软技能读后感100字

《软技能》是一本由刘擎等著作，新星出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：400，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《软技能》读后感(一)：活成你想要的样子

罗振宇，得到App创始人，《罗辑思维》主讲人，《时间的朋友》跨年演讲主讲人，节目《知识就是力量》主讲人。

刘擎，美国明尼苏达大学政治学博士，华东师范大学紫江特聘教授、博士生导师，第七季《奇葩说》导师。

刘擎老师和罗振宇老师邀请30位名家，针对同一主题“软技能”，在不同领域不同情景下给出的答案汇总成一本书，名叫《软技能》。

说软技能之前不得不说一下什么是硬技能。

硬技能就是我们在学校中学到的专业技能，是我们行走于社会的敲门砖和护甲。硬技能有清晰的边界，比如搞医学的和玩数学的都是完全不同的两种技术活儿。

而软技能的本质，是硬技能的杠杆，帮你把有限的硬技能放大到若干倍，从而起到撬动目标的作用。通俗来讲，软技能就是处理我于人，人于我，我于事，事于我的关系的一种技能。

硬技能的处理对象是物，软技能的处理对象是人。软技能包括时间管理，目标管理，情绪管理，有效沟通等等以人为本的个人能力。

《软技能》这本书由30位不同领域的顶尖专家以书信的形式，向读者展示如何提高自身的软技能，如何让自己持续成长，不断进步，成为自己想要成为的那个人。

本书有30个小节，每一节都展示一位作者对于软技能的一种理解以及他们自己的一项软技能。 由于本书是以书信形式展现的，所以读起来很亲切，就像在与一位老师或者长辈促膝长谈，听他们讲述个人经验，传授知识。

《软技能》这本书适用于12岁以上所有年龄段，也就是初中以上所有人。上学的青少年和青年通过这本书，可以明白除了书本上的知识，还有一种更贴近生活的技能，是我们可以通过学习获得的；职场中的人通过这本书，可以找到自己未来的职业发展方向和方法；宝妈宝爸们通过这本书，可以了解到孩子在未来的世界里需要哪些软技能来获得成功。

软技能是一种可以让我们生活得更轻松，更幸福的方法。因为它的“软”，更容易以不变应万变，“流”进人们的生活，工作和学习中。

《软技能》让你不过时，不贬值，不消失。它将助力你成为自己理想中的样子。

《软技能》读后感(二)：能力升级|没想到！还能从这个角度看古代家训里的智慧

“黎明即起，洒扫庭除”这是著名的《朱子家训》开篇的话，一直以来，我都认为中国古代的家训就是从日常的方方面面来教育一个孩子的为人处事和心智，周到却琐碎，从未深入了解，不曾想罗振宇竟然从中看到中国古人对孩子软技能的重视。

老话常说：“家有千金，不如薄技在身。”可谁曾想，这“技”还有软、硬之分？！

6月9日，得到发布了新书《软技能》，这本书的策划人罗振宇更是直言：“软技能，你必将迎来的一次能力升级。”

软技能与硬技能是个什么概念和联系呢？

如今的招聘启事似乎都有一个心照不宣的约定俗成：年龄35岁以下。这给很多人一种过了35岁就老了的感觉，可真的是这样吗？

神经科学表明：人脑的认知能力在40岁左右达到顶峰，70岁之后才开始衰退。

那么“35岁”是个偏见吗？并不是，35岁确实是个分界线！

35岁之前，人的能力是一个点，可以用一些硬指标来衡量，而人的能力是在逐步向四周扩展的，35岁之后，人的能力渐渐发展成为一个网。

换句话说，35岁以上的人，求职方式将不再是通过社会招聘了，因为招聘的形式不再适合去衡量他们的能力，他们的能力将以一个多维度的形式展示，这就是“软技能”。

如果说硬技能是一种操控世界的能力，它的处理对象是“物”；软技能就是一种影响他人的能力，它的处理对象是“人”。软技能本质上是硬技能的杠杆，能起到放大硬技能、从而撬动目标的作用。

更让我没想到的是，中国古代家训里竟然还藏着如何培养软技能的智慧。

一般家训里有三项基本内容：洒扫、应对、进退。一一对应软技能的三个要点：行动、沟通、判断。

软技能不是一套用逻辑勾连起来的理论系统，而是一个多维度的行动模型，正是由无数个琐碎的情境碎片打造，这就是藏在经典里的内涵吧。

同时，软技能的培养也适用于“一万小时定律”：名师指点、模仿经典、大量训练。

《软技能》这本书的价值就在于：名师指点、经典讲解。

书中有30位知识达人，针对同一命题：“大人物都具备什么软技能”写出的一封信（全部采用书信体），每封信里都有一位师长的真知灼见，和一片“前辈心肠”。

可以说这本书解决了“师傅领进门”的问题，至于“模仿经曲、大量训练。”就只能靠自己了。

一个人软技能的高下，就在于视野，在于能否看到眼前事物在空间和时间的发展中的趋势和去向。

同一件事，不同的视野，就有不同的思考和处理办法，软技能的提升是没有止境的，你可以把它看作一款可以无限升级的游戏。

斯坦福大学教授詹姆斯.马奇说：“老师的工作是建构一个世界，使得人们通过自己的眼睛发现自己应当做什么。”

这本书就是30位名师共同为你建构一个世界，为你打开更广阔的视野。

《软技能》读后感(三)：磨砺软技能，你永远不会被替代

研究发现，人脑的认知能力在40岁左右达到顶峰，70岁之后会逐渐开始衰退。出于自身利益的考虑，用人单位不得不对用人年龄作出限制，毕竟企业不是慈善机构。 为此，很多用人单位都限定了受聘者的年龄一般在35周岁以下，国家公务员招考的年龄条件也一样。 职场中，也有一种“35岁现象”。35岁，好像一条分水岭，有人发生能力飞跃，有人则被炒鱿鱼。 《软技能》书中认为，要不过时、不贬值、不消失，只有提升自己的软技能。

本书作者汇集了科学作家万维刚、约翰.霍普金斯大学计算机科学博士吴军、著名金融学者香帅、北京大学史学博士施展等30位行业内顶尖大咖，每人一封信，对如何提升软技能展开深入探讨。 仁者见仁，智者见智。看30位行业高手如何解读。

01、具备软技能，人工智能永远无法替代你 如果说硬技能是一种操控世界的能力，那么软技能就是一种影响他人的能力，两者的对象不同，一个是“物”，一个是“人”。 万维刚认为，大人物都有三种软技能：野心、入圈、眼光。 拿破仑曾说过，不想当将军的士兵不是好士兵。 有欲望、有野心，意味着内驱力比一般人强。大人物，往往不甘平庸，他们宁愿用百倍的努力打好手中的牌，也不愿让自己在默默无闻中虚度一生。 古话说，物以类聚，人以群分。高手也爱扎堆，他们喜欢那种思维碰撞的感觉。毕竟，高手过招，才能激荡出更多好的想法。 入圈，谈何容易，但如果你是个通才，且一数好几个长板，那也不难，因为团队有了你会更有战斗力。 有眼光的人，往往能抓住转瞬即逝的机遇，大干一场；相反，没有眼光的人只会确保自己安稳妥当，不求创造奇迹，只求岁月静好。 吴军认为，软技能是一种判断力，判断哪些事情值得做，哪些事情不值得做，真正值得我们去做的事只占20%，如果我们把时间和精力花在这些事上，最终将会收获惊喜。 香帅认为，软技能不是仅仅具备一项专业技能，而是要能够处理一些复杂问题的能力。比如沟通能力、表达能力、目标和时间、管理能力、社交能力、学习能力等等。 用句简单的话来说，软技能是一种和人打交道的能力。

02、学习的目的，就是为了解决问题 不能解决问题，知识也只是装门面而已。在学习的过程中，学会问问题，你会得到更多。 薛兆丰认为，成功不可复制，很大的原因在于忽略某些软技能，他的软技能就是会问一些傻问题，并一直追问下去，直到把这些问题弄明白。 施展认为，要具备软技能，我们要做时代的追问者，做知识的主人，做经典的门徒，做高手的辩友。 虽然，时代在变迁，每个时代都有自己的特征，但是人性是永恒的。以历史为鉴，目的不是活在过去、分析过去，而是为了把握当今时代的脉搏。 盲目的学习，是为了学习而学习，然而学到了知识又能怎样，如果所学的知识不能解决实际问题，也只能是纸上谈兵，派不上用场。做知识的主人，需要我们将知识学以致用。 在经典面前，我们永远是一个学徒。经典之所以能够称之为经典，一定是经过时代检验的。很多哲学书值得我们反复推敲琢磨，在品味沉思中，很多智慧便油然而生。事实上，这个反思过程，是一个拯救自己、解放自己、让自己获得自由的过程。 施展说，伟大的问题总是可以逼问出伟大的答案。很多专家在一个特定领域不断深挖再深挖，最终发现他们的视角变小，思维越来越狭隘，而有些问题根本没有必要挖这么深。高手和高手的辩论，可以最大限度地减少彼此的盲区，越辩人的视角越大，格局就产生了。

03、冷静的头脑，胜过满腹的才华 未来春藤教育科技公司创始人老喻认为，满腹的才华只有配上冷静的大脑才有价值。 生活中，我们太过于自信，太过于相信因果，认为一些事情理所当然。但是，我们却被这种所谓的因果伤得体无完肤。一直很爱我们的人会背叛我们，一直表现好的人会突然失控，一直健康的亲人会毫无征兆地离开…… 小心驶得万年船，不盲目自信，不盲目相信因果关系，会让我们避免掉入很多坑。当年，司马懿看到诸葛亮坐在城上抚琴，虽然进攻有可胜算，但他并没有鲁莽进攻，他不会冒着被伏击的风险。 事实上，因果根本不存在，只是我们一厢情愿地相信它的存在。理智的头脑会给自己留有余地，相信凡事只是概率问题，根本不存在100%确定的事情。 但是，我们也不能因此对任何事都持不确实的态度，毕竟有些事情是可以判断趋势和概率的，只要我们细心分析那些慢变量。 经济学者何帆认为，学会分析慢变量，可以帮助我们判断未来的趋势。比如，随着生活水平的提高，人口出生率会降低，学生会越来越少，进入大学的门槛则会越来越低。

04.结语 著名经济学家哈尔.范里安说，你必须独特稀有，才能对抗规模化。 确实如此，如今青年人失业率越来越高，毕业即失业，与此同时，企业想招合适的人却越来越难，原因不是没有符合专业的人，而是很多人缺乏软技能。 不难发现，未来，将会是一个“硬知识决定下限，软技能决定上限”的时代。 觉醒吧，趁现在还来得及，磨练软技能，你才不会被替代。