《商业思想家任正非》读后感100字

《商业思想家任正非》是一本由余胜海著作，电子工业出版社出版的280图书，本书定价：66.23元，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《商业思想家任正非》读后感(一)：不换思想就换人，一言决定本质

华为始终坚持“以客户为中心”，并且做到了实处。在华为弱小的时候对客户保持敬畏，但当华为发展壮大的时候依然对客户保持敬畏。一直以来，华为都不间断的向世界上那些优秀的企业学习，中西方思想文化的结合，真正的融入，取其精华去其糟粕。

在华为几十年的发展中，任正非的作用绝无仅有，不仅仅是因为他是华为的领导者，更在于他所拥有的商业思想，以及对于生意场的深度理解。

深度研究华为23年的学者余胜海先生著作的《商业思想家任正非》很好的从商业思想层面剖析华为的发展以及任正非的种种经历，华为公司能够成为西方国家“团结一致”制裁的目标，背后究竟有着怎样的逻辑呢？

任正非并非是一个善于操弄计谋的人，他的人，他的生意经都摆在明处，按照国内外制定好的商业规则和商业常识来做，这就是华为最大的秘诀。不要小看商业常识，能够始终如一的保持职业规范和素养真的是很不容易的事，国际局势异常复杂，撕毁合同、抬手涨价的玩家比比皆是，能够保证本心已实属不易。

有一个典型的案例正在持续发酵，自俄乌冲突以来，西方国家一边倒的对俄罗斯进行制裁，这本没有什么大惊小怪，毕竟西方国家的利益是一致的。但是这里面有一个国家的行为非常的扎眼，就是瑞士，这个保持了多年并在国际上赫赫有名的中立国竟然也对俄罗斯进行制裁，要冻结俄罗斯在瑞士银行的存款。一石激起千层浪，这在国际金融巨头领域产生了巨大的震惊和震撼，要知道，就算是人类历史上最残酷的二战时期，瑞士都一直保持中立，德国都没有进攻瑞士。那么产生了怎样的后果？很容易就能想到和理解，国际资本已经开始有序的撤离瑞士，瑞士傻眼，又赶紧出来说不支持对俄罗斯的制裁，但为时已晚，多年声誉毁于一旦。

回到华为和任正非，三十多年来的坚持和发展，任正非是有远大的志向的，因为他的思想和思维开阔，他能够把枯燥的管理思想和企业经营哲学完美的结合在一起，沟通和梳理，诚恳的表达出来，这就是管理，真正意义上的管理。

很多企业都在加码管理咨询，引入各种国际国内咨询公司，但效果呢？那些摆在纸面和PPT上的完美解决方案，根本就不符合中国国情，这一点，华为和任正非看的很透。

要制定符合企业发展的战略目标，要有良好的实施团队，要有干练快速的协调机制，最重要的还是要解决人的问题。人一般指人才，这是企业的血液，必须要留住人才，培养人才，让人才得到机会，当然还要解决人才的后顾之忧。从上个世纪九十年代起，华为就已经引入了股权激励制度，任正非领导下的华为看的非常透彻。

任正非的很多思想，都跟他军人的身份离不开关系，还有他的人生经历。历尽社会冷暖、世态炎凉，他悟透了这个世界，更悟透了人性。因此他所倡导的华为的企业文化才能深入人心，而文化恰恰是企业的灵魂。

思想有多远，发展就有多远。这很明智，也很现实。有一句戏言：不换思想就换人，这是一句非常形象并且透彻的话，一言决定本质。

任正非的商业思想绝对值得企业家们学习和参悟，无论是他本人还是作为华为公司来讲，当下仍然是非常严峻的时刻，而正是在这种极度恶劣的生态环境中屹立不倒，才更加说明思想正确的弥足珍贵。

《商业思想家任正非》读后感(二)：任正非成功的背后是在告诉我们，心有多大，舞台就有多大！

中央人民广播电视台这样评价任正非“任正非，作为华为创始人，用实际行动重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终披荆斩棘，登上了个人意志和时代的巅峰”。华为成功的背后绝对离不开任正非的深刻思想力。

阅读《商业思想家任正非》的时候，我总会被任正非的思想格局给折服。近几年受美国制裁，孟晚舟女士被困事件等，都是在施压。但华为的“宁可向前一步死，决不后退半步生”的骨气是我们都有目共睹的。商业思想家任正非拥有自己独特的管理思想和经营哲学，这种思想可以让他的员工乐意跟随他朝着一个共同目标前行奋斗。

商业思想家任正非

评价人数不足

余胜海 / 电子工业出版社

华为坚持以客户为中心的导向，在他规模小的时候就开始坚持，直到现在规模变得很大还是再坚持着，可以说任正非在用自身向大家传递：始终坚持“利他”之心，通过成就他人，最终成就自己，做生意就应该懂得利用利他的方式达到利己的目的。

华为走“农村包围城市”的策略，让华为能够拥有很广阔的市场占比，经过十年的发展，也验证了华为的战略决策的成功。从他的发展战略来看，华为的有所为有所不为是坚持原则的表现，在当今时代也有很多赚快钱的机会，但是任正非有自己的坚持，坚持持续创新，抓住5G时代的浪潮，聚焦研发领域，在研发上先占山头。

在人才管理上，华为坚持把合适的人放在合适的位置上，任正非非常懂得管理人才，他曾说过“当你用一个人的时候，先别管这个人强还是不强，你要告诉我你究竟让他做什么，也就是说，他的能力是否与你想让他做的事情匹配。”所有华为招聘更在意的是个人价值观，是否愿意和企业一起成长，而不是先看个人能力。华为的狼性文化也是出了名的，虽说书本在给“狼性文化”正名，但其实我们所认为的“狼性文化”的意思就是华为的狼性精神，狼性团队。虽说华为不提倡加班，但是在规定时间内，安排的工作任务就是需要完成，完不成你就要带回家继续完成，没人给你定义你是在加班，是因为你的狼性特性没有足够的明确：一敏锐的嗅觉；二是不屈不挠的奋斗精神；三是拥有团队协作能力。这么看起来，就跟给员工打鸡血一样，你没有在规定时间内完成任务，那就是你的狼性还没有完全发挥出来，华为的“狼性文化”也正在“通化”着一个个年轻人。

当然，如果“狼”有足够的实力，华为也会给予最高的薪酬，包括虚拟股权激励，让员工有公司就是我家的感觉，我上班不是在为老板上，而是在为自家公司打工，通过分享利益，增强了企业凝聚力。

任正非的商业思想让华为公司走向了成功，他的思想力值得每一个企业家学习！就像任正非成功的背后是在告诉我们，没有思想力的企业就是没有灵魂的企业一样，永远也别忽视思想的力量！

《商业思想家任正非》读后感(三)：《商业思想家任正非》，原来人生是自我提升的过程

现在很多企业，都很卷，这直接导致了现在的打工人不得不卷。但是卷到最后的结果是什么呢？打工人累死，企业也没有变成非常厉害的样子。 就拿我自己现在点这份工作来说吧，每天大家都从早上七点半一直工作到下午的四点半，额外还会有一些师傅需要延迟工作到晚上七点半。没办法，既然工作需要，那么我们大家就必须去做好这件事。 但是这么简单的工作，很多人却不一定能够做好，因为我们的主要任务是保洁。说白了，我们负责着各种建筑物里面的卫生问题，卫生好做吗？不一定好做，但必定不会难做到让人愤怒。 就算是小小的保洁工作，有时候也会让人感觉到头疼。最根本的原因大概就是，当师傅们拥有了固定的工作区域的时候，超过这个区域的工作他们就会直接拒绝。更甚者，对于领导来说能够叫出来工作的师傅，就会一直不停地有事做，而那些总是叫不动的师傅，却每天坐着玩。 看了《商业思想家任正非》这本书，我或多或少的有了些感触，因为不同的人他们喜欢做的事情不同，并且不用的人他们的工作能力也不同。作为一个领导者，当我们不能把一个拥有能力的人放在他能力范围之内的时候，我们的工作环境就会一片糟糕。 但是，这个世界上却一直都是这样的事情，而我也经常听见不同的人在抱怨自己工作的地方分工合作非常乱。由此，我们首先需要注意的第一个问题，就是《商业思想家任正非》里面说到的关于“用人”的问题。 我们需要把正确的人放在正确的位置，就好比我们在做解密相关的问题时，唯有把正确额的答案找到，我们才能够将谜题解开。用人和解密在某些时候是相同的，正确的位置放正确的人，我们才能事半功倍地做好每一件事情。 通过阅读这本《商业思想家任正非》，我记住了一套华为专用的选人、用人、留人、育人的方法和顺序，这是一套我们每一个人都应该学会运用的程序，因为每一个人都必定是希望自己能够在自己工作的岗位上蒸蒸日上的。 任正非认为人才是选出来的，而不是培养出来的。这和我们平时的理念有一点点的不同，那么为什么人才是选出来的呢？任正非认为，一个人如果没有足够的学习能力和热情，那么外界再怎么培养这个人，他也不会成长。所以我们每一个人都需要注意的是，在平日的生活里，如果想要有所技能，一定要随时注意自己的人生学习能力，我们需要主动的去学习，这样才会成为一个拥有的人才被选中。 选完之后，就是用人的关键时刻了。用人就像我前面所说的，一个萝卜一个坑的选择，我们只有把对的人放在对的位置，我们的工作做起来才能够事半功倍。毕竟，当一个人在自己擅长的领域工作的时候，他的积极性以及工作能力，都会比普通人要强很多。 合格的人才能够被留用，但是在“留”上面肯定也要有对应的奖励才会让人们觉得工作起来有动力。至于育人，在《商业思想家任正非》这本书里是这样说的：只有对被留用的人，才要去“育”他，而对不值得留用的人，培养他相当于花了冤枉钱。 所以，对于一个企业来说，用了正确的人，才是企业发展的正确选择，否则一个人再有能力，但是不对企业的行业，那也必定是错误的选择。 看了《商业思想家任正非》再去看自己，发现我们真的只是一个普通的存在，因为我们不会考虑到他考虑的那么多东西，对于工作的人的选择，其实都是有一套标准的。 除了选人的标准，作为管理层也有属于管理层的工作职责以及工作选择，否则一个没有领导能力的领导者、不能把正确的人放在正确的位置上的话，最后对企业或者对个人来说，都必定是不小的打击。 所以，我们在这个世界上，看着越来越内卷的工作行情，我们首先应该思考的问题是，自己有没有好好的自我提升。当我们提升了自我的能力之后，我们才有继续下一步的能力和资格。所以，人生说到底，就是一个不断自我提升的过程。