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高效学习:曹将的公开课的读后感大全

高效学习:曹将的公开课的读后感大全

《高效学习:曹将的公开课》是一本由曹将著作,清华大学出版社出版的平装图书,本书定价:108,页数:288,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《高效学习:曹将的公开课》读后感(一):买的时候觉得【真贵】,看完之后觉得【真香】

说真的,这本书买的时候确实很犹豫,因为价格……但后来还是奔着曹将下了单。看完之后只能说“真香”。

这本书是一本写给职场人的学习手册,因为它针对的就是我们毕业后,在缺少目标、规划和方法的情况下,如何主动学习,如何更快更好地解决问题。

按理说,不该说这么绝对的话,但是:不会学习的职场人真的会si的比较惨……

篇幅原因,我还是说三点我个人认为较为实用的点:

这个真的建议人手一份。学习地图里将我们的能力分为【专业能力】和【通用能力】。

专业能力就是我们在某个专业领域的知识和技能,一旦离开了这个领域,这个能力可能就没用了。

通用能力就是在各个领域都受用的知识和技能。往往我们的工作技能就是专业能力,比如考下会计资格证就是专业能力,而像写作能力、沟通能力这种很多职业都需要的就是通用能力。

所以我们在计划提升技能时,要两手考虑,这样不仅能在工作中升职加薪,退一万步讲,即便离开了当前的岗位,也能凭借优秀的通用能力成功转型。

职场人学习,要的不就是这份自信嘛?

什么是受害者心态?就是只要出问题,就一定是他人的问题、公司的问题、这世界的问题,而我只是一个受害者。

我就常听到他人说:我这么努力还没有成功,还不是因为没背景。

这种心态其实是一种自我保护的手段,因为一旦把失败的原因归咎于外界,自己就不会那么难过了。但这种心态只会让我们遇到问题就逃避,而没有真正解决问题。

所以我们要从受害者心态转变为参与者心态。每次面对问题的时候,问问自己,我可以做什么去改变?如果没有背景已经是一个既定事实了,那么我能做些什么去链接人脉呢?

职场人学习,是让自己变得更好,而不是更委屈。

作者讲如何选书、选课、选老师的时候,都用到了这3个词:合适,合格,可靠。

其实不止选书、选课、选老师,选人生伴侣的时候,也可以用这3个词。合适,代表是不是适合你;合格,代表品质没问题;可靠,代表不会翻车。你细细品,这3个词是不是虽然简单,但是大有玄机?

这本书还是很适合职场人的,如果你不知道学什么,不知道怎么学,花点钱读一读吧,和现在市面的课程相比起来,已经算优惠很多了。

最后,还是要感慨一句,曹将的结构力,图解力,思考力,逻辑力,手绘力,都真的NB!

《高效学习:曹将的公开课》读后感(二):《高阶学习能力的上升域》

学习的维度往往考验着一个人学习能力的深度,在职场还是日常知识的获取都会体现高度的集中,尤其是在我们如何更好的运用知识理论加深我们学习的程度,这个过程伴随多层次的交互发展,每次高校学习的探求发展都深化了我们对学习维度的凝练。

就像费曼学习法在高效率完成力上的兑现。首先,你先选择一项你想学的东西。可以是一个知识点,或者可以是某一个技能的某一个部分,总而言之我们把它称之为一个话题,比如说你可以学怎么去写一份合乎商业礼仪的邮件,或者是怎么写一个别人愿意看的文案,当然这个方法有很多,你可以选择其中某一个人的,比如说某一个在写文案上讲得比较好的人,他可能也提供了一系列他自己总结出来的教材去学怎么写这个文案。你找到这个点之后,找到这个话题之后,这是你第一步,你去选择。第二,你选择完之后干嘛呢?你自己先把这个学一遍,学完之后你去找一个人讲给他听,就把你学会的东西讲给他听。如果你找不到这样的人那怎么办呢?那也没关系,你自己跟你自己讲。我朋友也会自己跟自己讲,其实我自己有时候也会跟自己讲,这个其实挺有效的,就是你看看能不能把这个知识点给自己讲明白,那你在教授的过程当中,你会发现你有一些点,大点里面有一些小点你其实还没有理解透的,要干嘛呢?第三,你需要去重新查阅资料,或者是看更多的资料,去尝试把这个漏补上去,就是所谓第三步补漏,这个时候你对于这个大知识点的理解其实是比较稳固了。第四,要去精简它。因为你讲完一轮以后,你肯定会有一些一整套的,比较成熟的比如说笔记、教学资料之类的,那这时候你去看你的笔记,或者你自己写了一些比较草稿性质的文章,你去干嘛呢?你也可以去知乎上答题。还可以去干嘛呢?你就去做精简,做法就是把里面的废话剔除了,你去把里面没有讲明白的地方用更准确的语言给它讲明白,然后你多找一些类比。因为人学习一个陌生知识的时候最常用的方法是用类比,你可以多跟你的知识点找类比,这样你不仅自己可以觉得更明白,还可以让听你讲的人变得更明白。

如何进入高效率学习状态?第一个点是你要真的觉得你学的东西是有用的,或者真的是你感兴趣的,这样子你就有可能进入到一种所谓高效率学习的状态。第二个点还是刚刚今天一直讲的远离干扰。去图书馆也好,我强烈推荐不要在家学,在家学真的学不下去,至少对于我而言,我在家学真的学不下去,太痛苦了。我说的在家指的是在卧室,我觉得在卧室里面你一会儿想躺下来看会儿剧之类的,干扰因素太多了。总结一下,首先你要真的认可你所学的东西,第二个是你要真的远离干扰源。

《高效学习:曹将的公开课》读后感(三):《高效学习》:手把手教你如何从被动学习到主动学习

我一直都觉得自己是个学习能力很强的人,因为上学的时候每次考试我是考前几天才开始记忆、练习,到最后也能取得不错的成绩。

但是,真正走向社会,走向职场我才懂得自己学习的效率低下,学习方法陈旧。每当领导交办给我一个全新的工作,我都手忙脚乱、疲于应对,有时候即使知道自己哪些方面是短板也找不到入门的途径。

我渐渐发现,要想在职场立足,要想能信心十足地应对各种挑战,首先是要有一套高效的学习方法。经过大学舍友推荐,我阅读了曹将的这本《高效学习》。

作者开篇就先强调了一个高效的学习者,必须完成学习思维的转变:从被动学习到主动学习。我们在学校里的学习更多是被动学习,有既定的教材、学习目标、考察重点。作为学生,只需要熟练掌握这些确定的知识体系,完成事先设计好的试卷就可以了。

而一旦到了职场,如果再用这种学习方式,将会举步维艰。随着社会的高速发展,各种信息和技术日新月异,每项工作都面临着新的挑战,需要我们不断更新知识,提高各种技术,才能高效地完成各种任务。

此时,就需要我们建立自主学习的思维,在自己工作的相关领域深耕,不断成为行家里手。更要掌握职场常用的各种技能技术,才能立于不败之地。

曹将的著作《高效学习》,就是手把手教我们如何从被动学习到主动学习,怎样提高学习效率,更好地把学习到的知识应用于具体工作实践中。

这本书最大的特点就是接地气且实用性强,作者善于运营简单易懂的图表、导图,形象性地讲解每个方法。并在每个篇章的最后举出一个实际应用的案例,可以说是手把手教你具体怎么操作,每个案例都很有参考价值,可以作为学习的样板。

作为刚入职半年的职场小白,有很多方面我都力不从心,大家都知道学习最重要的基础就是阅读。在大学的时候,我都是被动学习,从来不会去主动研究自己专业的相关书籍,知识面仅仅限于老师讲课的内容。

进入职场之后,我发现自己引以为豪的专业知识根本无法直接用到工作中,可以说很多知识都是理论性的纸上谈兵,可操作性极低。

要想在职场立足首先需要高效学习,而高效学习的第一步就是高效阅读。作者在这一部分讲述了如何选择合适的书,速读,精读,用结构图整理图书的整体脉络,提升阅读效果的10个建议。

对于我这个职场小白来说,最有用的就是上述内容了。作者有很多阅读方法都是我没用过的,比如选择图书的时候要为图书准备一张“面试表”,要调查图书作者的权威性,参考其他读者对图书的评价,了解图书的主要内容。在速读部分,作者提出要为自己设置阅读倒计时,这样就能更好地提高阅读效率。在精读部分,作者提出了一个旅行读书法,最有用的就是通过画思维导图的方法整理图书的逻辑架构。

作者在《高效学习》中把自己的学习方法和具体操作实例表述地很清楚、到位,很有参考价值,书中的很多方法对职场小白提升自己有很大帮助。

《高效学习:曹将的公开课》读后感(四):从《请叫我总监》中看职场人士的生存法则

电视剧《请叫我总监》上了几次热搜,对于职场偶像剧来说,这部剧描写职场不再是以前那样悬浮,不接地气,反而很好的反应出作为社畜的我们工作经历。 都说商场如战场,其实职场也算是一个小小的战场,如果自己能力不足,又欠缺学习力,就很容易被别人取代,那我们该如何培养学习力呢? 曹将的《高效学习:曹将的公开课》或许可以给到答案。 作者曹将,某五百强企业总部培训业务负责人,职场公众号“曹将”主理人,微博签约自媒体。 作者在书中讲到,想要提升你的学习力,需要先绘制你的学习地图,从能力、经验、特质去评估学习的优先级。 一、检视自己的能力 一提到能力,作者讲到自己的一件糗事,很多年前,有个公司同事问他最大的能力是什么,他回答是学习能力,结果被反问为什么没有考上北大。 其实学习能力和是否考上北大没有必然的关系,因为能力是胜任某个岗位所需的知识和技能,知识是“我懂得这个”,技能是“我能做这个”。 那怎么才知道自己是否拥有某种技能呢?作者给出了三个方法:1.从公司内获取2.自己设计3.通过招聘广告提炼 一个人没办法拥有所有的能力,并且每个岗位对不同能力的要求也不同,所以要会取长补短。 二、要懂得沉淀经验 什么是经验?作者给出的解释是,经验就是经历沉淀出的精华,并且可以复制。 我们常说要吸取他人的经验教训,其实自己的工作经验,也是需要进行沉淀的,那我们为什么要这么做呢? 因为工作经验是对过去的自己的一份总结,当你去面试时,别人问你在上一家公司做过什么,你只是讲了个大概,那人事就会认为你对自己的工作不上心。 沉淀经验除了以上好处,还有就是留给未来的自己的一件礼物,如果公司留给你一个新任务,你很好地去完成了,这时候去沉淀总结经验,等下一次遇到同样的问题,就会很好的去上手操作。 第三点就是能够帮助团队更好地发展,当你轮岗时,要跟别人做好交接,但是你没有提前把操作流程梳理,就会做的很痛苦,也影响了团队效率。 三、熟悉自己是哪种特质人群 每个人都有自己的特质,当了解了自己是哪种类型的人时,在工作中就可以找到适合自己的方法,这样也能提高学习效率,但是特质并不是一成不变的,有可能随着工作的变化而变化。 作者介绍了一个很简单易用的工具——“DISC模型”,分别对应支配、影响、稳健、谨慎这四种类型。 当你是支配型,就表现为权威导向、务实,希望掌控全局和行动派。 如果你是影响型,表现为幽默、有创意、朋友很多、善于分享、同理心强、热情。 如果你是稳健型,表现为友善、避免矛盾、乐于助人、低调和不愿意开会。 最后就是谨慎型,表现为按程序办事、形象整洁简单、追求专业、追求完美、喜欢用数据说话。 当我们知道自己哪个特质比较突出,就可以与自己的岗位或者公司进行匹配,这样上班也不至于很痛苦。 通过以上几点,我们就可以去评估学习的优先级,然后再绘制学习地图,这样的学习力才有竞争力。 想知道更多如何在职场上提升自己让领导刮目相看,可以读一读《高效学习:曹将的公开课》。

《高效学习:曹将的公开课》读后感(五):从《请叫我总监》中看职场人士的生存法则

电视剧《请叫我总监》上了几次热搜,对于职场偶像剧来说,这部剧描写职场不再是以前那样悬浮,不接地气,反而很好的反应出作为社畜的我们工作经历。 都说商场如战场,其实职场也算是一个小小的战场,如果自己能力不足,又欠缺学习力,就很容易被别人取代,那我们该如何培养学习力呢? 曹将的《高效学习:曹将的公开课》或许可以给到答案。 作者曹将,某五百强企业总部培训业务负责人,职场公众号“曹将”主理人,微博签约自媒体。 作者在书中讲到,想要提升你的学习力,需要先绘制你的学习地图,从能力、经验、特质去评估学习的优先级。 一、检视自己的能力 一提到能力,作者讲到自己的一件糗事,很多年前,有个公司同事问他最大的能力是什么,他回答是学习能力,结果被反问为什么没有考上北大。 其实学习能力和是否考上北大没有必然的关系,因为能力是胜任某个岗位所需的知识和技能,知识是“我懂得这个”,技能是“我能做这个”。 那怎么才知道自己是否拥有某种技能呢?作者给出了三个方法:1.从公司内获取2.自己设计3.通过招聘广告提炼 一个人没办法拥有所有的能力,并且每个岗位对不同能力的要求也不同,所以要会取长补短。 二、要懂得沉淀经验 什么是经验?作者给出的解释是,经验就是经历沉淀出的精华,并且可以复制。 我们常说要吸取他人的经验教训,其实自己的工作经验,也是需要进行沉淀的,那我们为什么要这么做呢? 因为工作经验是对过去的自己的一份总结,当你去面试时,别人问你在上一家公司做过什么,你只是讲了个大概,那人事就会认为你对自己的工作不上心。 沉淀经验除了以上好处,还有就是留给未来的自己的一件礼物,如果公司留给你一个新任务,你很好地去完成了,这时候去沉淀总结经验,等下一次遇到同样的问题,就会很好的去上手操作。 第三点就是能够帮助团队更好地发展,当你轮岗时,要跟别人做好交接,但是你没有提前把操作流程梳理,就会做的很痛苦,也影响了团队效率。 三、熟悉自己是哪种特质人群 每个人都有自己的特质,当了解了自己是哪种类型的人时,在工作中就可以找到适合自己的方法,这样也能提高学习效率,但是特质并不是一成不变的,有可能随着工作的变化而变化。 作者介绍了一个很简单易用的工具——“DISC模型”,分别对应支配、影响、稳健、谨慎这四种类型。 当你是支配型,就表现为权威导向、务实,希望掌控全局和行动派。 如果你是影响型,表现为幽默、有创意、朋友很多、善于分享、同理心强、热情。 如果你是稳健型,表现为友善、避免矛盾、乐于助人、低调和不愿意开会。 最后就是谨慎型,表现为按程序办事、形象整洁简单、追求专业、追求完美、喜欢用数据说话。 当我们知道自己哪个特质比较突出,就可以与自己的岗位或者公司进行匹配,这样上班也不至于很痛苦。 通过以上几点,我们就可以去评估学习的优先级,然后再绘制学习地图,这样的学习力才有竞争力。 想知道更多如何在职场上提升自己让领导刮目相看,可以读一读《高效学习:曹将的公开课》。

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