《京瓷哲学》读后感1000字

《京瓷哲学》是一本由[日] 稻盛和夫著作，东方出版社出版的精装图书，本书定价：89，页数：559，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《京瓷哲学》读后感(一)：没放盐的鸡汤

全书无逻辑，无趣味。老板上了一个所谓盛和塾的培训，要求每天阅读，觉得这本书的推手就是这个叫盛和塾的组织。写成这样不知道是稻盛和夫的本意还是心怀鬼胎的人有意为之。道理陈旧，举例没有说服力，常常看到这样的字句：“你可能不相信，但我还要这样讲”，简直了，一星是没办法，书的对象应该是老板，用来给员工洗脑的，哎，气愤，每天还要读！

《京瓷哲学》读后感(二)：企业中的思想政治教育

作为人，何为正确。

付出不亚于任何人的努力。

能力要用将来进行时（能力会进步）。

倾听产品的声音。

要把事情简单化……

キョウセラ(Kyosera京瓷），经常在公司产品部品表里看到的一家厂商而已，万万没想到，居然还出书了，居然56年从未亏损，平均利润率保持在10%以上。稻盛和夫，琢磨了一套经营哲学，并持续不断在公司上下灌输，用此哲学在52岁创建了KDDI，做到了通信公司中规模日本第二利润率日本第一，78岁进入宣布破产的日航，仅仅1年创造了日航60年历史上最高的利润。那些把企业经营得风生水起的企业家，都有自己的一套完整的且执念强大的经营理念，好比富士康的郭语录，华为的狼性文化，看完此书，你就明白，自己为什么不是当企业家的料子了，真不是常人能干的事！……

《京瓷哲学》读后感(三)：yue

世界上哲学观点可谓如天上晨星，每一家流派都强调说此派最为正确这点所言非虚。但是，一个毫无论证过程只靠事例堆砌的畅销书也叫哲学吗？

让我们来浅谈一下这本书的创作目的。他并不是为了“教化”群众啊，也不是为了让群众过得更好啊，他只是为了畅销保持公司声誉，宣传公司来达到一些金钱目的啊。这种书，你只有和此公司有利益往来的人浅读一下以便于和其磋商之时有话可讲罢了。

别挂哲学的边了，没有论证，只有字里行间对自己的崇拜，通篇都是极端用词，如：必须，一定，就是...你考过马原期末考就知道全是错误选项。真的大可不必。

又有人说，人家只是教你怎么做好一个公司，对于人生大义还得依靠自己领悟。那么，里面的小标题又是从哪个畅销书搬来的呢，竟无甚差别。换言之，这不是京瓷的哲学，而是所有从商者都烂熟于心的原则罢了，并无新意，反正作者想：我把他们都认同的话写上去，那我就是对的，我还赚到了钱，还赢得了声誉。就是这个道理。

《京瓷哲学》读后感(四)：我看到了他的慈悲。

庆幸看完才知道这是所谓的“公司书单”之一，不然被那么多标签和噪音笼罩，恐怕就没有那么纯粹的阅读体验。

简而言之，这是一本输出价值观的书，稻盛和夫的“心学”。他认为，企业经营之道就是“作为人，何为正确”，并且用了将近六十年来实践。每个条目都是经验之谈，但也是因为是“自下而上”的，稍显零碎，不过把它当做一本实用指导手册倒是很合适。

豆瓣里不少评论说这是一本洗脑书，鸡汤文。我觉得不是，反而觉得这股“反洗脑、反鸡汤”的风气有点矫枉过正。

我在书里看到了稻盛先生的慈悲。

“动机至善，私心了无”

“以纯洁的心灵描绘愿望”

“把利他之心作为判断基准”

“‘那个污蔑我的人多么可悲啊。他也许是因为精神世界贫乏，所以才会说出这样的话吧。’像这样，把对别人的愤怒转化为对别人的怜悯，是我一直努力的方向。”

“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。这个方程式是京瓷哲学的根本。思维方式有-100到100的取值，其中正值即‘善念’，负值即‘恶念’。”

能提出这些内容，在企业家里也算是一股清流吧？（诚心发问）

说些内容以外的。书设计成小开本方便携带，软皮不易皱，封面深蓝显商务感，版面稀疏清晰看起来不吃力，每次下班在挑地铁上阅读的书时，就感觉它在说：带上我，带上我！定位准确，责编加鸡腿！

以下是责编扣鸡腿的：

P65 开头“正因为如此……首要法门。”与P64倒数第二段的最后一句话重复。

P67第二段第三行，“书中说道”后面加个逗号好一些。

P196 第二段第三行“以心为为本”中多了一个为字。

P354 倒数第二段第二行，具备人高尚的格应该为“具备高尚的人格”。

《京瓷哲学》读后感(五)：京瓷哲学下的活法

两年前，遇到人生的低谷期。阅读了《活法》，选择走自己内心“简单”的道路。生活也随着给予了积极的反馈。今天，再次遇到瓶颈，读《京瓷哲学》，原本以为是《活法》观点重复。没有想到阅读后颇多的收获。

面对这个浮躁的社会，容易迷失自己。市面长流行着很多为人处世，赚钱的“技巧”。而自己是个简单的人，不善表达。在做事上也比较的保守。每每听到有人很轻松的从股市，楼上大获一笔。而自己累死累活也无法企及。内心总是有所动摇。稻盛和夫给了我很好的解答。任何没有创造价值的行业，事业都是无法长久的。

做人亦是如此，虽然没有伶牙俐嘴讨人喜欢。但是忠厚老实的性格，却更容易获得他人的信任。

究其原因，在于个人看到世界的一切现象，都是自身心灵所导致。当以“简单”的心态去看待这个世界，世界自然给予“简单”的回应。大道至简，最简单的道理，往往最能触达本质。这是看完稻盛和夫的书后，最大收获。让我坚信那些小学幼儿园就学到，在现今世界有些人看起来有些愚蠢的道理。

最佳是优于别人。即便有所瑕疵。也是行业内最好。但稻盛先生，认为必须以完美为目标。虽然人无完人，只有贯彻完美主义，才能将错误减少到最少。我时常抱怨，客户的要求非常的高。一点点的小瑕疵都无法接受。实在太不人性。但稻盛让人汗颜。成功与否，在于有没有坚持最后1%的努力。做出完美的产品。

超越极限的能力

小企业的突破，靠的是不断的创新，形成自己的核心竞争力。 小企业要敢于接收别人不愿意去做的业务。甚至接下高于现在能力的订单。并竭尽所能的在做出产品。不断突破现在，才能赢得未来。而我们现实中，在创办企业的第一天，就要企图想象出一个完美的模式。最终都是无法实现。或者按照大企业的模式，用价格战来获得产品。最终无法形成持续的竞争力。

知易行难，道理越是简单，能够坚持下来的，越是困难。放下浮躁的心，慢慢体会。