每周工作4小时读后感100字

《每周工作4小时》是一本由费里斯 (Ferriss.T.)著作，湖南文艺出版社出版的精装图书，本书定价：48.00元，页数：298，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《每周工作4小时》读后感(一)：梦想家的杰作

疏通思路，帮助执行。变换形式的思考与做事的方式变换。但是整体上来说，不太现实的一件事情。中国雇佣模式就算这样变换，也不可能。文中提到的工具确实很不错，可以帮助我们在日常工作中提高效率。环境和身份的不同，体现出来的效益结果都会不一样吧。属于理论篇，实战部分很难实现在大部分人身上。

《每周工作4小时》读后感(二)：时间管理的终结

引人深思的提问：

"如果这件事是我今天惟一完成的事情，我会对今天满意吗？" "

个人认为书中较收启发的摘抄点：

1.我们的生存需要将工作和休息交替着进行，更别说我们还需要自我发展了。能力、兴趣和心智的忍耐力都有各自的周期，有高潮也有低谷。我们的计划也应该随之调整。新贵的目标是把"迷你退休"分配到整个一生，而不是愚蠢地把休息和享乐一再延迟统统放到退休以后。目前，我的个人目标是，每两个月的工作之后，就有一个月的海外生活或者一个月的强化学习（探戈、搏击，什么都行）。

2.寻求宽恕，而不是寻求许可。。大多数人习惯在你动手做之前就来劝阻，但是一旦你开始做了，他们的阻挠就变得犹豫了。要学会做一个麻烦制造者，真正搞砸的时候也要学会说对不起。

3.相对收入比绝对收入更重要。

4.每天要完成的重要事情永远不能超过两件。不要同时做几件事情。

（我经常在plan中规划一天中要完成N件重要事项，常同时听歌、看书、浏览网页、玩游戏，但实际效果并不好）

5.输出！！！大量的输出是生活方式设计的基础！！

（这本书中最受益的一句话。读了二十几年书，输入了二十几年，试问除了文凭和自然成长这二十几年输出了什么？这也促使我开始了豆瓣书评）

6.练习不完成的技能。开始某件事情，并不意味着一定要去完成它。更多并不意味更好，停止一件事往往比完成一件事要好 10 倍。

7.宠物狗策略

8.迷你退休的诞生和假日的消亡。我开始问自己："为什么要把 20~30 年的退休时段整个放在最后，而不是把它重新分配到整个人生中去呢？"

《每周工作4小时》读后感(三)：误人子弟的书

Tim Ferris 是大名鼎鼎的“四小时”专家。两三年前曾在某杂志上读过他的访谈，对这个工作、做饭甚至健身都能速成的人佩服得五体投地。可读完这本书后，我对 Tim 其人的幻想和倾慕被彻底击碎了。

Tim 值得认同之处，在于他是一个敢于打破常规枷锁的冒险家。他乐观自信，不惧挑战和竞争。但他所谓“每周工作四小时”的精髓，一是将琐碎事务外包，二是创办一家不需要那么入流的公司用来赚钱。

于我而言，这两种做法都是细思恐极的。

Tim Ferris 将除享乐之外的生活琐事都视为浪费生命，主张将这一切都外包给发展中国家的廉价劳动力（如印度人）。他在字里行间不经意流露的优越感姑且不论，对于像我这样凡事都想亲自体验的人而言，那种完全丧失了“自己动手，丰衣足食”的乐趣的生活，究竟能有多让人享受呢？辛苦了一个礼拜，利用周末时间认真地清扫房间，未尝不是一种良好的放松方式。把许多事情都外包的生活，不仅丧失了自我探索带来的乐趣，还剥夺了一个人从完成小事中获得成就感的可能。要知道，大事都是由一件件小事组成的啊！人也不能每时每刻都紧巴巴地做着“最重要的事”的啊，否则，我们干脆把睡觉这件事也外包算了。

第二种做法，暴露了Tim Ferris 极为可疑的创业理念。在他看来，公司只是一个人的赚钱工具。服务业是要坚决放弃的，因为这个行业中的创业者很难远程控制事务。剩下的选择是提供产品的公司。但也无需费心设计什么高端产品，也不需要创造需求，只需满足消费者的需要就行。消费者调研和洞察依旧多此一举，因为你自己就应该是目标消费者群体的一分子，你自己就能代表整个群体的消费观点。简直是扯淡。回头想想稻盛和夫先生的经营理念，再看看周围那些在自己的行业中潜心钻研的人，我就想朝 Tim Ferris 狠狠地比个中指。

总而言之，Tim Ferris 是个善于投机取巧的人。他有小聪明，却没有大智慧。照搬他的方法的人，将可能成为一个有钱、有闲却浮躁、肤浅的小暴发户。

《每周工作4小时》读后感(四)：20/80法则：以更少达到更多的成功奥秘

时间，才是当今世界最值钱的不可更新的资源。

时间管理越来越引起大家的注意，市面上的书籍层出不穷。很想好好学习一下，却发现书没看多少，时间都花在挑书上了。

【每周工作4小时】，如此夺人眼球的书名一下子激起我的好奇心，作者究竟是怎么做到一周才工作4小时的？

整本书分为四章

定位（拥有选择的能力才是真正的力量，找准人生的方向）

精简（对于可以不用过多精力就能完成的事情，过多的投入就是愚蠢）

自控（利用你的外包生活，拥有多渠道收入）

解放（开启远程工作模式，开心去旅行）

核心思想是“外包”，详细解释了人们工作的意义以及如何通过把大部分工作内容外包给专业人员操作。放权让他们自行处理工作事务，减少自己的工作量，可以做自己喜欢的事情，创造价值。

也许我们看了书并不能马上跟作者一样，通过远程工作，享受移动生活的便利。但是，第二章——精简。提供了多样的处理事务的技巧，可以很好地运用在平时工作生活中，而且效果立竿见影，非常值得我们学习。

一

不断迫近的最终时限的魔力

每天上班，因为有8小时的时间需要填满，我们才需要满满8小时的工作。如果时间改成15小时，我们就会工作15小时。下午突然接到一项任务，看起来工作量巨大而且截止时间就在今晚12点。甚至来不及抓狂抱怨，我们往往会是处浑身解数赶在12点之前完成任务。

时间宽松的时候，大家做事东一榔头西一锤的，总是磨磨蹭蹭挨到最后一刻才急急忙忙的完成，最后的结果自然是马马虎虎。

这反映了一个非常奇怪的现象。增加成效有两种顺序互相颠倒的办法

1， 只做重要的事情以减少工作时间（80/20法则）

2， 减少工作时间来做最重要的事情

最好的解决办法是两个一起用：确定最重要的几件事情（3件以内），用非常短的时间和清楚的截止时间来计划它们。

因为，没有确定好真正重要的任务就马上开始做，那些不重要的事情就会变成重要的事情了。一会儿取快递、一会儿查看邮件、一会儿看看微博聊聊微信。时间被这些琐事占用，一天很快就过去了，重要的事情还没什么进展。

只有对高负荷工作量的有效限制，才会迎来高效和时间的自由。

二

浪费时间的事情批量处理。

有很多事情是可以集中在某个时间段来统一处理的。书中作者制定计划，每天两次查阅电子邮件。中午12点和下午4点，可以保证收到此前你发出邮件的大部分回复。为了执行起来有效，在邮箱设置自动回复。把这个做法告诉你的老板、同事和客户。

这么做的好处是避免总被收到新邮件的提醒打断工作，垃圾邮件那么多，占用你宝贵的时间。

给自己设定一个时间段，在这期间可以用来做点儿那些无关紧要的事情。

决定这么做也许会在开始的时候让人觉得你工作不负责任。不过没关系，如果要做一件事并不至于毁掉你周围的一切，那么就试着去做，然后证明它是对的。大多数人习惯在在你动手做之前就来劝阻，但是一旦你做了，他们就会犹豫，然后学着慢慢接受。

如果事情造成的损失不太大或者有可能弥补，就不要给别人说不的机会。

三

学会建议，从小事情做起。

不再向别人寻求解决办法，而是自己提出解决方案。通常在向别人寻求答案的时候，都会被对方问到，

你的看法是什么？

你觉得怎么样？

这种没什么意义的来回拉锯并不能解决问题，只会白白浪费时间。掌握主动权，直接告诉对方你的决定是什么。

“我能给个建议吗？”

“我建议……你认为呢？”

“我们去做……如果不行我们再做别的。”

在工作时接到电话，谈话的主题总是容易在寒暄几句之后跑偏，进入到一段无聊的对话。所以在接到电话的时候这么做

“你好”

“你好，我是XX。我真在忙，请问你有什么需要我帮助的吗？”

“哦，那我待会儿再打过来吧”

“不，我还有几分钟，你现在说吧”

不鼓励别人闲聊，也不要任由他们闲聊。营造一种时间紧迫感，让对方立即进入主题。具体化，不讲故事。

四

学会说“不”

专注于眼前的行动，实行拒绝干扰的原则。

“你有空吗？”

“晚上出去吃饭？”

“你能帮我做下这件事吗？”

“不！不！不！”试着说不，不要特意说谎，拒绝别人的这些要求并不会对你造成多大困扰。相反，这么做可以精简那些浪费时间的事情，着手于更重要的事。一个简单的回答，“我真的不能；抱歉，我现在手上的事情太多了。”

不重要的事情做得再好，也不会变得重要；

耗时的工作并不等同于重要的工作。

也许我们并不能像作者一样，全世界到处旅游，每周只工作4小时还有大把的钞票。但我们可以学习他高效率工作的方法，灵活运用到日常学习工作中，提高做事效率。在相同的时间内比别人做更多的事，还能多出更多的时间做自己喜欢的事。