本能优势读后感精选

《本能优势》是一本由[英]格雷格•沃姆（Greg Orme）著作，湖南文艺出版社出版的平装图书，本书定价：58.00元，页数：296，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《本能优势》读后感(一)：人类体内的本能优势，创造出超级力量

文：书侠麦克元

人类的潜能是可以被激发的，但是潜能的激发是需要不断学习的。

不得不说的是，当我翻看《本能优势》的时候，我的脑中第一感就是：这不就是一本成功学的书吗？

成功学这些年的名声可不好，俗话说没有调查就没有发言权，读过之后有种感觉是不是被书名给耽误了，这可是一本跟商业有关的书。

这本书被评为2020年“商业图书奖”，它的作者格雷格•沃姆是一名演讲家、导师和作家。而格雷格是伦敦商学院的项目主管。可以说是商业上的专业人士。

本书分为两个部分，第一部分是人类面临的挑战，第二部分是关于本能优势4C的探讨。

人类面临的挑战

在现代社会，人类面临的挑战来自于人工智能。在各种专业人工智能的冲击或者影响之下，人类本身自己的本能是退化了的而不是更加进步了。

人工智能越来越强大，越来越聪明，所处的行业也是越来越多，在人工智能的世界里，人类是什么呢？在老板面前你是越来越有价值，还是变得价值越少呢？

人工智能的学习力远远超于人类，人工智能现在已经在我们生活的方方面面。但是人工智能有没有创造力呢？这是个疑问。回答这个问题前，我们看看人类自己的创造力是不是退化了。

书中有个研究，随着年龄的增长我们的创造力不进反退，这是一个信号。另外我们现在的外部环境对创造力也是很不友好。总觉得创造力是特定人群才拥有的特权，然而事实上果真如此吗？其实并不。

回到上面，人工智能有创造力吗？很显然，创造力是人类未来的技能。

本能优势4C

所谓4C就是以四个英文单词的首字母：

觉悟力

是探索与专注，它是通过寻找有意义的动机来释放4C力，教我们如何在一个纷乱的世界中引导你的创造力；

好奇心

是学习和提问，它是要激发你内在的好奇心，让学习的速度超过世界变化的速度，通过质疑一切来武装好奇心；

创造力

是激励和火花，养成具有创造力的习惯，激发更多的灵感，借用创造力巨星的秘诀来点燃更多想法；

合作力

建立起一个强大的人类合作网络，同时需要不断进行实验来检测你的想法是否正确。

当我们新人入司的时候，当我们工作许久的时候，会遇到怎样的问题和困难。这本书给了我们一个启发。

我们要的是提高自身的能力，也要认识到与人工智能的差距，利用好人工智能给我们带来的便利，用好书中提出的4C力，磨砺你的人类优势之刃。

人类+人工智能=？请发挥你的想象。

《本能优势》读后感(二)：如何在人工智能革命中打败机器人？4C力带我们跑赢未来时代

时代的发展，让人工智能逐渐进入我们的世界，并被大家所认可。尤其是扫码时代的兴起，让钱包也变成了扫码支付。出行扫码、支付扫码，人工智能的发展，给大家带来了便利，也带来了各种担忧，如何在人工智能革命中打败机器人，才能让人类立于不败的地位。

英国格雷格.沃姆的《本能优势》帮我们消除对人工智能的恐惧心理，告诉我们在人工智能的世界里，人类还能做什么？本书分为两部分，人类的挑战和本能优势。让我们如何认清人工智能和人类自己本身的优势，以及如何应对的方法4c力：觉悟力、好奇心、创造力、合作力。

这是一本写给大众的书籍，本书适合的人群：无论你是正在寻找职业方向的年轻人，还是正在寻可靠方法来支持孩子的家长，或是初入职场的菜鸟，企业家，还是正在寻找前进道路的焦虑的经理，或是职场老人，本书都能助你一臂之力。

时代的发展，让每个人都不能置身事外。在很多岗位被流水或者机器人所取代之后，有人颓废，有人反省和学习新的技能来壮大自己，然而，很多人还是处于迷茫的状态。时间好像被加速，这就是人工智能时代带给我们的红利和“恐慌”。

第四次工业革命时代，人工智能正在取代我们的大脑和岗位。《与机器赛跑》中就曾经发出警告：随着机器和人类差距的缩小，雇主越来越有可能雇佣“新机器”，而不是“新员工”。研究人员估算出未来15年有些岗位面临淘汰的概率可能会高达99%，像电话营销员、数据录入员、图书管理员、会计文员、报税员、货运代理等等。然而，有些岗位面临淘汰的可能性仅有0.35%，像心理治疗师、中层管理人员、主管、社会工作者、职业治疗师等等。

作为地球主宰的人类，我们没有必要恐慌。大脑的模型，是宇宙中最复杂的实体。虽然，有些简单和精密的岗位可以被机器人所代替，但是有一些判断和决策的岗位非我们人类莫属。

如何在人工智能时代利于不败之地，作者给出了人类优势的4C力：觉悟力、好奇心、创造力、合作力。

其中，人类的创造力是贯穿4C力的主线，没有创造力，就没有人类之前的文明，也没有现在的人工智能时代。包括现在都在研究的“元宇宙”概念，也是人类文明发展的必然所在。

觉悟力是通向其他三种门户的力量。觉悟力让我们清醒，有意识地把精力和时间用在自己关注的事情上，从而会越来越觉得有趣，才能产生创造力。

好奇心，是人类的天性，从呱呱坠地的婴儿，到耄耋老人，都是在好奇心的驱动下不断探索未知的世界和感兴趣的事情。这就会让我们收集知识和积累经验，从而促使创造力的催化，产生新的好奇的问题。

合作力也必不可少，不管是一个人的团队还是大型的团队，都需要合作力来配合和协作。合作的同时，会收到不同的声音和坚毅，从而促使我们反省，改进和发展这些想法，从而让结果变得更好。

不管是任何时代，任何岗位，唯有让自己强大和无可替代，才能在未来的世界中立于不败之地。人类创造了人工智能，岂能是机器人能替代，别害怕、别灰心，掌握4C力，一切都不是问题。

《本能优势》读后感(三)：人工智能越来越厉害，我们要如何破局？

壹

前段时间我用输入法写字，发现了一个功能，叫做AI帮写。我刚打了一个字，输入法后面就出来很多句话。

每句话都很有意思，有名言名言，有古词诗句。这不得不让我感叹，科技的强大，人工智能的应用范围越来越广。

很多人都说，人工智能越来越厉害，我们早晚都会失业。听起来挺吓人的，那我们作为人类，到底有没有优势，让自己与人工智能有所区别呢？

今天我们来分享一本书--《本能优势：好奇心与创造力如何成为你的超级力量》。这本书主要是讲述在当今充满竞争的社会下，我们要学习并掌握4C力--觉悟力、好奇心、创造力和合作力。

作者格雷格•沃姆是一名演讲家、导师和作家。他的工作以目的为导向，专注于研究个体和组织如何在急剧变化的世界，通过支持创造力、创新和创业精神的行为和文化，实现自身的成长和发展。

《本能优势：好奇心与创造力如何成为你的超级力量》提供一系列的妙招和技巧，让我们在经历了颠簸的旅程后能重新出发，得到蓬勃发展。

一、目标的力量

如何才能度过有意义的一生？这是个需要思考和探索的问题。最常见的事情，莫过于我们对于工作的思考。每天的工作，都在重复着。时间久了，大家就开始怀疑自己工作的意义在哪里？

我前段时间看到一个数据，据说外卖小哥的队伍里，本科学历的人数已经有17万。外卖小哥的门槛很低，但是万万没想到，他们的学历已经这么卷了。如果我们也去送外卖，能否胜任这份工作呢？

每天在这座城市里，来回穿梭，一天到晚都在帮顾客送餐。如果只是把自己当做外卖员，那这份工作会干得越来越枯燥。如果我们对工作赋予意义，想着多挣点钱，那就会放下身段，踏踏实实送下去。点亮我们的激光，照亮前进的方向。

二、专注某一个领域

人会有很多的好奇心，所以对这个世界才会去探索。而对于专注来讲，最为人所熟知的莫过于挖井的漫画。一个小伙子挖井，挖一会说没有水，然后又换个地方挖。挖一会没发现水，又换个地方挖。另外一个小伙子，在一个地方使劲挖，结果就挖出来水。

单从这漫画的想要表达的意义来讲，确实很让人受用。专注对于我们来说，非常重要。这辈子这么短，兴趣爱好这么多，很多领域我们只能够浅尝辄止。精力太过于分散，我们便无法在某一个领域深耕。

梁永安教授在《梁永安：阅读、游历和爱情》中写到，一个人在尝试的过程中，一定要有百分之百的真诚、百分之百的韧性、而不能浅尝辄止，。因为在没有深入一定程度的时候， 我们无法得知自己和一件事情的联系。

三、合作创造更多机会

如何更好地合作，这其实特别考验参与者的能力。我们会发现，在日常工作中，很多人独立完成工作时，效率非常高。但是参与到合作中时，整个人的效率非常低。为什么会出现这种情况呢？被甩锅，干活多，沟通困难等等，这都是合作者的通病。

什么时候需要合作，什么是闭门静思，是我们在这个高度互联时代的一项关键技能。作者在书中写到，能够明确回答“我为什么要这么做”是合作的黄金法则。这样就是说，我们需要考虑与他人合作和联系有什么用？

如果说，我们跟别人合作，只会让我们的效率变得更低。那这个时候，我们就要重新考虑。要么考虑合作团队，要么重新考虑合作时机。沟通都是喜欢听故事，所以讲故事将是我们沟通的必要手段。而有效的沟通，将是良好合作的基础。

《本能优势：好奇心与创造力如何成为你的超级力量》教我们要从大处着眼，从小处着手，快速学习。我们利用好4C力，将自身的本能变成优势，更要懂得将自己和机器区分出来。

人是有感情的，不要变成机器，要懂得操作机器。我们不要去跟人工智能竞争，更不要排斥人工智能。只有我们不断学习，才能变得更有竞争力。

《本能优势》读后感(四)：人工智能来临，你担心自己被取代吗？

随着科学技术的发展，人工智能对人类生活的影响越来越大，而人们也从最开始享受人工智能带来的轻松、方便，逐渐变成了“害怕被人工智能代替”的焦虑和恐惧。毕竟，比起机器来说，作为人就有很多先天的限制，比如生病、疲劳，需要吃饭、睡觉、情感沟通等。所以，如果只是简单、重复性比较高的工作来讲，机器/人工智能则具有绝对的先天优势，这是人所不及的。

更何况近年来，人工智能不断升级，逐渐走入了我们的生活、工作中，甚至在无形中开始取代人类。相比传统人工点餐，人工智能点餐的效率更高，而且可以全年无休；相比数据分析师，人工智能所做出的分析更高效和理性；相比文案人要构思、想很久，才能写出的文字，人工智能只需要输入关键词、要求，即可快速形成文案……这些改变在很大程度上，加深了我们的焦虑和危机感。那么，自己到底会不会被人工智能所替代？如何在人工智能的时代里，找到一条更适合的发展途径，成了亟待思考和解决的问题。

格雷格•沃姆撰写的《本能优势》一书，就是以“本能”为核心，研究人类如何借助4C力，即觉悟力、好奇心、创造力和合作力，在充满变化的当代，更好的把它们转化为自身的优势，增强竞争力，减少被人工智能替代的可能性。

不能否认的是，现代社会中的人工智能的运算速度要远远高于人工，而人们的需求和社会的变化，推动着人工智能的发展，所以，如果人类一直原地不变，结果就只有被淘汰。

想要在未来的职业生涯中，紧随时代潮流且保持一定优势和价值，我们就需要了解，有哪些部分是可以被替代的，哪些是无法被人工智能所替代的优势。具体操作步骤如下：

（一）找到一张空白的纸，分出5~10个区域；

（二）列出你工作中所涉及的相关任务。以我自己的工作为例，包括分析产品卖点、制作用户画像、构思产品文案、沟通协调其他部门等；

（三）然后给自己的每一项工作任务打分，10分代表“已经实现了自动化”，5分表示“处于中间不确定状态”，1分表示“基本不可能实现自动化”，按照这样的标准，进行打分。比如，我日常工作中写产品文案的这一部分工作，就已经实现了自动化，就打10分；

（四）找出那些5分及以下的任务，看看这些技能是否足以支撑一个职业，帮你提升职场竞争力？如果答案是否定的，那么，我们需要通过“4C”，好好思考下一步的职业规划；如果答案是肯定的，那我们可以利用“4C”，进一步提升我们自身的优势，将其放大。

其实，不管是在职业的发展过程中，还是生活里，我们常常忽略了人的本能，在受到威胁或遇到危险时，这些本能就会被发现、激发。同样的道理，在人工智能的刺激下，4C的价值也会更加突显，而我们要做的就是利用好它们，放大个人能力，实现成长！

4C包含了觉悟力、好奇心、创造力，以及合作力，它们是我们与人工智能重要的区别。现实中，有一个很奇怪的现象，就是很多企业、领导们，并不希望我们拥有这些能力，所以他们会严格压缩我们的时间，让我们忙碌起来，按部就班的做好自己分内、领导吩咐的事，最终的结果，就是忘记了自己还有这些能力。

所以，为了降低被替代的风险，也是为了唤醒这些能力，书中详细的介绍了如何激发4C潜能，帮助我们提升个人能力。

其中，我总结了4个很简单，可以即学即用的方法：

（一）多问“为什么”，寻找生活、工作的意义

懂得问“为什么”是人类的专属特权，这是人工智能不会做的，而我们要不断强化这件事，这样才能最大程度上获得满足感，激发行动力，同时为自己的行为附上使命感。

（二）掌控生活，给自己设置思考的时间和空间

作者推荐我们使用“5小时法则”，就是不论我们有多忙，每天都空出至少小时用于学习，保证每周至少有5至10个小时花在学习上，这也是成功人士一贯的做法。

（三）学习和体验新鲜事物

不管是生活，还是工作，一旦陷入“常规、固定……”的节奏中，人就容易躺在舒适圈里，走不出去。因此，列一个“新体验清单”，将那些想做，却没做过的事列出来，找个机会将他们一一实现。

（四）抓住弱关系，建立合作

在《价值共生》中，陈春花说：“在数字化时代，关键是看你与谁合作。”懂得与他人合作，也是人与人工智能的最大差别之一，我们要抓住合作的机会，利用合作，实现“1+1＞2”的效果。

透过《本能优势》我们进一步地了解了4C使用的方法、功能，以及它们存在的意义，同时，我们也能更准确地对“人工智能”的存在有所了解，并做出判断。理智点说，人工智能对于人类，并不仅仅代表着威胁，也在一定程度上解放了人类，是个人成长的助推器。让我们知道，如果不进步，不想前进，那么，最终的命运只有被替代。

因此，激发人类本能，更透彻的看清楚现状，以及更好的发挥个人优势和价值，这才是这本书存在的意义，也是我们在今天和未来要做的事——不断成长。