《职场头三年》读后感锦集

《职场头三年》是一本由张超著作，北方妇女儿童出版社出版的平装图书，本书定价：26.80元，页数：240，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《职场头三年》读后感(一)：更多的是该做何不该做的

对职场新人还是非常有用的

有些职场禁忌要明白

书中例子很多 非常生动形象

但是总觉得缺点什么东西

职场头三年 我觉得讲这三年该去怎么做

做些什么 我觉得应该多讲些

规划方面应该多些内容

《职场头三年》读后感(二)：受挫后找到的归宿

这本书对于来说还是蛮有一些用处的，因为刚刚在职场上受挫，总有一些道理不够明白，有一些事情也不太清楚，总被领导说，与同事也发生过一次争吵，看了这本书之后发现之前的争吵属于自己的问题，并不是同事的原因，偶然翻到了这本书，对我还是有些许的用处，但是这本书需要跳跃性的去看，因为有一些例子感觉有些假大空，有些语言有一点泛泛，历时很久才把这本书看完，总结起来都忘记了。

《职场头三年》读后感(三)：职场头三年，还是需要好好把握的

《职场头三年》，2010年的书，作者主要以俞敏洪、李开复和唐骏为榜样，来说明职场里处事做人的一些道理，有些道理是陈词滥调，但有些内容还是有参考价值的。

（1）没有你的同意，谁都无法使你自卑。——强调自信的重要性，以李开复为例。事实上，自信确实是在职场里的一个重要特征符，一个人的自信是能够感染他人的。但是如何把握自信和自负的度，乃至自负和自卑的关系，都是值得我们进一步思考的。书中建议：保持内心低调而从容的自信，就像水鸭子：在水面上镇定自若，自信地昂着头，快乐又快速的游走，自信且轻松。其实，它们在水下的两只脚却在不停地做着运动。

（2）你必须相信，在90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也并没有那么好。生存就是竞争，在绝对竞争的环境中，想成为最后的胜利者就要成为最好的适应者：必须做到适应环境、适应公司、适应老板。——工作中经常会碰到各种问题，这时候我们最喜欢的就是抱怨，抱怨同事，抱怨领导，抱怨公司。但是问题出现的时候，我们可能更应该反思：你足够了解你的客户吗？你足够了解你的老板吗？你知道他们最大的烦恼是什么？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情呢？如果他们不做你想让他们做的事情，你又怎么会成功？所以，如果没有成为一个抱怨公司的理由，那就应该变成一个人奋进的理由！

（3）工作中我们很容易就发现了公司存在的各种问题。但是发现公司的问题之后，如果你不能想出解决方案，并用事实论证其正确性的话，那就闭嘴少抱怨。因为你能发现的问题别人也能发现，N+1个抱怨并不能让自己得到提升，只能是将自己的地位拖低。

（4）让金钱成为我们忠心耿耿的仆人，否则它就会成为一个专横跋扈的主人。注意随时充电：一是为了在自己行业内继续发展；二是为了转行到比较好的行业。

《职场头三年》读后感(四)：阳谋PK阴谋：站在高处看风景

最早看作者张超的书，是那本卖的非常火的《职场潜伏心理学》，现在看他的新书《职场头三年》，觉得他的写作在延续一贯的实用风格外，又沉淀了很多对于职场的想法。

阴谋论充斥职场的时候，我们看到阳谋与阴谋的PK，那么职场究竟是复杂的，还是简单的？

作者展开高处看风景，他看到了现实的两面性：《职场潜伏心理学》回答了在一个复杂的环境中如何吃透别人的心理，趋利避害；而《职场头三年》则以阳谋取胜，告诉职场新鲜人，至少在玩阴谋前，先给自己打好基本功，你的成就才是你未来长袖善舞的基础。

有人多年都无法升职，加薪，不是因为资历不够，而是有着对职场人士先天不足的情况。从这个角度说，《职场头三年》不但适合刚刚走入职场头三年的人，对于混迹在职场多年却不得其法的人来说，也是一本宝典。

书中道理不是枯燥的讲述，而是结合了职场故事，既有李开复、唐骏、俞敏洪在职场打基础的经历，也有普通人的智慧故事。在这些故事中，最少能得到这样的几个启发。

一.踏入职场，就要吃透社会与人的心理。

角色的转换必须以最快的速度进行，如果不能以最快的速度完成转换，社会的高速运转是等不起你的。

“新人”永远不是犯错、不思进取的借口，只要进入职场就要遵守职场规范，没有人会等着你成熟，而且书里面讲到的一个心态对于职场人来说非常重要。 “领导不会专门给职场新人指派保姆，“老人”各司其职，有空闲的时间才会来关怀一下新人的成长。如果新人因此而心怀不满，委屈流泪，那么也要懂得：职场老人总有忙得头也不抬的时候，即使看到了你的眼泪，他恐怕连给你递纸巾的时间都没有。”

二.规范化自己的职场行为，是走好未来三十年职场路的基本功。

书中提出了解决实际问题的方法，很规范，很有用。还接着上面的话题看，职场中很少有职场老人愿意将自己的核心技术传递给新人，那新人怎么寻求他们的帮助呢？书中的一个例子很有意思：“小杨可以把入职培训项目做一个进程表，发送给老板和老业务员。详细列出自己的学习计划、预期效果和实际完成情况。以及在成长的过程中，老业务员起到了什么作用，一目了然。和所有的商业报告一样，这份总结表不需要带任何感情色彩，只须量化事实。再主动提出下一步参与工作的具体要求，谦虚地请老业务员帮助。”

想必这样的行为一定是最简单，却是最有效的方法！

三.积累人脉，织补关系网，决定未来你能走多远。

不但要用开放的心态去搭建关系，还要注意正确的方法处理各种人际关系，书中所列举的方面全面而且实用，这里不再一一赘述。

四.挫折难以避免，成功的人都是贴满创可贴的人。

看到李开复、唐骏、俞敏洪的经历，就会发现，无论他们取得什么样的成就，都始终保持了在资讯快速更替的今天，自以为成熟是危险的。和蔬菜水果一样，当他们还是很青涩的时候，成长的空间显而易见。可是一旦成熟，紧接着就是腐烂。

这些道理与方法，正如本书所讲“有些事情，头三年，你不懂，你就吃亏一辈子”，走好职场头三年，打好基本功，将这些道理融会贯通，定将条条大路通坦途！