《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》经典读后感有感

《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》是一本由刘如江著作，湖南文艺出版社出版的328图书，本书定价：35.00元，页数：2012-4，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》读后感(一)：评论真水。。

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《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》读后感(二)：知识、职场、个人品牌、思维习惯

1、知识——系统化，采用专题形式，同心圆方式扩大；文字形式固化下来；优化知识结构；专业化个人爱好；

2、职场——定位行业，核心部门+核心职位；分析和总结都是为了解决问题；沉淀—工作经验+资金储备+切身感悟+人脉结构

3、建立个人品牌

4、人生目标：形成细致化执行的模版；

5、思维习惯：模式，系统，细节—立体化思维；谈看法，有框架；问问题学主持；

6、营销——理论+案例+包装+利益驱动；给彼此消化空间+文字辅助；

《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》读后感(三)：劈开职场阳光路

经验是从哪来的？经验是在挫折教训中，用成长的痛感不断积累起来的，它就是一种伤口反复结痂再被撕裂最终形成一个过目不忘疤痕的过程。职场上的那些事儿，就是新人不断用尖锐的触角去撞天花板，撞得头破血流，而后有些人豁然开朗，有些人仍旧不得职场要害的修悟过程。

身处一个竞争无处不在的时代，职场经验社会不教、精英不讲，如何提早迈过那些坎儿，尽快走上顺风顺水的职业上升通道？别在浪费自己五年、十年甚至更长的光阴了，有些职场错误来得及修正，有些职场错误却将贻误终身。畅销书作家刘如江，用自己多年职业咨询的实践经验，看破了1000多个职场迷局，倾情为职场人士献上黄金100条职场定律。用一周的时间，认真学习这本书，你将完成一次隐蔽的职场修练过程，用心实践他们，一年后将收获一个完全不同的你，一个职场上游刃有余，职业前景春光明媚的你。

职场上的那些或有意或无意的陷井在你眼中将无处盾形；

那些鸡肋职位、把人用到“残废”的职位你将一眼看穿；

如何边工作，边积累人脉资源，构建强大的职场交际圈了然于心；

如何避开职业误区，从入职第一天起就开始正念修练并非无章可循；

如何不断积累职业经验，让身价能力不断看涨，秘密尽在其中；

如何精彩跳槽，步步莲花，职场前辈现身说法；

职业之路越走越宽广，既专又通，既博又精，并不是痴人说梦；

……

一百条职场定律，每一条都凝结了N多人的痛苦教训，如果你不想成为那个第N+1的人，就从这本书开始，一条一条的去消化、理解、实践他们，你的职场经验积累一年将相当于别人五年。做职场年轻的“老油条”，资浅的“世故客”，用别人的经验和智慧，劈开自己职场上的阳光路，一切并非不可能。

《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》读后感(四)：《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》书摘

1. 人性是非常复杂的，其中有掺杂着太多的利害关系，只是你对这些东西没有深入去想，犯了职场中的大忌。他又表示同意我的看法。

2. 时间和精力都是非常稀缺的资源，当你在某一方面投入过多的时候，势必会影响到其他领域的投入

3. 地主的遗传密码就是勤劳，节俭，有责任感。

贫农的遗传密码就是懒惰，贪婪，流氓无产者

4. 书到用时方恨少，能力和资源的储备何尝不是这样呢？！如果我们能够将更多时间用在脚踏实的历练之上，注重工作中每一个细节的把握，并使之不断系统化和去升级，日久天长自己的储备就会具备相当的质感和厚重感，把握一些机会的能力也自然会强很多，比一般人具有更强的竞争力。

5. 无论是学习还是实践，我们都应当将方法论的掌握放在首位。解决了方法论的问题，你的行动才会更加富有成效，职业之路才能更为顺畅。当然，这里的方法论更多指的是解决各类具体问题过程中所用的手段、思路和模式。

我们做任何事情，正确的目标与方向当然重要，但如果缺乏一系列与之配套的方式和方法，失败的概率会成倍提高，在一些特殊情况下，甚至注定只要失败的。

6. 善于打造成功案例体系

铁律之三：在社会认同模式当中，你做过什么，效果如何，远比你能做什么重要。在非常有限的条件下，如何最大限度积累和完善自己的成功案例体系，并做到扬长避短，是每一个力求上进的职场中人，都必须认真面对的重要课题

7. 铁律之四：勤奋与进步之间没有必然的联系，如果将自己的注意力全身心地投入到老板给限定的二亩三分地中，而不去关注相邻领域，即使你夜以继日，呕心沥血，也很难换来升职机会，甚至组织内部一有风吹草动，你还会被淘汰出局。

8. 将人用残废”，是时下很多企业秘而不宣的一个用人策略。在公司设定的岗位上，老板给你配备了匹配程度很高的拐杖和轮椅，自己可以将聪明才智发挥到极致，一旦离开现有平台，失去义具，你将什么都不是，基本是废人一个。倘若变成“废人”，你的发展前途就完全掌握在老板手里。他让你发展到很高的位置，就会不断辅导和提醒你，给你其他方面的很多锻炼机会。。。。。。从企业管理的纯技术角度来讲，采取“打断一条腿”用人的方式，既可以提高效率，又具有安全感，非常符合公司理性。

9. 铁律之五：在实践性较强的领域，能否获得数量众多、结构合理的练手机会，对于能力发展和专业素养提升，有着极为重要的意义。倘若这样的机会争取不到、一再错过或者被封锁，即使你再有潜力，三五年下来，自己的前途也基本被废掉。

10. 铁律之九：很多企业的领导都比较好学，在他们的思维当中，有些方面落后，有些方面超前或落后，而且还会处于动态变化之中。你比他们超前，会受到批评，你跟不上思路，同样会受批。这就需要下属储备很多思路，选择合适的时机进行表达。

11. 倘若我们对社会上“三无”学习模式做一个总结，第一招可以概括为“无中生有，化繁为简”。当我们大方向都不太明朗，或者面对目标不知如何下手之时，可以先按照专题的方式，将自己学习方向聚焦在方便操作的一个点上，慢慢以这种方式向更多选题点拓展。

12. 铁律之十三：职业生涯更多是建立在利益基础之上的，在与企业、同事和客户的关系上，没有永远的知己，也没有永远的对手，永远不变的就是相互之间利益关系的不断排列组合。要想永远立于不败之地，最重要的是使自己具有较好的利用价值。

13. 具备良好的修养，熟练运用各种工具和影响力，整合资源（具备很多闪光点的人，有故事的人——影响力，领导力）。

《社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过》读后感(五)：不想当厨师的作者不是职场好导师

写这篇书评的时候，刚吃完饭。

晚上的鸡腿和红烧肉，让我只能撑着肚子打字。很少有人像我妈一样，能让鸡腿，脆嫩得恰当好处。前段时间去的韶山冲，在那里吃了一顿红烧肉，商业化并没有带来好口感，水准自然赶不上我妈--她做的红烧肉肥而不腻，甜咸适宜。

同样的刀具，同样的食材，甚至，同样的火候，不同的厨师做出来，味道就是不一样。一个米其林三星主厨做的豆腐，就是比烹饪新手做得要更适合人类的味蕾。

一个好的作者，就如同一个好的厨师，能够将原本平淡无奇的生活，以及繁杂剧扰的各类信息，做成一道美味的大菜，以飨读者。但厨师风格不同，菜品的好吃也在不同方面，有些菜以小见大，吃一白菜而味如海鲜。有的菜精致爽口，淡和甜，咸和肥，条分缕析地在你品尝下，一一清晰展开。还有的猛香猛辣，一顿下来，让人大呼过瘾。

而《社会不教，精英不讲，坎还得自己过》这本书的作者，不属于以上任何流派。他会将厨房搬到顾客眼前，你静静地坐着，他一面切菜、做菜，一面同你聊天，不过不聊家常，聊这道菜是如何洗、切，加什么料，至后会有怎样的味道。贴切的遣词造句，明明白白的做菜流程，会其精髓的厨道见解，最后，再将菜盘推到你的面前。哇，我给99分。

我们总是听到，“人不要跳槽太频繁”、“跳槽之前，要考虑待遇、风险以及各类状况”，我们隐约觉得很有道理，却不知其所以然。老刘（其实他是80年的，查了资料，这年龄让我大吃一惊）告诉你，很多跳槽里有陷阱，不调查清楚，遇到“陷阱岗位”，或者摆不平内部关系，容易增加自己的失败案例，而失败情况积累过多，则会导致在行业内认可度降低，甚至越来越难找到工作。

我们总是听到，要多做多学，在“做”中学，即不断在实践中历练，为什么要不断靠“实践”历练？或者说，经验为什么这么有用？我读的是商科，在大学的时候，学了从初级到高级的各类会计、财务管理课程，我自己还自学了财政学、微观宏观经济学、金融学。各类理论、各类模型，已经把所有的商业世界的框架，基本都建立好了（当然，由于理论模型的限制，不一定是百分百完美），我曾经以为自己什么都懂了。等到实际工作中，才发现自己这一想法的可笑。

诚然，大的框架上，理论已经叙述的足够详细。但这只是个骨架，缺少血肉。于是，在工作了之后，我了解金融的性质，却无法把握具体的金融利率变化，更无法拿到低利率。我知道财务软件的操作，知道会计等式，却把握不好具体的业务应该怎样处理流程，入怎样的科目。《社会不讲》这本书里，耐心地告诉你---经验，就是无数细节的大量组合，而细节，只藏于实践之中。虽然只有一句话，但在我读来，不啻于拨云见日。易经中一阴一阳，便可以产生基本八卦，八卦而后衍生出无数变化。酸甜苦辣四种基本味道，组成了千变万化的不同饮食。几个简单因素的排列组合、大量积累，将产生巨大的不同。细节的积累，正是体现了这种力量。因为种种在细节方面的差别，有经验人士的小优势被不断放大，最终形成了劣势方难以逾越的巨大鸿沟。

书里还有许多类似的分析与讲解。比如，要好好利用业余时间学习，以及学习的方法论--单个突破和体系建立，专题和整体，这又与我的所见经历相印证，我朋友A选择了一个高强度、高薪酬的工作，但工作板块单一（螺丝钉），业务量大，天天加班。工作没多久，他结婚了，于是便更加缺乏空闲，没时间学习充电。几年后，自己处理自己一亩三分地的水平提高不少，但对其他业务板块一窍不通，工资水平未变，老板也不会因为你为他辛苦打工，就给你提高工资，而你却因为这项工作太过于具体，其他公司很难找到合适岗位，辞职亦无门，只得忍受下来。相反，有些薪水不高，但时间空余较多，积极学习充电的同学，工资这几年涨了不少。两相对比，再算上物价水平上涨，从前的高薪不再高。

本书的相关分析、讲解还有很多，精彩、透彻，让我有眼前一亮的感觉。我看过的职场书亦不在少，为何如此推崇这一本？

我想起了一段对话：

初，北见袁绍，谓绍谋臣辛评、郭图曰：“夫智者审于量主，故百举百全而功名可立也。袁公徒欲效周公之下士，而未知用人之机。多端寡要，好谋无决，欲与共济天下大难，定霸王之业，难矣！”于是遂去之。（《三国志·魏书·郭嘉传》）

（翻译：起初，郭嘉到北方去面见袁绍，对袁绍的谋臣辛评、郭图说：“有智慧的人会审慎地考察君主，所以能一百次行动一百次成功，从而成就功名事业。现在袁绍只单单仿效周公礼贤下士的表面形式，却不了解真正的用人规律。头绪很多却抓不到要害，喜欢筹谋但没有决断，想要和他一起共同拯济天下大难，鼎定王霸的大业，困难呀！”于是郭嘉就离开了袁绍。）

郭嘉离开袁绍，投奔曹操，并助其统一北方之大业。根本原因，在于袁绍“未知用人之机”，而曹操机明善谋，晓畅用人之机。用人之机，即“用人的关键、规律”。可见”知机“，即把握规律对事业成就有多大的影响！

这本书，深入浅出，让众多纷杂的朦胧的信息、案例，被一条清晰线索串了个整整齐齐。在我看来，这就是”职场之机“啊。