《问，就对了！用提问掌控人生主动权》读后感摘抄

《问，就对了！用提问掌控人生主动权》是一本由221著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《问，就对了！用提问掌控人生主动权》读后感(一)：《问，就对了！》读后感

能读到此书，多谢朋友的分享❤️。 在近4年的工作里，扮演的是管理者，今年因个人原因，重新选择了职业赛道，又转变成了一名员工，或许是行业的调整，在新环境中， 遇到了一些问题，其中最紧迫的是向上管理这块的问题。 拿到这本书时，我习惯性的从目录看，作为一本工具型书

《问，就对了！用提问掌控人生主动权》读后感(二)：《问，就对了！》

当我拿到这本书的时候，被这本书的标题深深吸引，人生就是在一个又一个提问中成长.那怎样的提问才是真正有效的提问呢？带着自己的疑惑开始去看这本书。

先说说这本书的不同之处吧，这本书还是我第一次见到用漫画的形式去书写，帮我们带入一个又一个提问的场景，吸引眼球，忍不住想看完每一个对话。对于以往的工具书而言，我只看重点部分，但是这本书的每一个漫画，注解以及方法我都想一一看完。这就是这本书最吸引我的一点。

自己其实是从一个大学生过度到社会打工人，在这个过程中，遇到的问题可谓非常的多，看完这本书，才发觉，自己其实很多问题都是无效的问题，例如:我该怎么去找工作？这个问题其实并不是自己真正想要问的问题，因此这个问题也不能真正帮助自己去解决自己工作工作。相反:我喜欢什么类型到工作，我喜欢做什么事情更好的帮助别人。这两个问题才是真正解决我的根本问题，所以一个好的提问才能高效解决问题。

正如第一章的内容，提问可以给我们带来什么？第一:拉进关系，不管是向上提问还是向下提问，都能拉进彼此的关系，我发现我高中特别喜欢向政治老师和数学老师提问，结果显而易见，我特别喜欢这两位老师，因此分数也很高。第二:发掘真相，每一次的提问，其实都是在探索真理的过程。第三:激发创新，在探索的这个过程中，可以发现更多新奇的点，结合知识，说不定可以发现更多新知识。第四:正向引导。提问可以把我们往积极，正向方面事态发展引导。我相信提问的好处还有很多。

看完第一章的内容，其实对我的启发已经很大了，改变以往自己对提问的认知，也学习到很多干货，是一本不错的工具书，值得一看。也希望每个人可以爱上提问，正确提问。

《问，就对了！用提问掌控人生主动权》读后感(三)：《问，就对了！》

当我拿到这本书的时候，被这本书的标题深深吸引，人生就是在一个又一个提问中成长.那怎样的提问才是真正有效的提问呢？带着自己的疑惑开始去看这本书。

先说说这本书的不同之处吧，这本书还是我第一次见到用漫画的形式去书写，帮我们带入一个又一个提问的场景，吸引眼球，忍不住想看完每一个对话。对于以往的工具书而言，我只看重点部分，但是这本书的每一个漫画，注解以及方法我都想一一看完。这就是这本书最吸引我的一点。

自己其实是从一个大学生过度到社会打工人，在这个过程中，遇到的问题可谓非常的多，看完这本书，才发觉，自己其实很多问题都是无效的问题，例如:我该怎么去找工作？这个问题其实并不是自己真正想要问的问题，因此这个问题也不能真正帮助自己去解决自己工作工作。相反:我喜欢什么类型到工作，我喜欢做什么事情更好的帮助别人。这两个问题才是真正解决我的根本问题，所以一个好的提问才能高效解决问题。

正如第一章的内容，提问可以给我们带来什么？第一:拉进关系，不管是向上提问还是向下提问，都能拉进彼此的关系，我发现我高中特别喜欢向政治老师和数学老师提问，结果显而易见，我特别喜欢这两位老师，因此分数也很高。第二:发掘真相，每一次的提问，其实都是在探索真理的过程。第三:激发创新，在探索的这个过程中，可以发现更多新奇的点，结合知识，说不定可以发现更多新知识。第四:正向引导。提问可以把我们往积极，正向方面事态发展引导。我相信提问的好处还有很多。

看完第一章的内容，其实对我的启发已经很大了，改变以往自己对提问的认知，也学习到很多干货，是一本不错的工具书，值得一看。也希望每个人可以爱上提问，正确提问。

《问，就对了！用提问掌控人生主动权》读后感(四)：《问，就对了》读后感

读本书前，常常觉得答案才是结果，也会去提问在遇到问题的时候，竟没想到说提问可以帮助自己找到答案。

书中说并非所有的问题都可以指向我们想要的答案，有效的沟通一定是有目的的，提问也是如此，因此要做有效的提问，能够明确指向预期效果的，便是有效的提问，提问前，要跳出自己的立场，多站在被提问者的角度上思考，即使是自我提问，也多去问问自己内心真的想要达到什么目的，因为只有问出有效的问题，才能达到提问的目的，达到预期的效果

提问通常有六种目的，

①引导思维，思考有助于人的成长，不经过思考这一宝贵的过程，只是靠别人提供答案，自己下次遇到依然不能够解决问题，我最近在找工作，当同时有几份工作摆在眼前时，我就会通过书中的方法问自己，明确自己的价值观排序，通过发问，我认识到自己现在最重要的是平台发展，最终选择了通勤较远，但平台大，公司行业发展前景好的企业，如果不去深层次想这些自己在乎的东西，不去问自己，可能会一直纠结 ②激励行动，我们常说说着容易，做着难，人本能的不愿意去改变现状，我们可以通过向自己提问，进而让自己识别拖延的利弊，而行动必有目标指导，作者也给我们提供了一种制定目标的SMART原则，那就是要做到具体化、可衡量、可实现、相关性、时效性，这同样适用于我们的工作，书中提供了很多帮助我们工作的工具，通过这些工具我们能够提高工作的效率，同时让生活更加美好 ③获得知识，获得知识应该是我们比较常用的提问的目的，我们通常在遇到自己不懂得知识时会去问度娘，也会去身边有经验的朋友，那我们应该怎么问呢，是遇到问题就事论事，还是要去针对该新事物的流程步骤进行提问，总结方法论？其实很多情况下在某件事我们没做好，可能是因为不知道事情有什么步骤程序，这个时候就可以针对流程步骤进行提问 ④解决问题，提问可以帮助我们解决问题，但是我们首先要明确亟待解决的问题才能有效的解决问题，可将问题拆解成不同要素，挖掘每个要素内部的根本问题，即明确问题-制定策略-落实行动-评估结果 ⑤用提问表达质疑，我们如今面对的信息是海量的，要摒弃轻信和盲从，最好办法是养成独立思考的习惯，即接收到信息后，不要直接存储进大脑，而是通过自己的检验后再将其放入知识库，而这个检验的过程便是帮助我们养成批判性思维的途径，很多时候如果我们直接跟对方说你这个说法不正确，大概率对方不会接受，因此我们要学会用提问让对方意识到事实到底是什么，进而去挖掘真相 ⑥用提问进行向上管理，工作中，我们需要完成上级安排的任务，但有时我们会发现自己做完的工作成果不符合上级的要求，这时候就需要我们去做向上管理，与领导沟通提问引导上级的思维，通过提问来明确上级交代的任务，让自己能够清晰明白的知道指令，便于下一步的行动

提问的应用很广泛，通过提问的方式能让沟通更加顺畅，很多情况下，提问会比单纯的陈述更能达到沟通目的，因为提问是为了了解对方的信息，我们每个人都希望被看见，被尊重，当感受到这些的时候可能沟通就成功一半了，因此提问更容易打开对方的话匣子，而不同的的场景会有不同的沟通方式，比如面试最后面试官问我们还有问题吗，我们基本上应该集中于面试的这个岗位，而不是去提问超越面试官范围的一些问题，高质量的提问能给面试提高加分，帮助我们成功获得工作机会，因此在工作生活中，我们有问题时，记得要明确沟通目的，选对对象，然后进行有效提问，通过提问顺利实现我们的沟通目的。

《问，就对了》是一本引人思考的值得反复阅读实践的书籍，感谢朋友的推荐