卓有成效的管理者的读后感大全

《卓有成效的管理者》是一本由[美] 彼得·德鲁克著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：30.00元，页数：167，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《卓有成效的管理者》读后感(一)：关注贡献

关注贡献，关注结果。读贡献这一章，感受很大，之前一直认为认真做事就好，不管结果怎样，过程中有收获也不错。现在意识到应该重新思考做事的态度和方式，在组织中，我能贡献什么，我的工作能给组织（团队）带来哪些绩效，以目标为导向，只有目标清晰明确，才能制定衡量标准，才能有计划地执行。

《卓有成效的管理者》读后感(二)：管理者

“”管理者的工作必须卓有成效。卓有成效是可以学会的”。以这两句话为基础，才有作者关于如何卓有成效的分析及阐述，他告诉你一个平凡人如何变得更优秀，让你看到身处在一个组织里你能作什么，就像书籍题目一样朴实，他教你如何成为一个卓有成效的管理者。 当我们进入一项工作时,我们要有具备一种结果导向的思维

《卓有成效的管理者》读后感(三)：卓有成效的管理者

卓有成效是一种习惯，是实践的综合，可以通过学习养成。成为卓有成效的管理者需要在实践中训练。管理者要进行时间管理，善用时间。要绩效管理，为成果而工作。要工作管理，把事做对。要人员管理，善于用人。要决策管理，有效决策。在今后的生活中，无论是否能成为管理者，我们都要通过实践，让我们的工作和自身变得卓有成效。

《卓有成效的管理者》读后感(四)：管理时间

读《卓有成效的管理者》，让我印象最深刻的是什么是管理者，什么叫有效性有效性是可以学习的。例如管理时间。

管理时间，记录时间比计划时间更重要。我们很多时候倾向于计划我们的工作，但是实际上计划会有偏差导致时间浪费很多。但是通过记录时间，可以把时间放在重要的位置上，更加有利于充分利用时间。

《卓有成效的管理者》读后感(五)：卓有成效确实是管理者的核心价值

要做管理确实需要实实在在的成绩，既能够满足自己对自我实现的需要，又能够让周围的人看到希望和目标。这是对管理者个人素质的要求，非常有挑战性和实际价值。德鲁克先生的书也许是切中了管理者工作的要害，但要实践起来确实需要足够的虚心、耐心和勇气。管理是一门偏向应用的学科，有些人天生就能比其他人高出一筹，但相信通过实践是能够使大多数人得到一定幅度的提高的。