《五型领导者》读后感精选

《五型领导者》是一本由忻榕 / 张曼琳 / 张菱著作，中信出版社出版的假精图书，本书定价：35.00元，页数：160，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《五型领导者》读后感(一)：因材施教

每个人都有不同的个性特质，有些人擅长人际交往，有些人精于细节，有些人追求完美。这些特点运用得当，就可以成为优势，否则会成为阻碍。

在企业不同的阶段，在不同的岗位上，需要的领导风格是不同的，如何做到更好的管理也因此而不同，但至少，应该知己知彼，才能游刃有余。

这本书其实不管领导者需要看，普通人一样应该看，了解自己的上司是哪种类型，就可以找到合适的方法，让看不对眼成为过去。

《五型领导者》读后感(二)：一本没有写完整的书

这是一本没有写完的书。

本书的写作模式，非常有意思，通过不同的动物来代表某种领导性格。并且，每种领导风格的优缺点都分析得很好，并且，还列出了应该如何与这种领导风格的人打交道。

给人留下许多遗憾的是第六章，对比其它章形成了大量的空缺。风格几乎没有写，如何与此种风格的领导打交道，也完全没有提到，可能要通过查找这三名作者的文章才能够完整地看完她们的思想。希望作者能通过文章它们写成一个完整版。

《五型领导者》读后感(三)：组织间只有一种竞争，即领导力竞争

工作这么多年，呆过的组织不少，也看过很多管理书。想来想去，包括企业在内的组织，成败的根源大多是在领导力上。做品牌、用人才、创新决策、共同愿景、组织协调、员工激励、企业文化、企业制度，等等，哪一样能离开领导力呢？公司一把手的领导力出现严重问题，这些方面没几个能做到自保，即使做到自保也难以成为公司决胜的因素。

因此，一把手的自我认知及其发挥至关重要。《五型领导者》就是这样一本帮助人们认知自身领导能力的图书。它介绍的操作方法建基于行为科学之上，被西方公司反复使用，值得中国领导者阅读。