《做对选择》读后感精选

《做对选择》是一本由[美] 艾伦·亚当森 / [美] 乔尔·斯特克尔著作，上海交通大学出版社出版的平装图书，本书定价：56.00元，页数：256，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《做对选择》读后感(一)：7步识别危机预警，助你提前把握先机

世界飞速运转，时代快速向前，我们被裹挟着踉跄奔跑。看不清来路，也听不到真音。

如果我们不去适应这个“秒变”的世界，不能对所处的环境有一个清醒的认知，不能对这个时代前进的方向有一个准确的判断，不能对影响世界变化的关键因素有深刻的理解，我们就无法在这个飞速向前的时代中立足，甚至会被这个时代所淘汰。

所以，必须从现在开始，我们就要为后续的改变做好准备。

每个日益老去的民族，都有一个挽救自己的时间窗口，一旦错过，就再也无法追回。

《做对选择》告诉人们怎样识别危机才能在关键时刻把握先机。在危机中做对选择才能实现在弯道超越。书中教你7步识别危机预警，助你提前把握先机，不要成为事后诸葛亮。用9步理清前进陷阱，助你抽丝剥茧，找到层层交织的阻碍因素。6步做好行动准备，助你有的放矢，做对每一步才能引发质变。10步认清改变方向，助你认清自己，搭建实事求是的升级模型。

本书的作者，美国艾伦.亚当森，《华尔街日报》专栏作家，亚马逊畅销书作家。品牌专家，品牌战略咨询公司创始人。另一位作者，美国乔尔.斯特克尔，纽约大学斯特恩商学院副院长。

《做对选择》读后感(二)：做对选择

毫无疑问的是，这是一个瞬息万变，时刻革新的时代。科技的发展推动着我们社会的进步，也对于处于这个社会之中的公司以及个人都提出了新的挑战。我们要如何做才能跟着时代的步伐，创造更大的价值呢？ 最近我读了《做对选择》这本书，这本书告诉我们，从现在开始就要为后续的改变做好准备，争取在变化中持续保持领先状态。尽管这本书更多的是在谈论企业发展的问题，但时代发展对于每一个人来讲，也是同样的挑战和机遇。

这本书的作者是美国的艾伦·亚当森，他是《福布斯》《组约时报》《华尔街日报》专栏作家，亚马逊畅销书作家，也是一位品牌专家，品牌战略咨询公司Metaforce创始人。 从一家公司发展的角度看，要在竞争中保持屹立不倒就必须保持与众不同、与时俱进的特性；为了保持这个特性，就必须根据时代的发展而完成转变；为了完成这个转变，就必须要全力以赴，讲究方式方法。而这些方式方法就是这本书所要探讨的重要内容。 个人在社会中当然也需要面临非常大的竞争压力，我们也需要完成一系列的转变，做对每一个关键的选择，这个过程本身是充满挑战的，也是需要不断学习的。 有句俗语叫“骄兵必败”，放在商场上也一样适用。对企业来说，骄傲自大并不是什么优良品质，反而会成为企业发展的绊脚石，特别是那些过于沉迷于自身成功而变得沾沾自喜、盲目自大的企业，面对危险信号示警时，往往会视而不见，从而失去实现转变的机遇。 一家企业想要平稳的发展，或者想要重大的突破，同样需要对自己的产品，自己处的环境有着比较清晰的认识。时代发展的步伐很快，企业也需要紧随其后，比如在多年以前，电商还没有出来的时候，人们的交易并没有现在这么频繁。很多企业就是通过学习使用电商的贸易方式，快速的积累用户，获得了超高的利润。 我们不能始终用昨天的眼光来去看待未来，也不能固步自封，而要用一种积极包容的心态去看待新事物的出现，去迎接未来。 心理学家与行为经济学家对舒适区有一个更学术化的称呼现状偏好。所谓现状偏好，是指人们宁可什么都不做以保持现状，或者重复加强以往已经做出的决策。 我们很容易待在舒适区里面而不愿意出来，更严重的是，有时候我们并不知道自己已经被困在其中。走出舒适区确实意味着我们需要做出很多的努力，付出很多的时间和精力，但毫无疑问的是，我们也会因此收获更多。 在这本书中还有上百个真实的企业案例，能够更好的帮助我们去从宏观的角度看待一家企业的发展与没落。做对选择，对于企业和个人来讲都是极其重要的。

《做对选择》读后感(三)：不想被淘汰就只能作出正确的选择

有这样一句话，如今的企业能活过五年的就已经很了不起了！这句话听起来有点可悲，但也让人看到了当今的社会发展速度快。如果一艘大船，当它以5海里时速航行时，尾随的小船哪怕慢一点，拼命一点还是能跟上，如果这艘船是以500海里航行呢？稍有不慎，估计就连船的踪影都看不见了。 如今世界的发展速度正是那艘以500海里时速快速前进的大船，无论是巨无霸企业还是初创公司一不留神，就将被高速发展的世界留在后头了。 我们所熟悉的诺基亚曾经有多辉煌，被时代抛弃后就有多落幕，柯达曾经市场占有率高达90%，亦难逃被时代淘汰，黑莓手机，玩具反斗城等等曾经的行业巨头，在瞬息万变的信息化时代下黯然离场。 有句话："一子错，满盘皆落索。"不论是大企业还是小企业，在高速变化着的世界里，做错了一个选择，很可能就如同骨牌效应般全盘皆输。 所以，选择之于一个企业的存亡至关重要！在风口与危机并存的今天，作为企业又该如何始终做对选择呢？

美国畅销书作家艾伦·亚当森的新书《做对选择》，通过对大量知名公司的兴衰历史进行整理与分析来说明选择的重要性，以及面对选择的时候，企业该如何行动才能取得改变与成功。

看着曾经让人熟悉，陪伴成长的品牌一个个地退出舞台，内心难免有一丝丝的伤感。曾经如此优秀的它们，到底是如何陨落的呢？ 作者认为，一切都源自对于危险信号的觉察和处理。企业危险信号由七种：关键指标变化、品牌差异度下降、不注重数据分析、过分依赖优势、骄兵必败、过分依赖舒适区、上下不同心。 当苹果手机出现时，诺基亚和黑莓因自视甚高，均失去了对市场的清醒认识，甚至认为自己对市场了如指掌，于是一而再再而三地无视市场变化，最终只能面对由盛转衰的结局。 对于企业来说，无论是多大的企业，时刻紧跟时代的步伐，时刻关注市场变化，是他们的第一要务。 在柯达公司的内部，其实早就有厉害的人准确地预测到了未来数码技术会替代胶卷成为摄影领域的主流技术，但是，为什么它还是在2012年申请了破产保护，从传统优势行业中逐渐退出呢？ 书中采访了在柯达公司工作超过30年的高管，他认为当时柯达就像在森林里走路时遇到了分岔路，明明知道道路的尽头会是什么情景，却选择了错误的那条岔路。 柯达已经预测到了未来的发展趋势，却因为无法割舍眼前的丰厚利润，导致转变一拖再拖，最终走向了衰落。

可以说，柯达公司的失败，并不是败在被时代淘汰，而是败在了明明有机会实现转变，却缺乏积极进取的激情。

很多时候，要转变就必须要有所割舍，作为创业者或者公司的管理层需要把目光放长远一点，看到更远更大的饼。

世界瞬息万变，时代飞速向前，我们没有时间停下来现在原地徘徊不前，我们必须与时俱进，紧紧跟上时代前进的步伐，时刻做出转变。

这个过程是困难重重的，当中最重要的一点，是要牢牢把握自身的核心竞争力不放，黑莓手机曾经尝试过转变，但却把自身的核心丢了，一心在外观上寻求突破，最终导致失败。

索尼经历了多年的沉寂后，开始调整策略，重新回归其最擅长的领域，在转变的路上越走越顺，重回了行业的王者地位。

书中的每一个案例都值得人一再地思考，普通如你我也需要对当下和未来有正确的认知，也需要及时转变自我才能在极速变化的当下生存，希望本书能为你们提供帮助！

《做对选择》读后感(四)：与时俱进 保持危机意识

这本书有3个主要特点：引进版图书、干货案例多，逻辑清晰学术性强。《做对选择》是一本讲企业管理的，希望向读者展现这些世界一流公司是如何在调整自我、保持与时俱进的过程中，始终坚守自身固有价值取向与信念的。

对于企业管理者，高层来说能从这本书中学到很多可以直接操作的工具或是思维方式，比如在本书第一章，详细介绍的决定品牌价值与市场地位的重要测评工具与测评指标：品牌资产标量。

对于个人来说，从时代洪流中的企业管理发展中也能获得一些个人职业发展上的考虑。无论是创业者还是打工人，在正确的时代局势下，与时俱进，做对选择也是至关重要的。这也是很多心灵鸡汤中，总说的选择比努力重要的原因。

本书是美国作者的作品，他在搭档和助理们的帮助下，收集了美国近些年的不同行业不同领域100多个真实案例，梳理分析，用九章内容，讲述了企业在顺应时代发展中，与时俱进，且顺利转变的重要性和应对方案。书中的真知灼见都是各领域的精英与专家，他们有的侧重实践经验，有的侧重理论知识。内容量丰富。在本书中出现的众多企业中，有两个值得特别关注，一个是美国电视网，一个是通用电气公司，这两个公司都具有保持与时俱进的能力。本书中的所有案例都是美国公司。对了解美国经济发展也有很大帮助

在这个瞬息万变、竞争激烈的时代，在不丧失自我的前提下，保持转变的能力，是每个人应该掌握的核心技能。对很多企业来说，转变已经迫在眉睫。用更宽广更开放的视野来分析企业竞争力与品牌市场地位，并从中找到在时代洪流中与时俱进、屹立不倒的秘诀。这是本书写作的真实目的。两位作者因为学者身份，对内容非常的重视和严谨。

企业在发展过程中，发现了可能阻碍后续发展的问题，问题各种各样，有些是因为技术创新，有些是市场需求变化……在发现问题后，要准确判断并把握住转变的关键时机十分重要，很多领头大企业，没有抓住创新机遇和错误决策而失去了领头地位，相反一些小企业则因为把握机遇成为“风口上的猪”。

本书第三章和四章探讨了可能阻碍企业继续完成转变的因素，有经济因素、文化因素，还有心理因素。在实施转变时，企业在经济上、心理上、文化上，所应具备的基本条件。在第五章探讨了如何利用自身资源，使用合适的方法，找到转变的方向与目的，从蛛丝马迹中推断出未来市场可能出现的变化，提前把握时代发展的潮流。

在第六章中，读者们会读到孩之宝公司首席执行官布莱恩·戈德纳，IBM公司副总裁乔恩·岩田，保护国际组织创始人彼得·赛里格曼，CNN总裁杰弗里·祖克，CNN前任副总裁，现为独立营销顾问的斯科特·赛佛恩，通用磨坊公司前市场总监马克·阿迪克斯等管理精英的真知灼见。

本书第七章重点介绍了带领企业实现转变所应具备的领导力梅里尔·布朗的经历与观点最值得深入研究。他认为，实现转变最重要的是要有预见未来趋势的能力并做好充足的准备，当时机到来时，毫不犹豫地完成转变。第八章重点探讨了转变可能出现的后果。第九章重点探讨了企业在成功实现转变后所面临的新情况，成功转变的成绩属于过去，在这个不断快速发展、永不停歇的时代里，只有保持与时俱进，才有可能在时代发展的洪流里立于不败之地。

企业发展尚且如此，何况每个小小打工人的人生。时刻保持危机意识，在危机中找到了可负担的、有创新性的解决方案，并最终完成了转变，改变了被淘汰的命运。

《做对选择》读后感(五)：选择大于努力，做对选择事半功倍

世界在不断的变化，环境也在不断的变换，想要跟上时代的步伐，就不能故步自封，而是要不断地与时俱进。 在数字化更新迭代的步伐中，如何在不同的选项中做出正确的选择，值得我们每一个人去思考和学习。 这个时候一本好的书籍，无异于一副醒脑剂，让你时刻把握住时代的脉搏，然后对症下药。 由上海交通大学出版社出版，美国作家艾伦·亚当森和乔尔·斯特克尔联合著作的《做对选择》一书，将教会我们在当今的时代里，如何去适应瞬息万变的世界。

书中分为四大板块，列举了不同案例进行解析。 让读者在阅读过程中识别不同因素存在的各种危机。 只有识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越自我，超越同行者。

1.与时俱进不再只是代名词 书中的开篇提到了“与时俱进”这个词，与时俱进不单单是跟上时代的脚步就行，而是要真正地了解整个市场的规矩。 与时俱进是一切成功背后的关键性因素，就像书中说到，作家要创作出与时俱进的好作品，音乐人要创造出与时俱进得好音乐、而老师则希望他教授的知识也是能够与时俱进的，而不是教授学生一成不变的老一套。 而这本《做对选择》，则从时刻保持与消费者之间的紧密联系入手，从不同角度具体分析原因，以帮助大家适应新环境，最后取得自己想要的成功。 书中分享的案例也都是结合实际，从我们自身出发，发现问题，解决问题。 书中案例颇多，受访的100多位知名企业高管和业内专业学者，也都亲身说法，讲述在他们心目中的，世界一流公司是如何在这个快速发展，深刻变化的时代中保持与时俱进的。

2.不了解消费者无法成功 再好的东西，没有市场最后也会导致失败。 如何让客户喜欢自己的产品，从而为他的喜欢买单。这是一个企业的生存之道。 书中提到一个案例——柯达公司。 柯达曾经是一代人的记忆，柯达相机和胶卷曾经，风靡一时。翻开厚厚的相册，看见的不单单是薄薄的一张照片。而是满脑袋里都是幸福的回忆。 那会的柯达也真是实至名归，可随着数字化的到来，柯达却没有实时地加快转变的步伐。还按自己的心意，一意孤行。 如果在数字化初期柯达就发现了端倪。对自己的系统进行更新，对市场做出调整，一并跟上新时代数字化的进程。今天风靡世界的也许就是它。

3.拥有选择对错的能力 书中分七步教你提前把握先机，识别危机。拒绝成为事后诸葛亮。 分九步清理前进的陷阱，为成功扫清可能遇见的阻碍。 在讲到危险信号时，作者引用了凯悦酒店集团首席商场营销官玛利亚姆在哥伦比亚大学商学院的演讲材料。 就像书中提到的，十多年前，任谁也不会想到私家车有一天会成为滴滴的主力。那时候的人们如果有这个想法，一定会认为自己疯了。而现在却变得合情合理了。时代在变，思想也在转变。 只有跟上时代的变迁，掌握选择的真谛，一定会在关键环节，实现弯道超车。 作者艾伦·亚当森是品牌专家。他和多家知名品牌合作。比如索尼、万豪、联邦快递等。 而另一个作家乔尔是纽约大学斯特恩商学院副院长。 两人的强强联手为我们打造了一本实战性能强，理论实际相结合的随手好书。 如果你也不想被时代淘汰，如果你也想保持与时俱进的锋芒，那就拿起这本《做对选择》吧。