出，如何让创作者在平台上持续高质量输出，同时让观众能愉悦的观看，对于平台来说这是应该思考的问题。

YouTube视频广告带来了巨大收益，它创新的做法将广告分发给所有创作者，用户点击视频都会看到广告，这样为创造者提供了收入，但是强制用户看完广告对用户体验又不友好，YouTube改善了广告观看机制，允许用户关闭广告，广告主根据用户观看广告时长付费，后期开始的订阅模式，保证了创造者用一定的固定收入，在此基础上可以投入更多精力进行创作。

国内视频平台最近几年也开启了订阅模式，同时在知识付费领域的知识星球，都是订阅，订阅给了创作者更多的机会，凯文的1000的粉丝就可养活一个手艺人、创作者的理论成为显示，在这个专业化越来越高的世界，订阅成为创作者变现最好的商业途径，同时也有利于创者本身。

《订阅》读后感(二)：内容平台的崛起是如何改变我们生活的

在我尚未进入短视频行业的时候，一个领域内的前辈告诉我:

这一句话已经概括内容平台的运作模式。归根究底，无论用户画像识别多么精确或是 智能匹配多么精准，内容行业的稀缺资源永远是好的创作者和内容。

科技的魔力在于，对生产力爆发式的解放。

在描述上世纪 60 年代广告行业的美剧《广告狂人》里，一群衣装革履的男人们叼着香 烟在办公室里焦躁地踱来踱去，只为了一句能成为爆款的文案而苦苦思索。好的创意 如同秘而不宣的宝匣，只掌握在少数精英手里，最终成为操纵大众情绪的的武器。

时至今日，网络视频已经彻底改造了内容行业，将原本封闭且资源集中的格局重塑成 蓬勃的长尾经济，层出不穷的网红可以是任何人，也许是我，也许是你;次日的爆款 头条，也许正是芸芸众生指尖不经意的一个分享。在世界变得不可预测的同时，它也 越发精彩纷呈。

麦克卢汉说，媒介即信息。 这句话在《订阅:数字时代的商业变现路径》这本书里得到了最好的诠释，随着Youtube 平台的崛起，创作者们正在改变媒体行业的运作方式。

作者 Robert Kyncl 的经历也很有意思，在加入 Youtube 之前，他曾在 Netflix 任职，并 且领导了 Netflix 从影碟租赁到流媒体业务的转型，之后便加入 Youtube 负责全球业 务，可以说是见证了在线视频的成长史。

去看这本书的最好方式，应该像许知远在《十三邀》中说的，带着好奇心、偏见与虚 荣去探索。这不是一部 Youtube 创业的编年史，而更像是作者以内部人的姿