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深度沟通读后感锦集

深度沟通读后感锦集

《深度沟通》是一本由【美】约瑟夫A·德维托(Joseph A. DeVito )著作,北京联合出版有限责任公司出版的平装图书,本书定价:52.00元,页数:320,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《深度沟通》读后感(一):希望自己更能说会道?这本书能帮到你

在看完《深度沟通》这本书之后,提起笔准备写书评之前,我忆起了单位一位年长的同事说过的一句话,“能干不如能写,能写不如能说”,对此我深表赞同。《深度沟通》,副标题“快速掌控谈话”,顾名思义,就是教我们说话和沟通技巧的。目前市场上这一类型的书琳琅满目,但大多是重举例、轻方法,重理论、轻操作,实用性不强。在这方面,《深度沟通》可比他的同类们强多了。这本书已经出到第8版,可见已经有一定的拥趸,同时又在结合新的发展趋势不断完善其内容,因此从理论的系统性和技巧性的角度来看,这本书对想加强说话沟通技巧,强化人际交往能力的小伙伴们还是很有帮助。

现代社会高度竞争的复杂人际关系,快节奏的学习和工作环境,对我们的沟通技巧提出了更高的要求。很多人都希望解决“说不出口、说不清楚、说不到重点、说了后悔”这些人际沟通中的常见问题,让自己可以变的能言善辩,但是很多时候都需要科学的指引和不断的练习,才有可能达到能言善辩的水平,尤其是对于性格比较内向的人来说。《深度沟通》这本书的作用就是为我们提供科学的指引。

本书总体结构分人际沟通基础、人际与小团体沟通、公众演讲3个部分,每一部分运用大量科学实验案例、具体数据、自测试题帮助读者掌握、提升、巩固沟通技巧,这些技巧在书中被归纳为“深度沟通7原则、自我认知5关键、印象管理7策略、有效倾听5诀窍、非语言沟通7法门、人际冲突应对7攻略、完美演讲10步骤”,可以说非常系统全面地概括了全书的理论体系。此外,书中反复强调了文化在沟通中的重要作用,很多观点以及“沟通选择点”板块也涉及文化方面的内容,这一定程度丰富了整个理论体系。

个人认为这本书相对欠缺的地方就是专业化的术语过多,作为一本定义为“成功励志”类的书籍,文字处理上可以尽量通俗化一点,这样可以更加吸引有提升沟通技巧需求的读者。当然,书中对于专业术语也进行了充分的注释和佐证说明,并不会过分影响读者对内容的理解。起码我按照书上的一些技巧进行练习的时候,确实取得了效果——说话不口吃了。

《深度沟通》读后感(二):作为125所欧美名校的教材,究竟如何教大家解决人际沟通中出现的冲突问题

不愧是被125座欧美名校的讲话课教材,所讲述的内容深入浅出,简练、有趣又不失严谨。相比起其他只是通过讲道理来说明沟通的重要性之类的书籍,这本书会更加适合于真的想要学会如何深度沟通的人群。

《深度沟通》的作者是美国知名传播学者,纽约城市大学特享学院名誉退休教授约瑟夫.A.德维托。曾著有多部教材,如《人际传播教程》《最有效的沟通》等,在高校广为使用。

《深度沟通》一书着重介绍了人际沟通中的必要技能:人际沟通、小团体沟通、公众演讲。目的是为了让读者提高在人际沟通、团队沟通以及公众沟通中的能力。

主要分三部分讲述:

第一部分,人际沟通的基础。一共有五章主要讲的是一些概念和原则。

第二部分,人际与小团体沟通。也有五章,主要讲如何处理团体中的人际关系及出现人际冲突时如何应对。

第三部分,公众演讲。这部分有四章,主要介绍如何准备和进行有效的演讲,以及不同的演讲需要注意哪些事项。

以前的沟通主要的方式都是通过对话,而在社交媒体成为日常生活的必备品的今天,阅读社交媒体的信息,也成为了沟通的一种方式。现今的我们,每天必做的一件事应该就是刷刷朋友圈,除了想看看朋友们都做了些啥以外,还会通过点赞或者留言,表示一下关注和存在。比起许久不见面的交谈,这种方式被更多人视为沟通的一种。

此外在《深度沟通》中,作者反复提及了文化在沟通中的重要作用。人类社会的不断进步,导致对不同文化的认可及包容性越来越强,在丰富多元的文化世界中,人与人之间的交往,不同的文化差异,也会在沟通过程中产生影响。特别是在性取向和宗教文化方面,沟通语言及文化规则都需要特别注意。

《深度沟通》在每章开篇之前,都会注明本章的“学习目标”,按照思维方式的三大层次来明确知识点,如何运用和解决问题,并准备了2-3个案例让我们运用章节中学到的技能来进行提高练习。书中还有“自测”板块,可让我们在自测的过程中,对自己的沟通模式进行分析,并思考如何进行改善。对于想要深入学习沟通的人来说,这本《深入沟通》实在是一本不可多得的必备教材。

《深度沟通》读后感(三):学会沟通是一门课

沟通,是人际交往的重要环节,会说话的人总是比较受欢迎,不会说话的人往往能将谈话冷场。

一个不善言谈的人,但凡在多人的场合都是角落最安静的那个小透明,不是不愿意沟通,而是不懂如何有效地表达自己。

第一眼看到《深度沟通》,以为是类似于之前看过的一些举例说明,让读者对号入座,按部就班学习说话的书,翻到最后发现,正如引言所说这是一本教材,教你说话的教材。

与他人沟通的起点,首先是认识自己,然后认知他人,知己知彼,才能在交流的过程中有的放矢,不偏不倚。在交流场合自我表露的时候,有些人喜欢侃侃而谈,轻易地透露自己各方面信息,紧接着逼谈话的对方透露个人的信息;是否愿意表露,能否表现出被逼迫的压力却让被逼迫者头疼不已。所以沟通过程中如何用语言或者非语言(眼神暗示或者手势等等)指明或暗示成了不让气氛冷场的有效方式。

在此不得不提的是沟通过程中不能忽视的文化元素,不同的文化对自我表露的看法不同。在日本同事间一般不会主动相互透露个人信息,而美国的情况则恰恰相反。让我想到日剧《Unnatural》里并肩合作的两个女士,明明彼此了解对方,配合默契,却依旧说我们只是同事,对彼此的私事从不主动过问;美剧里同事就完全是另一种风格了。

在拉丁地区,新郎在婚礼上喜极而泣这种普遍行为能得到认可,但是在我国结婚当天哭泣大概会被认为是不吉利吧,或者有部分地区可能会认为哭泣的新郎不够男子气概。这就是文化差异,在交往过程中不容忽视的重要元素之一,懂得彼此的文化背景也是沟通的准备基础。

沟通是双向行为,倾诉和聆听同样重要。上位者,例如领导、老板往往喜欢采用负面评价语言,“我不喜欢……”、“你不应该……”,在谈话中喜欢打断他人发言,这类型人属于独白式沟通者;而下位者,下属、雇员们则恰恰相反,他们听的时间比说的时间更多。成功地将独白式沟通变为对白式沟通,互相尊重,真诚对待更能有效促进关系的和谐发展。

这本书之所以称为沟通的教材,是因为它每个观点旁边都会提出沟通选择点,看书的过程感觉就是作者和读者沟通的过程;而且每章节末还有概念和技能总结,是作者将所有观点提炼,让读者反思收获的方式。这类型能和作者交流,和自己对话的书有趣,有益。

《深度沟通》读后感(四):年轻人的说话指南

什么叫沟通?我的理解是:人与人之间的交流就叫沟通。然而同样的一句话有很多种表达方式,说出的方式不同就会有不同的理解。 我嘴比较笨,有些事情心里明白但就是说不清楚。我和我爱人结婚以后,经常会为了一点小事而吵架。每次事后想想都感觉特别不值,有时候吵完以后都不知道因为什么。在聊天的时候对于一件事情明明观点相同,却因为沟通不到位而吵起来。时间长了感情都受到了影响,虽然睡在一起但都不愿意去聊天了。平时和朋友也有些事情因为一些原因,说不出口或是说了就后悔。 无意间看到这本《深度沟通》,细细的读了读,受到了很大的启发。原来说话也有这么多学问。《深度沟通》是一种迅速突破陌生阶段的初探,通过沟通技巧、文化意识、倾听、反馈等技能,建立深层次的沟通认同感,达到“知己知彼”状态,快速掌控谈话的法则。 约瑟夫.A.德维托是美国知名传播学者,纽约城市大学亨特学院名誉退休教授,美国传播协会成员。著有多部教材,如《人际传播教程》《最有效的沟通》等,在高校广为使用,其学术文章频见于各传播类杂志及书籍。 《深度沟通》一书对于如何建立健康的人际关系,逆转沟通困境。通过3大板块7大原则深度挖掘沟通技巧,进阶攻略。对于沟通的本质、原则、诀窍、等进行了深刻的解析。 在第一大章里面有这么一句话:你问相处了两年的爱人昨晚去哪里了,待等到对方的回答时,你几乎可以确定对方在说谎。但是,你既不想结束这段感情,又想知道真相,同时还希望能够借机解决导致这种情况产生的原因。你会说什么呢?你会避免说什么呢? 这种情况真的很伤脑筋,一冲动就会做出后悔的决定。知道真相就意味着结束了这段感情,想挽留住感情就不要谈下去。想知道真相又挽留住感情又要解决导致这种情况发生的原因,我想了很长时间都不知道该咋说。我想不光是我很多人都是这样的。 这就是沟通的重要性、技巧性。这种情况下沟通是重点,谈话方式的不同都会导致不同的结果。 本书一共三大部分,第一部分主要讲述了沟通的基本功。有一句话叫做:听话听音。在和别人沟通的时候不光要听说话,还要听懂话外之音才是关键。有时候说出来的话并不是要表达的意思。而且沟通不一定就是说话,在不明白别人的意思的时候,倾听是一种很好的方式。尤其对于自己和他人要有清晰的认知,谈话一定要在同一个平台上,不然说也是白说。 第二大部分,第三大部分,在沟通的基础上融入了技巧。对于一些突然事件的处理,团队的沟通都做了很多的解释。 《深度沟通》适用于一些,说不出口、说不清楚、说不到重点、说了后悔的人观看。可以快速的掌握谈话的技巧。

《深度沟通》读后感(五):学会说话,拓宽前路

说话自古就是一门学问、技艺甚至是谋生手段和职业。古有门客、幕僚……虽说计谋、武艺等算是其筹码,但是口才都是一流的,比如苏秦、张仪、商鞅。人是社会的人,良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒,问题是不懂如何说话的人,往往难以把握时机、掌握说话的分寸,从而造成很多隔阂、阻碍、嫌隙,为自己的前路添堵。

《深度沟通》这本书与其说是成功励志类书,还不如说是说话教科书、沟通工具书。书中示范详细,示例众多,还有学习目标、自测等内容,妥妥的教科书模式。全书共分为三部分十四章,其中第一部分是人际沟通基础,主要从沟通要素、自我认知与认知他人、倾听、语言信息、非语言信息几个方面阐述;第二部分是人际与小团体沟通,主要从人际沟通与谈话、人际关系、应对人际冲突、小团体沟通、团体沟通中的成员和领导几个方面表述;第三部分是公众演讲,主要从准备、表达、信息性演讲、劝说性演讲几方面呈现。

每一章节内容很详实,每一页内容较多,信息点多,但是从板书的涉及,阅读疲劳度而言,每一页内容稍显拥挤,字体较小,且重点内容不太突出,令人找不到提纲挈领的知识点。

之前看到过沟通类的书籍,甚至心理学的,个人觉得良好的沟通也需要懂点心理学,有一个词叫感同身受或者换位思考,这就需要在现时现地在对方的立场,琢磨对方的心理,从而决定自己的发言,也要通过观察对方的神态语气决定自己的说话内容及时机;对于较为熟悉的人而言还要从其一贯的处事风格和性格特征,引导自己的沟通和交流。本书第一部分恰好是对良好沟通的自我要求,认识自己与他人,倾听与观察。本人对于倾听较为看重,因为在现在这个社会,每个人都觉得自己很重要,都希望发声,其实有时候有效的倾听是成功的关键,良好的倾听有五个阶段:接收、理解、记忆、评估、回应。只有良好的倾听之后才会有效回应。

相较西方而言,我们的演讲能力和锻炼机会都比较欠缺,也许是谦虚、内敛等传统流传至今的影响,也许是社会机制不同的结果。总之,演讲尤其是公众演讲对我们而言是具有一定挑战性的。本书第三部分着重介绍了演讲要如何做,包括对演讲的技巧、心理调适等均作了介绍。于我们而言,基础的准备工作和步骤极为重要。进行一项公众演讲,要有以下10步:选择演讲话题、目的和论点,分析你的听众,研究你的话题,搜集相关支撑素材,拓展你的主要论点,组织演讲材料,撰写演讲稿,构建你的结尾、介绍、过渡和概要,排练你的演讲,正式演讲。

厚厚的一本,谁说只有311页,但有46万2千字,其中要点庞杂,需要自己去练习和尝试,因此是一本需要多次读、反复练得书。

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