《精准策划》读后感1000字

《精准策划》是一本由【日】高桥晋平著作，中国青年出版社出版的平装图书，本书定价：49.90元，页数：200，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《精准策划》读后感(一)：策划的背后是创新，创新是否有迹可循？

这本精准策划，作者是一家爆款玩具公司的董事长，他非常擅长通过策划，打造创意产品。简而言之，这是一本教你策划新产品从而赚钱的书。我为什么会想要读这本书，并不是因为我从事策划工作，而是因为，我觉得策划最需要的是创新和创意，而创新能力非常重要，它能够化腐朽为神奇，实现弯道超车，我就想看看这本书里面，有么有什么科学的方法能提高创新能力。答案是有，其实很简单，作者的方法就是，随时记录灵感，然后将他们随机组合，就会产生意想不到的化学反应。想详细了解的可以看看这本。

《精准策划》读后感(二)：日日点滴积累，才能出手精准——读《精准策划》

《精准策划》是一本“小书”，为什么说是“小书呢，一是从体量上只有199页，98千字；从版型上只有一只手大小，小于一般书籍版面。

虽然是本“小书”，但干货满满，全书共有四章，从素材手册、配对笔记、三角形策划模型、执行策划的四种态度四个方面进行了阐述。

该书最大的特点就是实战经验教学，作者将自己的经验倾囊相授，读起来有一种深深的代入感。比如讲授素材积累，作者讲到自己使用“印象笔记”的记录习惯，并展示了自己的截图。虽然我们也会用到印象笔记，也会每天浏览很多网站，会对很多内容感兴趣，但从没想过“积累”或者有过积累经验但由于种种原因放弃了，作者也指出简单记录信息的方法，即简要也不要分类啊计时间什么的。这样我们就不会有负担也容易坚持下去。

作者虽然讲的的策划的事情，但是不从事策划工作人员读者读读也会有很多启发，因为每一项工作基本上都会与需求、供给有关，那只要有这一点你就必须紧跟时代，浏览信息、激发工作灵感。

读这本简书，读的是策划，但是可以延伸到自己工作，比如你要写作一篇调研课题，你就需要大量积累文献参考资料，其实对应过来也就是本书讲到的“素材手册”生成过程。 那么课题调研有哪几方面内容组成，最重要的观点是什么，最精彩的分析有哪些，最关键的材料是什么？这就是一个素材配对问题，从素材手册中挑出自己需要的内容。

然后再进一步课题需要搭建什么样的结构布局，也是可以用上书中的三角形策划模型,“做什么”对应我们课题要给出什么样成果、达到什么样的目的，“花多少钱”对应我们课题采用什么样的研究手段、需要什么样的支撑；“读给谁”对应我们的受众是谁，比如要是一篇给领导的文，则要适合领导的阅读口味。

小小的一本书，但是很值得细细的品。

《精准策划》读后感(三)：素材

这本书的设计非常迷你，有点像掌中宝，不知道是不是像书名所述，也是精准设计。通过封面设计，大致能了解这本书是针对产品的，核心问题是三个：做什么，用户和成本。有利于拓宽我的世界，因为我不是从事产品方面工作的。但是经常看到别人做策划工作。如果我看了这本书能有一些创意想法，是不是就能跨行了哈哈。 序言部分讲述了作者的亲身经历，想不出策划方案的普通人，被一款火爆的产品启发，意识到要多积累素材，而不是单纯靠大脑思考。其实作者描述的“20Q“我也很感兴趣，怎么国内没有火起来，通过回答是否就能猜中你的想法，应该是运用了很多算法之类的东西，有点神奇。 日本其实有很多这种职场工具书，之前《笔记的魔力》，这本书也强调了笔记的重要性。作者能够将自己的实际方法公之于众，也是相当大度了，若是真能如他所说，用他的方法不断做出被大家需要的东西，那也太强了。作者自信地说，用他的方法就能1个小时想出100个创意。作者在序言中阐述了他的4个章节的主题，是递进关系，第二部分的配对例子没看懂，可能这部分就是来激发自己的脑洞创意的。我迫不及待想看第二章。 第一章节讲述如何形成素材手册，本书的重点部分已经标黑，设计非常贴心。作者截图展示了自己的素材，我对其中是“泡沫变色洗手液“和测宝宝体温的奶嘴这两个创意比较感兴趣。不过一开始看完，其实不太知道这些碎片是什么意思，也不全是名词，有状态，有动词，作者说，”很多人会觉得不知所云“，我感觉自己被Q了。看到作者如此神机妙算，他可真的了不起。作者提到一点就是有趣不能成为素材，还是蛮颠覆我的固有认知的。很多人可能都有这样的误区，认为策划就是要有创意，而忽视了他真的吸引力。作者认为要记录的素材得是自己”想要“”想买“的东西，这个说法感觉还是比较新颖的。我忽然觉得我可能会写素材了。 不过作者讲述的上网积累素材的窍门对于我来说倒是没有那么大的实用性。作者写作这本书的对象可能只是针对他们国内的受众吧。不过其中关于搜索“想“这种词，就可以知道其他人的欲求，然后找到吸引自己的欲求，这个主意倒是不错。不过作者还是特别强调了自己的欲求才是最重要的，不要因为他人欲求忽视了自己的。作者还介绍了很多其他渠道，比如实体店的商品、与他人沟通、迈入自己不熟悉的领域，非常实用，其实最重要的是坚持吧。我们如何能像作者这样坚持每天记录素材。 作者毫不花里胡哨，追求实用主义，不用整理素材，就记录下来，然后秉持一个原则是自己的欲求。很实用的工具书。

《精准策划》读后感(四)：爆款策划案的三因素平衡模型

打造爆款产品是每一个策划人心中的梦想。从创意的诞生、评价，到调整，围绕着好创意进行打动人心的策划活动可以分为两个阶段。一是生成好创意，二是将创意落实为真正的产品。 在《精准策划》里，作者高桥晋平将策划活动精细为具体分步骤的操作，每一步操作都详细可复制，是实打实的策划技术解说。最重要的是一本薄薄的小册子，看起来是技术的集结，本质上将策划的核心逻辑概括在内，可以说既是战术又是战略。 作者一语中地地提出，策划就是人们欲求的计划。他还高屋建瓴的提出大多数策划人会有的误区，即认为创意是脑海中一次性产生的。 其实作为有10年经验的策划师，作者的创意来自于“素材手册”。素材手册简单来说就是收集“人们的欲求”。通过将策划主题与积累的素材配对，创意灵感将源源不断产生。最后通过“三角形策划模型”来检验和打造创意形成的策划案。 关于素材 作者认为需要记录的只有一种，即“你想要的事物”。想要的事物，最主要的判别标准是让你想要采取行动，是你“想买”“想用”“想做”的事和物。 素材收集的渠道，作者是通过订阅新闻、科技等各类网页内容，以及在社交平台上搜索。此外脑海里想到的也可以作为素材。收集到的素材要及时地记录到“素材手册”上。这样方便进行下一步处理。 关于配对 有了“素材手册”，接下来就要将策划主题与积累的素材进行随机配对。这种配对没有特定要求，可以随意地选择素材手册上，按时间顺序记录的素材。 配对的关键是要想出记录素材时“想要的理由”，并将这个理由应用到主题上，自由联想出新的“想要的事物”。配对的具体情形，作者通过Excel工具对过程进行了详细的演示。 此作者还将想要的事物与随机关键词配对，来产生更多的创意。 从众多的创意中选择能够顺利延展出具体策划内容的创意，一方面经过深入思考，另一方面通过询问他人，来判断创意是否真的体现了人们的欲求。对于这个判断，作者给出了具体的标准，即10个人中有二个人反应好，就有可行性，5个人反应都好很可能会畅销。 关于三角形策划模型 利用三角形策划模型，调整产品的预定位，结合销售战略，做出打动人心的策划案。三角形策划模型与策划案相对应，可以根据前者来写作后者。 三角形策划模型的内容包括卖给谁？做什么？花多少钱？卖给谁探究的是目标客户的特点；做什么体现的是能提供的最大价值；而花多少钱则是产品的使用成本。综合考虑和平衡以上三个方面的因素，便能够打造能落地的符合用户欲求的产品。 《精准策划》在于将不可捉摸的策划活动定量为可以把握的具体步骤。通过详细可实操的技术，把握策划的精髓，一步步打造出获得用户认可的爆款产品。

《精准策划》读后感(五)：一本诚意满满的策划指南

我们每天都被海量的信息包围着。在信息和物质资源极大丰富的今天，要想从成千上万的同类产品中脱颖而出，比以往更加困难。是否能让产品迅速获得消费者的青睐，成为爆款产品，我们普通人是否能做到呢？答案当然是肯定的。当然，这离不开我们的努力和积累。跟着作者寻找创造爆品的好方法吧！

大部分的创意和策划都不能只靠从天而降或者灵光一现来实现。少数情况可能并不能持续满足我们的需求。所以要想不断获得较高质量的创意和策划，就需要我们在生活中处处留心，不断收集素材，才能不断充实我们的素材库，让素材库去应对层出不穷的新产品。那怎样去积累才能使我们的素材库变得高效又精简呢？那就是不断收集“你想要的事物”。因为它们是能刺激到你的欲求，让你想采取行动“想买”“想用”“想做”的事物。做策划的人首先要自己“想做这样的事”“想使用这样的产品”，才有可能创造出好的有吸引力的成功创意。

不要说你的创意资源太少，作者给我们指出了收集创意的途径。上网搜索，在现实生活中处处留心，不要让那些曾经来到脑海中的创意素材溜走，记录下来。如果像在学校里记笔记那样记完随手一丢，每次需要的时候甚至不知道笔记丢在了哪里，自然不是好办法。这些记录下来的素材要便于查阅，通过使用让它们活起来，为我们创造价值，而不是躺在床底睡大觉。如何有效记录，且随时将记录的素材转化成笔记，作者都给了我们答案。

记录下来足够数量的素材就万事大吉了吗？当然不是。素材能为我们所用还需要我们对其进行拓展和加工。不要急于一步就实现策划自由，直奔主题的策划往往不是最优解。我们可以先发散思维，创造多种方案，再从中找到更适合目标的那个。我们要学会以不能用的创意为跳板，来优化最终的结果。作者给出的“配对笔记”的记录方法需要我们学习以学习以为己用。不要急着筛选素材，因为那些看似不相关的创意可以保持构思的自由度，有助于我们创造出爆品策划。随机关键词能帮我们摆脱惯性思维，即使不能为此次目标服务，也有可能在不久的将来为您服务。

如果你已经为目标做了大量的前期工作，就可以梳理已有资源，让你的创意上价值，转化为策划。这就是作者为我们介绍的有用的“三角形策划模型”。及制作策划的基础是设定“做什么”“卖给谁”“花多少钱”。只要取得以上三要素的平衡，就能做出让用户愿意出钱的产品。

好的策划就等于成功吗？不一定。好的策划也需要通过。不断积累经验，进行复盘，学习成功率高的汇报方式，获得更多的支持，相信团队的力量！

作者还用自己的100个素材为我们打开思路，构建适合自己的素材库。

一本诚意满满的作品，不妨静下心来研读一番，你会和我一样有收获！