《万达工作法》读后感1000字

《万达工作法》是一本由万达集团企业文化中心著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：35.00元，页数：192，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《万达工作法》读后感(一)：一本打着接地气内容的空洞读物

万达集团文化中心编写的，很差。言之无物！

文章里的内容，充其量可以发表在企业的内部刊物里，外可宣传形象，内可鼓励员工。

可惜对于希望通过这本书了解万达的管理的人而言，浅显到让人无语的地步。

《万达工作法》读后感(二)：人人有复盘思维

印象最深，也值得学习的是：在万达，复盘已形成一种文化。人人有复盘思维：从项目一开始，就是奔着要复盘的心，所以项目一开始，就建立起过程中点点滴滴的记录。目前工作中的敏捷转型，同样要有这个思维，其实就是通过度量拉动项目改进：度量-回顾-改进来推动不断的改进。关键是要有这个思维，要形成这样的文化，首先要从领导层面就要建立这种思维。

《万达工作法》读后感(三)：一本普通的万达宣传书

冲着对万达品牌和王老板的兴趣选择了这本职场工具书，一个下午就看完了，有几点小收获，不用买纸质书，电子书看看即可。

1、这本职场工具书宣传了万达最核心的企业文化，就是执行力。

2、最有用的内部管理工作就是表格，当然各个企业都会做表格，只是如果真如书中所说，万达把表格用到一种极致。

3、万达的企业文化中心肩负了品牌宣传的工作，自我表扬很多。

4、适合初入职场两三年、向往万达的年轻人作为求职参考。

读完这本以后在知乎上搜索了关于万达的话题，才知道这本"一面之词"，真正的万达绝不不是如此完美和浅显的。

《万达工作法》读后感(四)：看完《万达工作法》的一点体会

知道这本书是因为公司的领导在公司内广泛推荐并且直接点名我们部门需要阅读。然后在对领导的信任和万达集团的好感下，果断下手买了这本书。在等待到货的时间里，上网翻了翻相关内容，结果看了第一章，就感觉自己的钱有点浪费了。

从书中可以看出来，万达集团总体来讲是一个高度有凝聚力的集团，从上到下非常有执行力，计划性很强，责任分明，从而导致成果很突出。第一，其中的一些做法，如会议任务追踪系统，食堂管理系统，个人任务分配的App，以及其他一些很有特色且很实际的软件设备，都是明显能有效果，但是应用在中小型企业中却不能复制的内容。中小型企业由于成本，资金，人员，技术的局限性，不容易开发且大规模应用这样的软件设备。第二，其中的硬件设施，比如十分丰富的企业文化活动，万达食堂的一个月不重样的食堂菜单，只供万达食堂内部食用的有机蔬菜种植基地等，也都是当一个企业发展壮大到一定规模后才会加大重视程度的方面。所谓解决温饱问题后才能谈建设上层建筑，经济基础都没有打牢的时候，并不容易有余力来关注一个健康的企业文化。

但是，反过来讲，正是这些软件和硬件的设备，反过来保证了万达经济基础的构建。以上的软件设备，大大提高了万达员工的工作效率，优化了工作机制，明确了工作目标；而硬件条件也部分解决了员工的后顾之忧，提高了福利待遇，让员工更加有热情和激情投入到工作中来。

从本书中学到的两点是我认为可以比较普遍应用的方法：复盘和销项表。不考虑硬件和软件条件，大小公司都能根据自己企业的实际情况进行执行，可以考虑推广。

总而言之，古代商鞅变法，近代戊戌变法，关键还是要得到实际决策人的支持和推动，不然在新公司还好，在存在已经有一定时间的企业中想推行一套新的工作方法将会面对很大的阻力。

《万达工作法》读后感(五)：计划销项和复盘《万达工作法》

不太喜欢这本书的叙述语气，感觉它的声音高三度，又有卖弄关子之嫌。还有这本书像打广告，正面宣传的做得多，浅入浅出，只讲讲大家都知道的事情。

比如第一章开会，会务手册精细、准时、讲重点、先结果后解释、会议督办，这些每家公司都会或多或少地知道与做到，可能只是没有磕得那么细。但是为什么万达能做得这么细，其它公司却做不到？本书并没有给你答案。再如讲到制度，说万达的做制度就如做产品，概念很新奇，可是哪家公司的制度是一成不变，都是随着时势在改变的呀。那万达制度的变有没有制度保证呢？就像我们国家法律的变是有宪法保证的，这点没讲呀。

不过见到计划、模块化、销项和复盘，倒是很有意思，对我来说是较有新意和收获的。其计划严密，经过层层博弈审核，任何改变都需要大费周章。可惜模块化没有给定义，猜测理解是工作块，是一个目标明确、可测量、有时间节点的执行规划。销项就好像我们的购物清单，分派哪件物品由谁负责什么时候购买，完成就打钩，能把如此简单的工具用到工程中也很神奇。

复盘对于我是比较新的一个概念，初步理解是反思总结的另一种表达。复盘内容涉及问题描述、重要排序、相关部门人员、对问题列出支撑实例和数据，复盘会议过程有对问题的补救和解决办法、总结经验、从外部得到反馈。

其中第16章安监中提到“举个例子！某地酒店一名顾客在房间吸烟，吸完将烟头随手扔在了垃圾桶里，造成了冒烟，被系统监控到了，信息被即时传送到千里之外的集团总部远程安监中西中控大屏”，第一次读得快，以为万达的酒店房间是不是有摄像头拍摄，极其侵犯个人隐私的好吗，后来想想有烟感传感器，就放心了。

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