超越利润读后感1000字

《超越利润》是一本由[法] 艾萨克·盖茨（Isaac Getz） / [法] 洛朗·著作，88出版的424图书，本书定价：精装，页数：2021-11，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《超越利润》读后感(一)：赠人玫瑰，手留余香，也许被赠者还会再赠予你一捧玫瑰。

超越利润这本书说，它的核心是企业的社会目的及其如何适应市场经济。 书中举了很多的例子，飞度奶酪，企业之家，卫材，水果佬等等等等，这些例子向我们阐述当企业不以利益为第一目标时，利益便向你而来。当你愿意敞开心扉服务他人，待人以诚，将客户发展成你的朋友，利润亦会成为回报。很美好的愿望。

有点让正确的人做正确的事/只要人人都献出一点爱世界将变成美好的人间的意思。

不过，感觉它的受众应该是商人或企业家吧，对个人而言有点像鸡汤。

《超越利润》读后感(二)：【豆瓣鉴书团】Seriously？

年前物流缓慢，终于收到书，草草一读。像一本并未深入探究的case study合辑，为“利他企业让利”服务。但其论点与论据，都不太充分，很难令我信服。

企业追求利润与履行其社会责任并不冲突。相反，企业难以存活自身难保之时，何谈其他？恕个人狭隘愚钝，若企业家初创时奔着日行一善天下大同而去且终得善果，如此这般，放眼四海古今，倒真是浪漫。

事后总结，好像都有一番伟大说辞，其实不过是关关难过关关过。各处环境不同，自身情况也不相同，瞧个热闹吧，没什么好值得歌颂。

《超越利润》读后感(三)：企业的高级阶段：超越利润

先说结论，这本书案例丰富，有些话语和观点会有重复，语言读起来不算难懂，但是仍带有较重的学术风格。核心观点就是书名：企业的目标要是超过利润的社会性目标。关注的侧重点战略性过强，不能拿来当教材或者行为准则。

作者是管理学和心理学博士，所以本书也带有浓厚的管理学色彩，同时缺少商业分析的过程，给我一种内容和论点非常软的感觉。实际上作者做了大量功课，但因为类型原因，仍呈现得像一门课的案例分析作业。

再说说这个观点本身，很多评论批评超越利润是站不住脚的。我个人觉得，超越利润是企业在发展到一定阶段遇到困境，略有些迫不得已的选择。利他性不仅把利润在企业的优先级降低了，还大大加重了企业活动的不确定性。一个初级阶段的企业是不可能也不会考虑到超越利润这种说法的。都挣扎在破产的边缘了，还想着做好事呢？所以我可以接受作者的观点，但是这个观点是有较多限定条件的。

综上，不错的案例分析范例，可以一读，不用特别找来读。

《超越利润》读后感(四)：超越利润？不不不，让渡利润而已

创造社会价值才是目的，赚钱是附带的，而且还确实能赚到钱？

不是在赚钱和社会价值之间的平衡，而且无条件地为他人服务？

可能吗？

可能，但这不过是概率问题。

1亿个企业组织中，哪怕有0.1%个企业决定另辟蹊径，走所谓【利他】模式，哪怕这10万个样本中，只有1%能盈利活下去，也有1000个企业存在，不为别的，只是基于概率，但这种模式，这种可能性10万分之一的小概率的模式，有必要总结、归纳、抽象出一本书吗？

真没意义的。

书中的理论没有任何新知识，案例中飞度、会议之家、卫材的案例中，解读的语言90%来自创始人或管理层的拜访，全是zz正确的空洞话术，要是采访中能解读出企业经营的真相，那才是奇迹。

其实总结一下，书中的内容和理论，很简单，

想赚钱？不要直接营销客户、压榨供应商、降低自身运营成本，而且让渡利润、缓解关系、用空间换时间。

最后，感谢鉴书团，但也提个小要求，是否能预先把把关，明显的1-2星书籍，就不要浪费大家时间了。

《超越利润》读后感(五)：像读小说一样的企业研究著作

这本书有几个第一次，

第一次读法国人写的商业经营类书籍

第一次接触利它企业这个视角的商业书籍。

感谢鉴书团赠书，坦白说，还没有完完全全读完（我习惯一字不落从头读到尾），但绝不是因为无趣，枯燥，或者翻译奇怪，恰恰相反，它很好读——既不是注水的、听君一席话如听一席话式，也不是干瘪拗口堆砌了一堆专业词汇和表述的学术书，它的内容是超越了封面设计给人的第一印象的。

是不是？仅看封面和大标题，那中规中矩到几乎没有设计感的几个大字，听起来像是口号一样，很容易让人误解。其实内容翔实，30w 字娓娓道来，无数的商业故事丰满了本书两位作者的理论框架，有骨骼有血肉，又平易好读@

我想也离不开译者的功劳，让中文文字呈现出很舒服的状态，毕竟我没碰过原文，也不懂法语，可惜没有译后记之类的。

收到书才发现，这是 2021 年出版的了，不算严格意义上的新书，但反而挺开心，更有种发现了小小水晶的快乐。

会继续读完滴。