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麦肯锡极简工作法读后感1000字

麦肯锡极简工作法读后感1000字

《麦肯锡极简工作法》是一本由刘易斯著作,天津科学技术出版社出版的平装图书,本书定价:38,页数:2017-5-1,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《麦肯锡极简工作法》读后感(一):读后感

这本书就不用买了,高度很高,但是对我们的工作指导意义不大,总感觉作者有点敷衍读者的意思,一个观点一个方法从来不会举例剖析,知识站在一个原理分析上去告诉读者。比如说金字塔工作方法,也许方法是好的,但是我读后是一头雾水,我们应该怎么运用?怎么建立?你不能总是高高在上的写一些文章,然后读者运用不起来,就失去写书的意义了

《麦肯锡极简工作法》读后感(二):麦肯锡休矣

内容中充斥着大量毫无用处的罗列、小学课本中的成功案例以及毫无逻辑的逻辑方法。

作者刘易斯大概率是一个中国人,书本身仅仅是一本各种拼凑的编著。

为了凑字数,赚稿酬,还tm印上笔记栏,作者与出版商还有原则和良心吗?

阅读完本书,我没有成为一个优秀的麦肯锡人,却成为了一个对作者、对出版商优秀吐槽人!

麦肯锡的各种方法可以休矣!

《麦肯锡极简工作法》读后感(三):给你一个宏观的麦肯锡理念

在我工作压力激增的时候,碰巧在图书馆遇到此书。

第一遍阅读,感觉收益匪浅。

感觉,这才是我现阶段最需要的。我可能还不太需要太多的理念、战略。但是实实在在的高效工作法,确是可以真正在工作中救我于水火的东西。

待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充待补充

《麦肯锡极简工作法》读后感(四):嗯,一句话:下次如果看到作者有「编著」字样的书就别买了。

一切都是事件罗列,却没有深度的分析。

最终是知其然不知其所以然,结果书白读了。

类似的书很多,特别是近几年,出现如《西点军校如何如何》、《细节决定成败如何如何》、《没有借口如何如何》……

绝大多数书都是肤浅的事件罗列,进而推出道理来,却几乎都没有如何做或为何做的深度分析。

这种书使用的是最浅显的论证,毫无说服务,其实连心灵鸡汤的程度都达不到。

嗯,再次强调:下次如果看到作者有「编著」字样的书就别买了。

另:这本书我买了,结果到家一翻内容,挺郁闷,再看作者,唉,下订单的时候太马虎了!

《麦肯锡极简工作法》读后感(五):买了一本作者的读书笔记....

总结:

1.好奇作者到底是谁,下次遇到没有作者介绍的书还是少买...

2.这本书,读下来整体感觉是作者的“读书笔记”所以...有很多有趣的观点,和知识点,但是由于是“读书笔记”所以记录了关键名词,至于解释和应用则比较含糊

3.花了1个小时读完了全文,觉得也不算浪费1个小时吧,毕竟....记录了一些,我觉得有点意思的关键词,再自己去补课

e.g.A4笔记法,是作者赤羽雄二在《零秒思考》中提到的一种训练方法,每天1分钟,将一张A4纸横放,在每张纸写一个标题(即主题)+当天日期每页回答内容写4-6行,每行20-30字,每页1分钟内,每天写10页(注意:是标题+日期+正文一起在1分钟以内)

传说28天会有改变,嗯,打算来实验一周,看看自己的表达能力,思考能力能不能提高,每天...5分钟吧

总而言之,下次买书还是要注意...看看作者是谁,少买这种标题党的畅销书吧...(跟自己说哈哈哈

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