复盘+:把经验转化为能力经典读后感有感

《复盘+:把经验转化为能力》是一本由邱昭良著作，机械工业出版社出版的190图书，本书定价：平装，页数：2015-8-7，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《复盘+:把经验转化为能力》读后感(一)：百战归来再读书

· 复盘的理由

《复盘+:把经验转化为能力》读后感(二)：不适合个人知识管理

复盘是知识管理过程得以形成闭环的重要步骤。被本书书名吸引，阅读目的是想了解复盘活动在个人学习过程中的具体实施方法。但本书内容主要偏向于学习型组织的构建与执行，不太适合个人活动，因此匆匆略读之后，收获不大，3颗星。 个人知识管理学习者建议绕行或快速翻阅。

另外，作者曾担任联想高层助理，论述实例集中于柳传志及其企业，而且通篇重复来重复去，实际上从头读到尾，好像也没有什么特别的或者新的。。。加之文风并非个人所喜，因此主观印象有所减分。

《复盘+:把经验转化为能力》读后感(三)：复盘反省时，注意四个点

在进行自我反思时，把握四个点： 1、把握重点 只针对重要问题、例外情况或者按规范、惯例处置不大奏效的事情，要特别留意，有选择地进行取舍。 2、先僵化、后优化 在没有形成习惯之前，最好先按复盘的四个步骤，按步就班地进行。当你已经对复盘非常熟悉，在根据自己的情况进行调整和取舍 3、记录要点并定期回顾、提醒自己 对复盘一定要做记录，然后回顾、梳理，把相同或相关联的事件联系起来看，发现共性的问题以及深层次的问题，以便让自己获得更大的成长。 4.习惯成自然 尽量每天或每周的工作进行快速复盘，形成习惯，才能对自己有帮助。

《复盘+:把经验转化为能力》读后感(四)：把 **附录C里的方法论和工具**自己去好好实践

+ 本书讲得更多的都是例子，关于实操并没有讲多少，有可能作者是学院派演化成的一套方法论，也有可能呢这部分需要实践的，正是他线下卖钱的，书只是广告，让你知道 **复盘**的思路和方法。

+ 复盘和私董会一样，都需要优秀的教练或私董才能完成，而这本书的复盘可能会倾向于企业组织内训，而不是个人，反而我倒觉得，只有个体掌握好了 **复盘**的一些基本的方法论和实操，才能在组织内有效，否则组织的这种培训会形成二八分布，效果可能会不好。

+ 对于个体而言，更建议把 **附录C里的方法论和工具**自己去好好实践，知道每种方法的论的使用场景和局限性，以及优缺点，这是这本书带给我们最大的收获，别的内容只是在告诉你复盘是什么，以及哪些地方在用，并且他们用得挺好的。

《复盘+:把经验转化为能力》读后感(五)：随笔

感谢可德老师的推荐和引导，粗中有细的过了一遍，在听完培训之后再感受，体会确实不一样，一直没有实战，没有资格说心得，只是一些零散的读书笔记：

1.好的引导者对复盘很关键，并且有些激发和思考对这个角色的兴趣。

2.学习一页纸管理和思维导图(如果此时会思维导图，此刻呈现的方式将是一张简洁清晰的脑图)。

3.非常希望可以观摩一场正规标准的复盘。

4.从小的活动事件开始复盘，不要开始就上大项目，新手不容易推进，简易活动/事件复盘便于了解模式，建立信心。

5.推广开来，坚持下去，先僵化，后优化，逐步形成组织习惯和企业文化。

6.重在实践，以复盘来学习复盘。

7.很简单易读的一本工具书，但是干货不少，尤其最后的工具图，几乎自成一货，尤其团队列名法（头脑风暴法的升级版），普适性非常高，但是依旧贵在实践和坚持，但是仍需百战归来再读书。

9.如果某天可以把自己炼成一个优秀的引导者，我觉得自己成功了。