极简工作Ⅰ读后感1000字

《极简工作Ⅰ》是一本由【德】约根•库尔兹 （Jürgen Kurz）著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：39.00，页数：165，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《极简工作Ⅰ》读后感(一)：【春上春树随喜文化】

Ⅵ.践行G（定量） 非常符合日本民族的高效习惯 《断舍离》 训练身心脑的的协同和决策 《深度模仿》 的守破离让别人无法模仿的创新思维 转化为日常生活批量解决碎片化问题的 《零秒思考》《零秒工作》 专注于感受生命的当下 让身体最大限度发挥精简的潜能 真正信任《你的身体，是一切美好的开始》 自动化反应已摒除99%的无效路径 如鸡尾酒效应的降噪 清晰觉察《思考，快与慢》 所批判的系统一的隐秘魅力

《极简工作Ⅰ》读后感(二)：成熟的结果是简单

一看到这个书名就很吸引我，工作中头绪太多，如果能实现极简工作，想想都太棒了。

书中的极简，包括了多个方面，主要是对工作场所和工作流程的梳理，使得一切井然有序，最终达到减少分心、提高工作效率的目的。

我觉得书中的办法是简单有效的，今天试了试，感觉面对整洁井然有序的办公室，心情轻松舒畅了许多，希望这是个良好的开始。

就像某个禅师说过的：快乐是笑容的源泉，但是你笑起来，也可以带来快乐。极简工作，需要行动起来，从工作的断舍离开始：）

《极简工作Ⅰ》读后感(三)：如何拯救你被淹没的办公环境

如今忙碌的生活，让我们非常渴望简单，每天匆忙的开始工作，满桌满柜杂乱的办公文件让我们的工作变得更加复杂，如何高效分类，让工作一目了然，这成了大问题。

这本书就好像忙碌生活的良药，实用性非常强，文中不止有有趣的小插图，还有很多操作步骤图，在本书的开始，作者很贴心的准备了小测试，让我们对自己进行定位，了解自己办公环境整理的如何，接下来便对我们的选择进行适当的分析，文章清晰而细致的对我们的办公环境进行了分析，提出了很多不错的小建议，并且明确了这样做的好处。

希望自己可以学以致用，真能达到效率提高20%，就再好不过啦！

《极简工作Ⅰ》读后感(四)：工作中的断舍离

有一天去电信营业厅办理业务，全程提供了一些原始证件，工作人员拍了证件的图片，再拍了我的图片，没有留下纸质的文件，这个过程让我体验到了便捷，问她是不是电子文件上传到后台系统就行了，她说是的，现在基本上都是无纸化办公了。想起以前去办业务，授权委托书，盖章，身份证复印件，营业执照复印件，总会要带上一大堆的复印件过去，现在总算不需要提供这些繁琐的手续工作了。

《极简工作Ⅰ》读后感(五)：KAIZEN理念

德国人写的书，感觉有些建议较难在中国实现。 书介绍了KAIZEN理念，即为节省所有浪费的东西、丢掉所有无意义的东西，从五个梯级介绍了如何实现自我管理，分别是整理与清洁、约法三章、优化工作流程、加强自我责任意识以及目标与指标。 我最有兴趣的是两部分： 一、“整理与清洁”，为的是可以整理好自己的办公桌。这部分理念跟泉正人的《超级整理术》相似，都是建议桌面只留现在正在处理的文件，所有文件分类放置时要放在透明文件夹，并且放上写有内容的目录。 做这些都是为了不被找东西浪费时间。 二、“优化工作流程”中提到提高会议效率，如果在公司中能做到，我觉得大家的时间可以大大节省： 1、没做日程安排的不要举行会议；会议讨论要点要写在白板上； 2、从和所有与会人员相关的议题开始，涉及部分议题的人员可逐次离开； 3、不要讨论没有列书面提纲的议题； 4、每次会议做会议记录； 5、安排主持人和计时人员：主持人引导会议，有人跑题鸣喇叭；计时人员掐秒表，有人超过90秒鸣喇叭。 喜欢书中一句金句：出现困难时，记住一个重要的基本原则：不要问是谁的错，而应该问什么错了。 接下来可以做的事情是： 1.制定部门通用准则； 2.尝试做员工专业技能统计表； 3.做计划时预估时间延长1.5倍。