《HR转型突破》读后感锦集

《HR转型突破》是一本由康至军著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：35.00，页数：192，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《HR转型突破》读后感(一)：《HR转型突破》阅读地图豆列分享

整理了作者书后的阅读地图供大家参考：

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《HR转型突破》读后感(二)：HR如何实现自己的价值

这本不是讲方法论的书。主要是通过对德鲁克管理思想的解读，结合HR在企业中的现状，抓住HR在企业生存的痛点，提出HR转型的杠杆解。对于企业HR思考如何实现自身价值提出了方向性的指导，对拓展HR视野具有参考意义，但文中提出的最佳实践案例，在国内大多数企业不具可参考性。总体来讲还是值得一读。

《HR转型突破》读后感(三)：作者有点“坏”

当头棒喝。作者显然深谙HR现状，了解症结所在，行文处处戳中痛点。越专业的HR，越应当“体验”下，试试作者的重手。

除此以外，作者对德鲁克的理念解读也独具一格。读德鲁克很多年，但没有能像作者这样，从全新的视角去理解。

缺点在于，本书着重于对HR思维的冲击甚至颠覆，对具体方法的介绍很少。不过对一本书而言，谁又会期望它面面俱到呢？

一本有趣、有料的好书。

《HR转型突破》读后感(四)：力荐之余。。。

很好的书，围绕创造价值，集业务与咨询于一体，汇经验与案例于一身，发人深省、引人深思。——“专业的路走得太远，却往往忘了出发的目的。”

力荐之余，手头还有许峰的《破局》和凯洛格的《人才盘点》，风格不同不好比较。但个人感觉要是《转型突破》也能够有在书中的案例添加一些运用的工具、方法甚至项目中的表格，或许读来更加尽兴和有操作指导意义。比如，“从客户出发、从成果出发、从假设出发”的案例中具体的表单截图，又比如，那个“解决客户跨部门沟通”案例中的工作计划等等，在阅读中不时产生“想看看究竟做成什么样的”这一念头，很是挠人。

《HR转型突破》读后感(五)：是转型还是回归？

心理学有很多的研究，在研究者费尽周折好不容易得出结论的时候，旁观者往往会说：这个我早就知道啊！社会心理学专门把这一类现象归为“事后诸葛”。是的，也许很多东西本是常识，但是如果没有人“叮”你的话，你往往就忘诸脑后，再也认识不到它的重要性了。

所以，我觉得与其说是HR的转型突破，不如说是常识回归——HR的工作是基于问题、基于业务、基于客户的。而沉溺于深邃的理论、复杂的模型、盲目的专业之上是目前人力资源管理的流行病。在这一发现上，作者具有极强的洞察力。但我觉得不能矫枉过正，专业的工具和方法也是必须的，不过要看以什么为出发点。