《快胜》的读后感大全

《快胜》是一本由29.80元著作，175出版的图书，本书定价：2008-7，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《快胜》读后感(一)：读到三分之一

有没人对这本书有什么看法的？

我读到三分之一，觉得到目前为止，内容有点杂有点乱，老是在重复的感觉，主题并不是特别明确。

反复在说着“快”。。

总之，第一次读这本书，感觉好像一篇还没整理清晰的论文。

重复的语言太多了。

不是很好。。

希望结局会好点

《快胜》读后感(二)：颠覆传统服装行业

国内传统服装行业走到今天可谓举步艰难,从企业外部环境来讲,国内外品牌参与角逐,从内部来说,劳动力成本的上升,较高的库存,较慢的资金周转率... ... 如何突围？是众多服装企业家们挥之不去的疑云。

服装行业从传统运作模式正在向商贸模式、平价模式、轻公司模式趋势转变。代表品牌如海澜之家、ITAT、H&M 、 ZARA 、PPG、诺奇等等

ZARA凭借超强精准的供应链颠覆服装传统模式。本书详细见讲解了 ZARA的内部流程，虽然本书“从复”次数较多，但无疑对研究服装行业商业模式是本值得借鉴的书。

《快胜》读后感(三)：快！

长尾理论（百度百科）：是网络时代兴起的一种新理论，由美国人克里斯•安德森提出。

过去人们只能关注重要的人或重要的事。例如，在销售产品时，厂商关注的是少数几个所谓“VIP”客户，“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代，由于关注的成本大大降低，人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的“尾部”，关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。例如，某著名网站是世界上最大的网络广告商，它没有一个大客户，收入完全来自被其他广告商忽略的中小企业。安德森认为，网络时代是关注“长尾”、发挥“长尾”效益的时代。

ZARA这个品牌我在前两年刚见到的时候觉得他是一个非常时尚的品牌，非常符合年轻人的审美和追求，店面设计也是简洁和大气。内部的工作人员一身黑衣，工整低调，符合店面气氛。细看店内衣服会发现这些衣服非常时尚，过两天再来看的时候发现衣服已经更新换代，这种快的速度让我们有些耳目一新。

速度是神，时间是鬼。这便是ZARA对时尚的反应速度。ZARA在实行用长尾理论作为自己营销策略时，更是抓住这个快的核心。时尚是多变的，而当代年轻人已不在把服饰作为蔽体的工具，而是展示自我的形式之一。ZARA便是抓住这一核心，同时快速了解市场需求并紧跟，制造了这样第一的销售神话。

在这本书中，非常详细的介绍了ZARA是如何达到这样的快和时尚。ZARA完全控制供应链，从设计到生产到配送到营销，完全一体化，且联系紧密。同时他们的低成本的劳动力、无广告成本、人为稀缺的少量货物也成就了低价格，成为买得起的快速时尚。

ZARA这个时尚界的神话，他的诞生是符合这个时代特征的，他身上的优点也是值得我们学习的。