《可复制的沟通力》读后感精选
《可复制的沟通力》是一本由樊登著作,中信出版集团出版的平装图书,本书定价:59.00元,页数:320,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《可复制的沟通力》读后感(一):克己复礼为仁
萧伯纳说,沟通最大的问题就是在于有人认为已经沟通过了。所以很多时候并不是人折磨人,而是沟通障碍折磨人。
孔子叫我们“克己复礼为仁”。我们要学会克制自己原始的贪婪和恐惧,站在别人的角度理解这个世界。这是沟通正确的打开方式。
一个人到底能不能找到改变的方向,取决于两个最重要的因素,一是他有没有认清自己的状态,二是他有没有建立自己的责任感。
《可复制的沟通力》读后感(二):可复制的沟通力
虽然有些内容在其他书上看过,这本更通俗易懂些,后面三章有些内容与《可复制的领导力》稍有重合,偏向领导力内容。。。
凑字。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
《可复制的沟通力》读后感(三):樊登让我失望了
第一次书评。
实在忍不住。对提升毫无用处。
只是反复说这不对那不对,绝不告诉你应该怎么做。
逻辑混乱,前言不搭后语。以樊登的水平,我不明白怎么会出这么一本书
感觉不像是写的,像是东摘一段西拿一段拼拼凑凑出来的东西
要知道,樊登在我心目中的地位一直是很高的,是个智者,是个出淤泥不染的人
结果这一本书,让我彻底要取关了。
看了一半了,也没个重点
也没有个方向,扯来扯去。
我很后悔买了这本书
《可复制的沟通力》读后感(四):沟通
《可复制的沟通力》 2021-48 “世界上有两件事最难:一件是把别人的钱放在自己口袋中,另一件是把自己的思想放入别人的脑袋。”如果一定要在这两件事中比比哪个更难的话我想应该是后者吧。沟通确实是一件非常非常难的事情,有多少父子、兄弟和夫妻因为沟通不畅而反目成仇?很多时候,我们把最多的耐心和友善都给了陌生人,而却把不耐烦和埋怨都留给了我们最亲的人?我们总是觉得身边的亲人就应该时时刻刻对自己的每一个想法都能心领神会,却不愿意自我反省一下自己到底有没有明确地把自己到底有没有好好跟对方沟通过。中国人是个含蓄的民族,我们总是不愿意直接提出需求而且更希望通过一些旁敲侧击的话来来让对方自己能够领会。很多时候内心的想法经过顾虑和情绪的加工后就变得完全地走了样。一直很好奇,如果世界上真的存在《三体》中所说的可以直接沟通的种族的话世界会是什么样子的?世界真的会变得更好么?还是压根就没法建立起一个文明来?真不好说。其实书中所讲的内容和方法在很多书中都说过无数遍了,之所以还是要把书看一遍,是因为知道和能做到总是差得很远,只能用这种方式不断地提醒自己。要做到知行合一,的确很难很难。
《可复制的沟通力》读后感(五):买畅销书或者网课一定要谨慎
《可复制的沟通力》这本书买来放在书架上估计有两年了,一直也没拆封。由于最近公司搞员工能力素质模型,我想先针对沟通能力做一个系统培训,就想起来了两年前买的樊登读书APP上的课程~可复制的沟通力,利用了四天早上一小时晨跑的时间听了一遍。听完之后我做了两件事:卸载了樊登读书APP,会员到期还有10个月吧;在多抓鱼把没拆封的这本书出掉了,1.7折10元。
可能有人觉得我也太极端了,其实也不是,原因有两点:
一是我很久不听书了,之前买的樊登会员、得到听书会员、喜玛拉雅会员的听书和吴晓波的890会员的听书都已经很久没有打开过了,因为我觉得听书这事对我来说会产生一种我是读书大咖的幻觉。就是好像觉得自己听过很多书了,而且我还是几个平台对比着听同一本书,这算挺认真了吧,可到头来仔细一想感觉什么都没记住,如果之后2刷,会感觉有印象之前听过,等过几天再仔细想,还是想不起来。我自己寻找了一下原因,之所以选择听书,是因为想利用一些不太方便的时间学习,比如说开车的时候,做家务的时候和运动的时间等,我觉得我自己是一个一心不能两用的人,听听小说、相声还可以,听书还是算了。我还是老老实实的读书吧,主动吸收的效果和被动吸收的效果比我来说,相差甚远,学习这事还是没有捷径可走的,不过对于我已经精读过的书,如果再去听书,效果还是有的,可以加深印象,并且发现之前没有关注到的细节,以及了解到一些相关的知识点。
第二个原因是,我感觉这个可复制的沟通力课程里面的内容都是之前樊登老师讲过的沟通相关书籍的内容拼凑出来的,作为讲书内容我觉得还是可以的,不过作为课程出现,系统性和可操作性都不强。我看到这个课程去年已经升级了,不过升级版本是需要另外付费的。我之前买过樊登老师可复制领导力的升级课程,课程一开始,樊老师是这样说的:”你们现在听的绝对不是我之前讲的那个可复制的领导力。这个课讲了十年了,现在我在不断反思这个课到底有没有用,十年前我不太敢做这样的反思,因为反思了也没有用,毕竟指这课程吃饭,如果反思出来这课没用,难道就不讲了吗......“樊登老师能说出这些话,我觉得还是很勇敢的,但并不佩服,除非他给之前买过这个课程的人都送一份升级版。我没有买可复制的沟通力升级版,是因为我不想再听到:你们现在听的绝对不是我之前讲的那个可复制的沟通力......
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