量化营销读后感锦集

《量化营销》是一本由[美]珍妮特•德里斯科尔•米勒（Janet Driscoll M著作，中国广播影视出版社出版的平装图书，本书定价：79.00元，页数：2023-1-1，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《量化营销》读后感(一)：群策群力方可使量化营销顺利进行下去

什么是量化营销 量化营销是一种新的营销策略，专注于智能利用当今可用的大量营销数据，在各个行业中创造直正的竞争优势。它将数据驱动营销与企业战略和目标相结合，需要对人力、流程、技术、数据和文化进行自上而下的转型。 首要之处在于，量化营销是具有战略性的，它需要市场人员和企业转变思维方式并具备相应的技能;它植根于市场经验，需要利用当前的数字化营销和营销技术机会对市场部进行全面投资才能取得成功。

书中的概念解释清楚，量化营销的实施条件也写的很详尽，实施的步骤更是将可操作性写到细处！

《量化营销》是一部必不可少的营销分析书籍！

量化营销需要大量的分析数据来源，配套的设施平台，人员，公司从上至下的高度重视，群策群力，方能真正运作下去。

《量化营销》读后感(二)：数据分析时代| 市场部是成本部还是创收部

我们生活在一个分析时代，科技和数字经济造成的数据爆炸式增长，主导了我们的生活方式。观察周围，每个行业都在或多或少地使用数据，而营销数据的运用，直接关乎数据分析时代企业竞争的成败。 然而，大多数企业普遍存在市场部门与销售部门或财务等部门脱节、营销效果评估测量困难等痛点。因为部门之间没有简单共同的数据目标，数据的爆炸式增长使得销售与市场的脱节更加严重，使得大多数公司部门间的沟通像是在鸡同鸭讲。

《量化营销》一本能够打破这种隔阂，可以让你和财务总监、CEO及董事会说出同一种语言；是一套非常具体的“从潜在的意向客户引导到达成交易合作，实现产品、服务交付”的数字化经营方法论；是一本指导量化营销实操的详细指南。 伴随数据驱动和精细化运营时代的到来，市场人员需要建立以数据分析指导营销决策的思维模式和工作流程，企业组织需要创建以数据为中心的架构体系和文化观念，改变以往市场部门的脱节。

企业实现量化营销的5步法 1⃣市场部门与企业的一致性 要改变市场部门是企业的成本部门而不是创收部门的现状，重新修复市场和销售部门的关系。 2⃣评估数据，数据管理和数据策略的重要性。 了解集成数据的方法，拥有的数据以及从何处访问这些数据对营销的成功至关重要。 3⃣市场人员能够量化的数据分析 多尝试用图形或可视化样式，就可以透露出在其他情况下可能看不到的见解。 4⃣量化营销的活动框架 确定活动的目标以及如何对其进行量化衡量，然后了解你的受众，他们的人口统计数据特征和痛点分别是什么？确定相匹配的内容，最后衡量活动效果。 5⃣建立量化营销市场团队 与最高管理层建立伙伴联系，获得组织的信任、认可和支持。然后评估你的团队，他们是适合实施量化营销的团队吗？如果不是，那么差距在哪里？哪些需要指导和培训，最后将量化营销方法制度化。

《量化营销》读后感(三)：《量化营销》：市场部和营销部相结合才能让数据说话

看到孙俪饰演的苏筱，有着过目不忘的头脑，还有精准核算的智慧，给公司带来了极大的利益，真是羡慕极了！ 由此我们也看出了数据的重要性，根据这些数字再去做营销，任何公司都会无往不胜的。 而《量化营销》这本书，讲述了在这个网络数字化时代，如何运用数字化去营销。当我们想在某平台购买一样东西的时候，总会下意识的去看它的销售数量，以此来评判它的受欢迎度。而平台，也会根据这个销售数据，来补充更多的货源。 线下营销也是一样，超市的市场部，会根据销售量来给消费者提供足够的货源。公司也会根据营销的数据来分析公司的运营管理。 而所有的公司财务部门又会根据营销数据，核算出成本，以及公司的财务状况。所以，在这个数据化的时代，量化营销对我们各行各业都有着至关重要的作用。 那么什么是量化营销呢？书中给了我们明确的答案：量化营销是一种新的营销策略，专注于智能利用当今可用的大量营销数据，在各个行业中创造真正的竞争优势。

它将数据驱动营销与企业战略和目标相结合，需要对人力、流程、技术、数据和文化进行自上而下的转型。 数据化的到来，也是实体店寸步难行的原因所在。就拿我来说，以前买任何东西都要上街，到实体店去买。

现在，不管是服饰，还是家居，或是生活用品，全部都在网络平台上购买，极少去实体店购买。因为浪费时间，浪费精力。 就连没有网络意识的先生，都学会在网上买东西了。

在市场经济的推动下，涌现了一批又一批的网络营销商家。这样的局势，也促使实体店老板不得不转型营销方式。随即也出现了大批的带货主播，他们利用大量的数据，进行着网络营销。

所以，只有让市场部和营销部相结合，才能让数据说话，才能让用量化营销更好的发展。 在这种形势的驱动下，我也想让先生进行转变营销方式，慢慢接受网络营销，加入某些平台，进行量化营销。刚开始，他可能不太适应，慢慢就习惯了。以前有很多濒临破产的生产厂商，都利用网络营销，让企业起死回生了，而且还带动了周边更多的人快速发展。所以，越早转型越快受益。 《量化营销》这本书对我们有着教科书式的指导，它的作者珍妮特·德里斯科尔·米勒，是著名的数字化营销演讲者和作家，拥有近25年的数字化营销经验。第二位作者茱莉亚·林，是屡获殊荣的数字化营销机构Marketing Mojo的营销副总裁。她曾在多家快速增长的科技公司担任营销和产品营销方面的高管职位。 书中用许多案例来分析量化的营销方式，简单易懂。如果你也喜欢这本书，我们一起去探索量化营销的奥秘吧！

《量化营销》读后感(四)：只需五步，掌握量化营销技巧

只需五步，掌握量化营销技巧

现在是一个数字化时代，每个公司都在追求数字化指标的增长。比如我推文有多少人阅读，我的视频达到多少播放。但是这些数字只是开始，这些数字背后的价值才更值得我们关注。比如谁在看我的推文？我的推文为什么浏览量增加了？看过我推文的是不是潜在用户，是否愿意因为我的推文而产生购买行为？流量数字很容易获取，但是数字背后的价值就很不容易获取。如何获取数字背后的价值？这就是《量化营销》所要讲清楚的事情。

什么是量化营销？量化营销是一种新的营销策略，它将数据驱动营销与企业战略和目标相结合，对人力、流程、技术、数据和文化进行自上而下的转型。它需要市场人员和企业转变思维方式并具备相应的技能。

如何实现量化营销？只要实现以下5个步骤。

第一步：实现量化营销需要将市场部门的战略目标与企业的战略目标保持一致，同时需要获得主要利益相关者的支持。市场部门要理解并接受企业目标。其次要修复市场和销售部门的关系，最后制定关键指标的计划并领导新的营销团队。

第二步：评估你的数据，他有可能保存在何处以及为谁所拥有。你需要有一个准备就绪的营销技术堆栈，它是一个平台、软件和工具集合体的技术，它可以让你执行、管理和衡量营销工作。

第三步：数据分析。如何分析数据？首先要提出正确问题，其次定义有助于回答这些问题的因素，最后以有意义和可操作的方式解释结果。

第四步：量化营销活动框架。活动框架主要分为三个阶段，即开发、执行和分析。开发阶段主要是建立用户画像，开发内容资产，选择分销和沟通渠道。执行阶段主要是选择、准备和优化工具，在活动和销售过程中收集数据，在活动中测试和实验。分析阶段主要是正确地归因线索和销售以进行准确分析，确定关键指标并分析市场活动的成功与否，衡量创收、ROI和终生价值，以分析活动如何影响企业。

第五步：量化市场部配备和文化。首先与最高管理层建立伙伴关系以获得支持和认可，其次建立自己的数字化团队，最后将量化营销方法制度化。

掌握量化营销后，即使你是小公司，你也能在互联网中拥有自己的位置，你的未来也会有无限的生长的力量。现在朝着量化营销出发，去获取胜利吧。

《量化营销》读后感(五)：未来是不可限量，但目标可以量化

《量化营销：决胜数据分析时代》

作者：珍妮特.德里斯科尔.米勒

市场经济以来，营销一直都是企业家以及每一个公司市场营销部门所重视的一件事。

然而，也正因为市场经济，有很多问题不断地困扰着营销管理者们，比如如何在市场竞争激烈的环境下找到新的突破口？

怎样才能找到有创造性的营销方法，并且具备源源不断的点子？

有的成功营销案例不能有效复制，故而给营销团队造成一定的困惑。还得在营销的路上不断不停地摸索。否则，就会造成业绩停滞不前的现象。

相信做企业或者是营销工作的人都听说过大数据时代。现在已经是大数据时代咯，而一切的数据都是可以说话的。科技和数字经济造成数据的爆炸式增长，而我们的企业或多或少地使用数据。

什么是量化营销？即以数据为基础，对营销决策和操作有标准化的管理的营销模式。

量化营销的结果在于企业的战略和战术，以及目标、活动等在整个业务中是数据化的，而且有明确的定义且可评估！

其本质在于制定一个系统的决策思想模型，让决策与已知事实，包括直觉、经验、推理等科学有机结合，能够让决策者在各种复杂而又不确定的因素干扰下，仍旧可以有效抉择，且能提高决策正确几率。

数据可以量化，也就是说，从营销的角度来说，目标也是可以量化的。

完成量化营销的转型，则需要完成量化营销的评估，以使得营销和企业保持一致。

《量化营销》由美国著名的数字化营销演讲者和作家珍妮特.德里斯科尔.米勒和数字化营销机构Marketing Mojo的营销副总裁朱莉娅.林合著。米勒是这个数字化营销机构的创立者，他们都在数字化相关领域屡获殊荣。

书中用详实的案例，让我们了解到以成功数据驱动营销策略是如何从根本上改变了组织。这本书还能给我们提供量化营销的可操作建议和实施框架。是一本不可多得的可供参考的书籍。

现在及未来，已经是数据化的时代，作为企业经营者和营销管理部门，不可避免地要面对日益变化的市场，量化营销是我们不得不重视的一种市场力量。

也许我们现在还没有开始，但早晚得跟上潮流。

很认可书里的一句话：无论你处在哪个阶段，都不要为你今天的处境而气馁，重要的是开始改变。记住这句格言：做事要一步步脚踏实地，不要急于求成。开始行动起来吧！