《杰克·韦尔奇自传》读后感1000字

《杰克·韦尔奇自传》是一本由（美）杰克.韦尔奇（Jack Welch） / 约翰.拜恩（Jo著作，中信出版社出版的平装(无盘)图书，本书定价：29.00元，页数：380，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《杰克·韦尔奇自传》读后感(一)：不要轻易崇拜

佩服JACK对人的管理

但也看到JACK的管理行为是针对世界前10的大公司GE的。管理风格并不适用于所有企业。如可口可乐的CEO与其管理风格大相径庭，但也创造了神话。

《杰克·韦尔奇自传》读后感(二)：当时的流行

当时很多书在读，第一就是这本，还有《谁动了我的奶酪》，以及《谁说大象不能跳舞》。记得当时的感动就是，郭士纳很牛，他救大厦与将倾，而杰克更棒！因为他提前于郭士纳十年，把GE可能会遇到的问题解决于未然

《杰克·韦尔奇自传》读后感(三)：韦尔奇的影响力

带着对韦尔奇的崇拜走进了GE，果然韦尔奇的影响力无处不在，即便他已经离开很久。其伟大之处不在于他创立了企业的文化，而是将这种文化根深蒂固化，强势到足以颠覆你原有的信仰，就算你不喜欢被支配被改造，还是避免不了被同化。

《杰克·韦尔奇自传》读后感(四)：可能是代写的吧，写得有点乱

都是一些材料的堆砌，大部分章节没什么清晰的观点和思路。除了一些事例之外较难得到启发；

其实比较关注韦尔奇怎么从一个小职员走到董事长的，但是书中几乎没提到什么原因，大部分篇幅都是讲当上董事长之后处理的一些问题。

《杰克·韦尔奇自传》读后感(五)：GE的活力曲线

活力曲线要求我们把人分为三类:

A类:激情满怀,勇于任事,思想开阔,富有远见,他们不仅自身充满活力,而且有能力带动自己周围的人,他们能提高企业的生产效率,同时还使企业经营充满情趣.

员工按照20:70:10的比例区分.