《无为而治》读后感1000字

《无为而治》是一本由戴天宇 著著作，北京大学出版社出版的平装图书，本书定价：45.00，页数：248，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《无为而治》读后感(一)：哥哥说很实用啊

我第一次看到这本书觉得很高端肯定看不懂，拿回家放在书架上，却被哥哥无意中发现了，作为一家小企业的负责人他和我对书的感觉完全不同，哥哥对这本书的内容很认同，告诉我说一定要想办法和作者取得联系交流下看法。说太接地气了了写得，很多在企业运行中都是可以实现的，大哥要把这本书推荐给他的同行们看，我觉得好东西一定要分享所以我推荐给您！

《无为而治》读后感(二)：企业制度 管理

《无为而治——设计自动运行的企业制度》语言浅显易懂，适合大多数读者。内容丰富且实用性高，本书中的案例基本上都 是作者的大量亲身设计并成功应用于管理实践的制度设计案例，如通通快递、某市再担保体系、兴兴电子公司等制度。这些实践中的案例较有说服力。本书的结构严谨，理论阐述清楚，小故事发人深思，同时有些也是我们平时经常的，可以增长我们的知识。

总之，《无为而治——设计自动运行的企业制度》是一本值得大家欣赏的书。

《无为而治》读后感(三)：推荐给每一位人

对道家的基本思想——无为而治这个观点一直很推崇，众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则对团队成员限制和干涉较少，使其充满着高度的责任感和被信任感，促使他们以自己的方式努力奋斗、追求卓越。戴天宇博士这本书是最好的解释，浅显的语言、严谨的论证、大量作者亲身设计并成功应用于管理实践的制度设计案例有力证明了经过科学设计的管理制度，是可以自动运行的。我们的企业家如果都能看到并实践就一定能达到事半功倍的效果。所以，我推荐无论你是高层管理还是中层管理甚至普通员工只要读一读定会受益终身，力荐！

《无为而治》读后感(四)：感觉不太直接

有凑字的嫌疑，50个字说明白，非得说五百字。起各种自创词，应该深入浅出吧，但不，反着来，煞有介事的云里雾里。什么利益结吧，还节距，我读的有点尴尬症犯了。

明明很多根本不是制度的事，通篇利益分配模式，制度只能讲分配吗？里面举例奖励豪车，还分期。那下一年呢？再奖励一辆？接着分期？

感觉评高分的，是不是在水分。

总之读不下去，浪费时间，我没读，先给同事读，同事质疑我瞎推书。

《无为而治》读后感(五)：可以自动执行的制度

制度比执行力更重要,行是以制度为前提的,比执行更重要的是制度,比制度更重要的是机制社会发展的自身规律、企业管理的内在机理。一套经过科学化设计、符合客观实际、顺应民心民意的良好制度,可以让执行事半功倍,甚至自动获得执行;反之,一套仅凭个人拍脑门儿、脱离客观实际、违背人们共同意愿的庸劣制度,即便“执行力”再强悍,推行起来也会困难重重。太严格都的话会导致辞职，我们可以按实际情况来改善，例如迟到早退，我们不一定都是罚款，可以改为乐捐，迟到几分钟捐多少，作为团建经费。或者根据考勤，迟到的作为团队仆人服务大家。让大家在一个更为融洽的氛围内工作可能会比所有事情根据条条框框的制度下更为努力。