执迷读后感摘抄

《执迷》是一本由(美)艾米丽·海沃德著作，中国广播影视出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：207，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《执迷》读后感(一)：让客户执迷于你的品牌，从这几方面入手

不知道你是否有关注，近些年我们身边出现了很多新品牌，比如，在“强者恒强弱者恒弱”的传统包装饮料行业，元气森林杀出重围，成为现象级的新锐品牌。 我们不禁要问：元气森林做对了什么？使得他可以在这个行业当中后来者居上？或者

《执迷》读后感(二)：让客户执迷于你的品牌，从这几方面入手

不知道你是否有关注，近些年我们身边出现了很多新品牌，比如，在“强者恒强弱者恒弱”的传统包装饮料行业，元气森林杀出重围，成为现象级的新锐品牌。 我们不禁要问：元气森林做对了什么？使得他可以在这个行业当中后来者居上？或者

《执迷》读后感(三)：读《执迷》

俗话说“内行人看门道，外行人看热闹”，读到《执迷》这本书时，跨界带来的新鲜感在一定程度上让我对品牌有了更多的了解。 《执迷》的作者艾米丽·海沃德毕业于哈佛大学，专业是后现代理论和消费文化。毕业后，参与初创企业战略愿景的制定工作，是知名品牌全案服务公司红鹿角(Red Antler)的联合创始人兼首席品牌官icon，并领导 Casper、Allbirds和Boxed 等顶级公司的品牌推广工作。2018年，她被Inc.杂志评为 100 位女性创始人之一。 在本书中，作者以亲身经历分享了很多海外DTC品牌的成功案例。这些案列从不同的维度来告诉我们如何创造一个新品牌，如何去理解用户，如何让用户认同品牌，几乎每个章节都是满满的干货。我无法从专业的角度进行深入阐释，只能谈一谈自己的感受。 （1）痛点是品牌产生的原始动力 不管是哪类企业，生产的产品最终都是为了解决用户的实际问题，这是最基本的企业生存逻辑，同样，这样适用于初创企业。 初创企业因为发现了用户的痛点，找到了解决问题的方法，也就萌发了创业的意愿。但是，如果只停留在产品解决用户痛点需求的浅层次认识上，那么创业之路可能充满了崎岖坎坷。 所以，创业者要积极深挖痛点，直到挖掘出不一样的需求。这个过程可以采用“为什么测试”这个方法，多问几个“为什么”，也许就会找到痛点深层次最本质的东西。 （2）情感需求是品牌的持久动力 从功能需求，一个产品不仅仅只有物质功能，还有情感功能。品牌是推动业务增长的引擎，企业越早融入品牌思维，就越有可能取得成功。 一个好的品牌可以唤起用户的情感价值，让用户在体验产品的物质功能时上升到情感共鸣，让用户感觉是自己参与了品牌价值功能的体现。 一个企业从0至1的阶段就开始洞察用户需求，找到和强化品牌与用户之间的功能共识和情感共识，就有可能从一个好产品转变到塑造一个好品牌，展现出穿越周期的品牌力，取得持久性的成功。 比如，书中提到的医美行业竞争激烈，碧莲盛icon立足不拘一格的品牌基点，通过占据“不剃发植发”的用户心智，与用户建立情感关联与共鸣，牢牢占据行业开创者和领导者的地位。 当然一个好品牌绝不是一蹴而就的.在整个创业过程中，需要有高度的创新意识，不断带给用户新的体验，才能让品牌持久换发生命力，把每一件事做到极致的创新也许是你最好的选择。 看过这本《执迷》之后，相信你也会在书中找到属于自己的答案。

《执迷》读后感(四)：如何打造品牌

不知道大家有没有发现，我们身边有越来越多的心得品牌渗透。完美日记、花西子、喜茶等越来越多的品牌慢慢在代替原有的品牌进入我们的生活。那这些品牌是如何进入到大家的视野并渐渐的占据大家的日常生活的呢。《执迷-新锐品牌之旅》一书可以给我们带来答案。本书采用问答的方式进行写作，针对品牌创立的问题深层的剖析，找到问题的本质。

♣本书作者：艾米丽·海沃德是知名品牌全案服务公司红鹿角的联合创始人兼首席品牌官。她与创始人密切合作，为初创企业指定有目的的战略愿景，并领导Casper、allbirds和boxed等顶级公司的品牌推广工作。被平外100位女性创始人之一。毕业于哈佛大学的后现代理论和消费文化。

❤建立品牌的基本原则-挖掘用户的真实需求。

作者在书中把品牌化和“对死亡的恐惧”做关联，指出建立一个喜闻乐见的新品牌的最基本的原则是挖掘消费者的真实需求。

品牌不仅仅只是一个商标、名字、logo而已。最重要的是它是有功能价值的，是为了解决实际问题而来的。所以想要品牌长久的被需要，最重要的是要就觉问题，找到用户最本质的需求是什么。

作者提出来一个“为什么测试”。用“为什么测试”来探索用户最本质的需求。

作者在书中举例了爱彼迎这个品牌的故事，并用为什么测试来检测用户的需求。得到了本质用户是为了归属感和统一。

❤品牌的情感价值也很重要

找到了功能价值是远远不够的，我们还需要给品牌讲一个故事，让品牌带上情感价值。让用户在每一个场景下就会想到你的品牌。

情感价值并不是一个新的名称，实际上一些耳熟能详的品牌都有自己的情感价值，例如：可口可乐代表快乐，万宝路代表阳刚之气。

创立一个新的品牌需要的是将功能价值和情感价值结合起来。

作者举例了allbirds这个品牌的例子。品牌最终只是为了做一双舒服的鞋子。但因为材料等的原因，加上了可持续发展的理念完美的结合，最终脱颖而出。

❤创立链接

当品牌已经有了自己的价值和故事后，如何才能跟用户深度连接呢，其实就是把一群有相同爱好或者价值观的人聚在一起做出社群。作者强调了社群的意义。

❦品牌想要长久的坚持下去，首先要抓住用户的需求，不能自嗨，而是设计出有用的产品，并且给自己的产品打造一个属于自己的故事，然后找到需要的用户一起坚持下去

《执迷》读后感(五)：品牌的力量

读《执迷》这本书，对于商界和品牌一窍不通的我，既陌生又充满了新鲜感。虽说外行看的是热闹，但读后在一定程度上让我对品牌有了更多的了解。 作者艾米丽·海沃德在哈佛大学主修后现代理论和消费文化。踏入社会后，是知名品牌全案服务公司红鹿角(Red Antler)的联合创始人兼首席品牌官，并领导 Casper、Allbirds和Boxed 等顶级公司的品牌推广工作。2018年，她被Inc.杂志评为 100 位女性创始人之一。 这本书提出了一个品牌的新底层要素，就是要给到用户新的期望。品牌要不断地植入新的元素和理念，才不会被替代，它的用户也不会流逝。 这本书书中作者分享了很多关于品牌的成功案例来告诉我们，要怎样去创造一个品牌，怎样走入用户心里，怎样让用户去认可品牌，怎样用好品牌，薄薄的一本书，满满的干货，每一个点都可以拿来进行实战，是大多数人尤其是企业人都应该了解的一本书。 接下来，我试着从两个方面谈谈我的读书感受 1、什么是品牌产生的原动力 首先我们来想一想，我们生产产品的目的是什么？当然是为了解决用户的需求。 很多初创业者就是因为发现了用户需求的痛点，想到了解决他们实际问题的方法，才萌生了创业的念头。 所以说，痛点是品牌产生的原始动力然而，如果只停留在产品是为了解决用户痛点需求的浅层次认识上，那么创业之路很可能充满了不确定性和夭折的风险。 所以，就像我们写文章一样，要不断地去挖掘文字底下的东西，也就是深层次的痛点，多问“为什么”，只有不断地挖掘用户的痛点，才能找到深层次的东西，所以说痛点是生产品牌的原动力。 2.什么是品牌的持久动力 我们一定会认为功能需求是一个品牌的持久力，但是，一个产品不仅仅只有物质功能，更应该有情感功能。 一个好的品牌可以唤起用户的情感价值，用户在体验产品的物质功能时能够体验到情感的共鸣，这就是优质品牌品牌价值功能的体现。 比如，书中提到的医美行业竞争激烈，碧莲盛立足不拘一格的品牌基点，通过占据“不剃发植发”的用户心智，与用户建立情感关联与共鸣，牢牢占据行业开创者和领导者的地位。 一个好的品牌是需要在时间的检验中慢慢沉淀、成熟和成长的，只有不断地创新，不断地给用户带来不一样的全新体验，才能让品牌根植于用户内心，让品牌焕发持久的生命力。 期待这本书也能带给你新的思考和体验。