《带人的技术》读后感1000字

《带人的技术》是一本由[日]石田淳著作，北京联合出版公司·后浪出版公司出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：176，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《带人的技术》读后感(一)：有亮点但太水

内容就是车轱辘话来回说，我觉得基本上1页A4纸就能说明白的事写了一本书。内容有亮点比如如何带新人，如何对待下属确实给了我启发，但其它部分废话太多。不推荐不推荐不推荐不推荐不推荐不推荐不推荐不推荐不推荐

《带人的技术》读后感(二)：沟通

书里告诉领导应该主动去和下属沟通，可是我们当下属的不能总是等着人家来找你沟通。你要主动去汇报工作，请教问题。创造这种氛围，对自己的发展会很有帮助。而且更重要的是领导内心其实也希望下属是一个能及时反馈信息的人。

《带人的技术》读后感(三)：就一PPT！

我不理解为什么在豆瓣的评分是8.6！看了书之后我非常不可思议。

本书用相当部分的篇幅来解释为什么要看这本书、“教的技术”是什么、为什么一定要明白教的技术。真心相当考验耐性。

章节与章节之间有相当大的留白！

这TM是在干吗？典型标题加副标题党！干脆卖PPT得了！

我想给负分！

《带人的技术》读后感(四)：教你如何做主管

一天就看完了这本书，同事问我学了多少，我只能说里面让我确认了自己在工作中有的作法是对的，有的作法需要改善。毕竟是经过行为科学的验证的，所以对于自己的一些职场处事方法不太自信的可以参考参考。另外，这本书比较干净整洁，对于喜欢写心得笔记的人是一个福音。我第一遍大概了解了整个框架或者思想，接下来可能等多带几个人的时候才深入实践。

《带人的技术》读后感(五)：tips

一些来源于实践的tips集合，主要有印象的观点是，要重点关注被带者的行为，改正其行为，评价其行为，而不针对人本身。很多地方体现了日本企业和企业家的细致。

要吐槽的是纸质书的纸张利用率太低，一个小节平均两版，第一版标题页必空1/3，第二页视情况，经常要空2/3,（有一版甚至只有两句话），页边距也是巨宽。没必要为了凑页数如此浪费资源。